 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Задача щодо визначення витрат на управління запасами
ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Збірник задач та їхніх розв’язків
Практична робота №2.
Задача щодо побудови графіка Гантта
Розробити графік Гантта щодо виконання замовлення “виготовлення приладу ВК-12”. Схема складання наведена (див. рис. 1); інформація, необхідна для здійснення допоміжних розрахунків, подана в табл. Крім того, відомо, що тривалість перебування деталей на комплектувальному складі не має перевищувати 2 дні; тривалість випробувань готового приладу складає 5 днів; режим роботи підприємства – однозмінний, два вихідних дні.
Час, необхідний для виготовлення або складання
| № | Найменування | Шифр | Тривалість виготовлення або складання (днів) |
| Прилад ВК-12 | ВК-12 | ||
| Складальна одиниця №1 | С-1 | ||
| Складальна одиниця №2 | С-2 | ||
| Деталь № 1 | Д-1 | ||
| Деталь № 2 | Д-2 | ||
| Деталь № 3 | Д-3 | ||
| Деталь № 4 | Д-4 | ||
| Деталь № 5 | Д-5 | ||
| Деталь № 6 | Д-6 |
Рис. 1. Схема складання приладу ВК-12.
Рішення
1) Необхідно обрахувати тривалість циклу збирання виробу. В нашому випадку спираючись на рисунок і дані таблиці цей термін складає 21 день; 2) необхідно за календарем визначити дату початку робіт над проектом, якщо умовами передбачено чіткий термін завершення проекту (в нашому випадку термін не вказано, тому робочі дні позначені порядковими номерами; 3) побудувати власне графік (представлено нижче).
| Робочі дні | ||||||||||||||||||||
| Д - 1 | ||||||||||||||||||||
| 4 дн. | С - 1 | |||||||||||||||||||
| 3 дн. | ||||||||||||||||||||
| Д - 2 | ||||||||||||||||||||
| 4 дн. | ||||||||||||||||||||
| Д – 3 | Складання ПК - 12 | Випробування | ||||||||||||||||||
| 2 дн. | С - 2 | 5 дн. | 5 дн. | |||||||||||||||||
| Д - 4 | 4 дн. | |||||||||||||||||||
| 5 дн. | ||||||||||||||||||||
| Д – 5 | ||||||||||||||||||||
| 7 дн. | ||||||||||||||||||||
| Д - 6 | ||||||||||||||||||||
| 7 дн. |
Практична робота № 3
Задача щодо визначення точки замовлення
Визначити точку замовлення в моделі з фіксованим розміром замовлення, якщо відомо, що резервний запас дорівнює 150 од., середньодобовий збут становить 8 од., термін доставки замовлень – 6 днів.
Рішення
6 * 8 = 48 од.
150 + 48 = 198 – точка замовлення.
Задача щодо визначення витрат на виконання замовлення
Визначити річні витрати на виконання замовлень, якщо відомо, що річний попит складає 1470 од., оптимальний розмір партії поставки становить 35 од., витрати на виконання замовлень – 10 гривень.
Рішення
1470 / 35 од. * 10 грн. = 420 грн. – річні витрати на виконання замовлень.
Практична робота №4
Задача щодо визначення витрат на управління запасами
Страхова фірма протягом року розміщує замовлення та поповнює запаси різноманітних офісних товарів та канцелярських приналежностей, необхідних для забезпечення її діяльності. Зокрема відомо, що річний обсяг використання паперу фірмою - 6000 пачок; вартість однієї пачки становить 2,5 грн.; середня вартість виконання замовлення (незалежно від його обсягу) складає 15 грн., а витрати на збереження однієї пачки паперу на складі фірми складають 20 % від витрат на її придбання.
Розрахувати обсяг замовлення, витрати фірми на виконання замовлень, на збереження запасу паперу та сукупні витрати для кількості замовлень на рік від 8 до 12. Результати розрахунків занести в табл. 4, форма якої наведена нижче; по отриманих даних побудувати графік; в розрахунковий та графічний спосіб визначити оптимальний розмір замовлення та оптимальну кількість замовлень на рік.
Підсумкові дані
| Показники | Кількість замовлень на рік | ||||
| Обсяг замовлення (пачок) | |||||
| Вартість збереження запасу (грн.) | |||||
| Вартість виконання замовлення (грн.) | |||||
| Сукупні витрати (грн.) |
Рішення
Поиск по сайту: