ТЕСТОВИЙ КОНТРОЛЬ ЗНАНЬ

Під найбільш повним визначенням поняття «зміни» слід розуміти:
- перетворення організації між двома моментами часу;
+ освоєння організацією нових ідей або моделей поведінки.;
- послідовність подій, які призвели, до змістовної зміни організації;
- емпіричне спостереження відмінностей у формі, якості, або стані якого-небудь організаційного елементу протягом певного часу.

В яких значеннях діловий світ розглядає поняття «зміни»?
- для визначення зовнішніх змін;
- для визначення внутрішніх змін;
- для визначення програм реорганізації і перебудови;
+ всі відповіді вірні.

Методологія в наукових дослідженнях проблем змін розглядається на наступних рівнях:
+ філософському, загальнонауковому, приватнонауковому, методичному.;
- філософському, загальнонауковому, приватнонауковому;
- загальнонауковому, приватнонауковому, методичному;
- філософському, загальнонауковому, методичному.

До основних підходів загальнонаукового рівня методології наукових досліджень змін належать:
- процесний і системний;
- процесно-системний;
- системно-процесний;
+ всі відповіді вірні.

Реалізація системного підходу при дослідженні та проектуванні змін передбачає оцінку таких основних влвстивостей і характеристик управлінських систем:
- неадетивність, емерджентність, синергічність;
- цілісність, узагальненість, централізованість;
- адаптивність, сумісність підсистем і елемен в системі, еквіфінальність;
+ всі відповіді вірні.

Що передбачає процесний підхід загальнонаукового рівня методології і управління змін:
- аналіз і управління діяльністю організації з врахуванням різномаїття умов і факторів, як зовнішнього так і внутрішнього середовища організації;
+ дослідження функцій процесу управління як послідовно пов`язаних між собою дій.;
- розгляд будь-якого керованого або процес-самокерованого явища з однієї сторони, як сукупність послідовних дій, з іншої – як систему підсистем цих дій;
- виділення сукупності функцій, які небхідно виконати для підвищення результативності діяльності організації.

До варіантів практичної реалізації ресурсних теорій при здійсненні змін належить:
- аутсоринг;
- аутстафінг;
- передача всіх функцій стороннім організаціям;
+ вірні відповіді «а» і «б».

Аутсоринг – це:
+ виведення за межі організації зазвичай непрофільних функцій і видів діяльності, а також тих робіт, які не відповідають прийнятою концепцією бізнесу.;
- виведення співробітників із штату організації – замовника в штат організації – підрядника;
- передача всіх функцій стороннім організаціям;
- всі відповіді невірні.

Управління змінами- це:
- система циклічних і послідовних видів діяльності, в якій засобом управління впливу і з допомогою ресурсів входи трансформуються в виходи тобто в їх результати, які представляють цінність для споживача;
- унікальна діяльність, яка має початок і кінець, напрвлений на досягнення певного результату і цілі, створення певного унікального продукту або послуги, при заданих обмеженнях по ресурсах і термінах, а також вимогам до якості до допустомого рівня ризику;
+ цілеспрямований вплив на керівництво на внутрішні змінні організації, визначаючих її цілі, структуру, технологію і людські ресурси в результаті яких одночасно досягається зміна цінностей, прагнень і поведінки людей, а також процесів, методів, стратегій і систем.;
- досягнення такого гармонічного стану організації, за якого збігаються параметри формальної і неформальної організації і забезпечується гармонія цілей (очікувань) працівників в організації і самої організації, як соціального феномену.

Навчання дає можливість особистостям, організаціям і екосистемам:
- змінити сформовані навички і стати більш адаптивним до змін;
- вибрати підходящі інструменти и умови, щоб розвивати свої навички до навчання, мислення і трансформації;
- змінити сформовані навички і стати менш адаптивним до змін;
+ всі відповіді вірні.

Групи, створені по рішенню керівництва в структурі організації, називаються:
+ формальними.;
- неформальними;
- управлінськими;
- цільовими.

Керівництво – це:
- право особи давати офіційні доручення підлеглим і вимагати їхнього виконання;
+ право цілеспрямованого впливу осіб на трудові колективи.;
- повноваження використовувати матеріальні ресурси;
- повноваження вживати контролюючих заходів.

До психологічної групи лідерських якостей відносяться:
- об`єктивність;
- прагнення до постійного вдосконалення;
+ здатність керувати емоціями.;
- панорамність мислення.

Для проведення швидких змін в кризових ситуаціях необхідна наступна політика:
- переговорів;
+ директивна.;
- досягнення загальних цілей;
- проб та помилок.

Попередження колективного опору запропонованим змінам проводять на основі політики:
+ переговорів.;
- директивна;
- досягнення загальних цілей;
- проб та помилок.

Поиск по сайту: