 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Основным условием эффективности стратегического управления организацией является
| потенциальная ориентация и готовность организации (материальная, финансовая, кадровая и др.) к заявленной стратегии ее развития + |
| желание менеджеров введения в организации инновационных методов развития |
| наличие в ней корпоративной культуры |
| отсутствие конфликтных ситуаций на всех уровнях управления | |
| присутствие в ней сотрудников, имеющих возможность лоббирования интересов организации во властных структурах |
Вопрос №4
Государство, являющееся родиной менеджмента:
| США + |
| Россия |
| Германия |
| Англия | |
| Франция |
Вопрос №5
Функция, находящаясяся в центре круга мотивационного само менеджмента:
| работа с информацией + |
| постановка целей |
| организация трудового процесса |
| планирование | |
| самоконтроль |
Вопрос №6
Основное отличие линейно-штабной организационной структуры управления
| в полномочиях функциональных подразделений + |
| в функциях линейных руководителей |
| в перегруженности главного менеджера |
| в количестве функциональных подразделений |
Вопрос №7
Основополагающая функция менеджмента:
| планирование + |
| освобождение от лидеров конфликтующих сторон |
| делегирование полномочий |
| система вознаграждений |
Вопрос №8
К числу структурных методов разрешения конфликтов относятся:
| посредничество и переориентация внимания + |
| освобождение от лидеров конфликтующих сторон |
| делегирование полномочий |
| система вознаграждений |
Вопрос №9
При фотографии рабочего дня изучают:
| структуру затрат времени + |
| методы работы руководителя |
| потери рабочего времени |
| способы выполнения задач |
Вопрос №10
Управление по целям (результатам) определяется:
| Целостной системой управления, ориентированной на достижение всей совокупности целей и задач, стоящих перед организацией. + |
| Системой управления, обеспечивающей достижение одного, конкретного результата фирмы (организации) |
| Совокупностью принципов, методов, средств воздействия на деятельность людей для достижения целей |
| Достигнутыми результатами |
Вопрос №11
Возможность неудачи, или вероятность успеха выбора того или иного управленческого решения, характеризующиеся наступлением ущерба или выгоды, ее мера, именуется:
| риск + |
| качество |
| возможность |
| способность |
Вопрос №12
Нелинейная (интеракционная) модель коммуникации разработана:
| Ньюкомбом + |
| Макиавелли |
| Беллом |
| Фордом | |
| Мак-Люэном |
Вопрос №13
На процесс принятия решения на соответствующем уровне оказывают влияние следующие факторы:
| организационная структура, распределение полномочий в организации, участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, уровень риска, время и окружение, информационные и поведенческие ограничения + |
| организационная структура, участие работников в принятии решения, уровень риска, время и окружение, морально-психологический климат в конкурирующей организации |
| организационная структура, распределение полномочий в организации, участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, уровень риска, наличие непротиворечивой информации |
| участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, время и окружение, наличие информации | |
| участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, его семейное положение, время и окружение, информационные и поведенческие ограничения |
Вопрос №14
Межличностный метод разрешения конфликтов являющийся наиболее эффективным:
| метод решения проблемы + |
| метод принуждения |
| метод уклонения |
| метод сглаживания | |
| метод компромисса |
Вопрос №15
Теорий первого уровня обобщения знаний использующая идеи благотворительности и спонсорства:
| «Социальной ответственности бизнеса» + |
| «Человеческих отношений» |
| «Промышленной демократии» |
| «Революции менеджеров» |
Вопрос №16
В менеджменте, разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью выявления состояния объекта, поиска эффективных методов решения стоящей перед менеджером задачи и организации по ее решению, именуется:
| Анализ + |
| целеполагание |
| задача |
| синтез |
Вопрос №17
Стиль деятельности менеджера предпочтительный для менеджера, чтобы достичь результатов в экстремальных условиях:
| авторитарный + |
| все стили управления |
| либеральный |
| демократический |
Вопрос №18
Требования к экспертам, оценивающим мотивацию работников:
| профессиональная подготовленность, объективность, морально-волевые качества, наличие предварительной подготовки, заинтересованность в исследованиях + |
| профессиональная подготовленность, объективность, заинтересованность в кандидате |
| хорошее состояние здоровья в момент исследования |
| наличие стабильного и высокого дохода, исключающая возможность подкупа | |
| непредвзятость в суждениях, широкий кругозор, психологическая устойчивость |
Вопрос №19
Представители научной школы, впервые описавшие принцип управления — единоначалие:
| классической или административной школы + |
| школы науки управления или количественный подход |
| школы научного управления |
| школы поведенческих наук | |
| школы человеческих отношений |
Вопрос №20
Сегодня существуют два варианта долгосрочной инновационной стратегии:
| инновационного прорыва и инерционно-рыночный + |
| инерционно-рыночный и сегментативный |
| инновационного прорыва и рыночно цивилизационный |
| рыночно цивилизационный и европейский | |
| континентальный и североамериканский |
Важным принципом использования ресурсов сети Интернет в менеджменте является…
| стоимость информационных ресурсов |
| широкий диапазон видов представления информации |
| поиск возможных управленческих проблем |
| секретность информации + |
Вопрос №2
Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента НЕ включают… рост
| Альтернативный + |
| Диверсификационный |
| Интеграционный |
| интенсивный |
Вопрос №3
Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает…
| поставщиков ресурсов |
| государственное законодательство и правительственные акты |
| специалистов службы сбыта |
| конкурентов | |
| потребителей + |
Вопрос №4
В практическом менеджменте под термином «лидерство» предполагают … лидерство
| Проектное |
| Деструктивное |
| Программно-целевое |
| неформальное + |
Вопрос №5
В теории управленческих решений понятие «Критерий» — это…
| формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления |
| частный случай показателя, если на основе этого показателя делается вывод о различии объектов или наличии у них определённых свойств |
| состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели |
| количественная или качественная величина, характеризующая объект управления | |
| совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения + |
Вопрос №6
В теории управленческих решений понятие «Альтернатива» — это…
| Совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения |
| Количественная или качественная величина, характеризующая объект управления |
| Формализованное описание желаемого состояния объекта организованного управления |
| Возможный или один из возможных, практически осуществимый способ разрешения проблемы | |
| Состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели + |
Вопрос №7
Выберите вариант правильной последовательности разработки и принятия управленческого решения методом сценариев.
Поиск по сайту: