АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Основы управления в таможенном менеджменте

Читайте также:
  1. II. Организационные основы деятельности участкового уполномоченного полиции
  2. IV период школы управления — информационный период (1960 г. по настоящее время).
  3. V Основы массопередачи
  4. V. Органы управления территориальным фондом и организация деятельности
  5. VI. ОСНОВЫ ДИСПЕРСИОННОГО АНАЛИЗА
  6. Автоматизация процессов управления банком и банковские информационные технологии
  7. Автоматизированные системы бронирования, управления перевозками, отправками в аэропортах.
  8. Автоматизированные системы управления воздушным движением.
  9. Административная школа управления: сущность и значение для развития теории и практики менеджмента
  10. Административно-правовой статус граждан. Основные права и обязанности граждан в сфере государственного управления.
  11. Акмеологические основы самосовершенствования личности.
  12. Акты (нормы), определяющие порядок осуществления позитивного управления.

Понятие управления

Системы управления в таможенных органах имеет своей главной целью достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов. Система должна работать в одном направлении и обеспечить решение поставленных задач.

Вся система таможенных органов делится на подсистемы для обеспечения возложенных функций на таможенные органы.

Опр. Управление – это непрерывный информационный процесс воздействия на сотрудников таможенных органов, обеспечивающий их целенаправленное поведение при изменяющихся внешних и внутренних условиях путём принятия и реализации управленческих решений.

Для формирования и реализации управляющего воздействия необходимо наличие

Субъект управления - управляющая система и подсистемы

Объект управления – управляемая система и подсистемы

Правильно организована прямая и обратная связь между ними

Управление как система таможенных органов носит ступенчатый и иерархический характер, так как различные уровни управления в таможенной системе одновременно выступают как субъекты и как объекты.

Поэтому управление, как вид деятельности имеет распорядительную и исполнительную сторону.

Субъект управления получает информацию, она им перерабатывается и предаётся одной из форм управленческого решения в виде:

- приказа

- указания

-резолюции

В таможенных органах непрерывный информационный процесс, но имеет цикличность: повторение определённых видов работ.

Различают следующие стадии процесса управления:

1) Определение цели управления

2) Сбор информации о состоянии управляемой системы и внешней среды

3) Классификация информации

4) Переработка информации

5) Выработка и принятие управленческих решений

6) Изменение состояния управляемой системы

7) Оценка результатов управления

Определение цели управления может осуществляться в форме планирования, выработки основных направлений развития системы таможенных органов.

Система управления в таможенных органах состоит из следующих компонентов:

1) Механизма управления, он включает и состоит из:

1. Законов

2. Принципов

3. Целей

4. Методов

5. Функций управления

2) Структура управления включает:

1. Органы управления

2. Кадры

3. Технические средства управления

3) Процесс правления включает:

1. Все звенья управления для достижения общей цели

4) Механизм совершенствования системы управления таможенных органов включает:

1. Организацию изменений, в результате изменения внешней и внутренней среды

Главная особенность системы управления в таможенных органах – созидательная роль.

 

 

Законы управления с точки зрения ТО

1) Закон единства системы управления таможенных органов. В основе лежит система государственного управления, непрерывность, ритмичность, согласование всех стадии операций в процессе управления;

2) Закон пропорциональности профессиональной деятельности (таможенное оформление и таможенный контроль);

3) Закон оптимального соотношения централизации – существует чёткая, устойчивая, подчинённость каждого нижестоящего звена системы таможенных органов центральным органом управления

4) Закон соотносительности управляющей и управляемой систем – в основе их лежат факторы организационные и экономические

Главным в использовании законов управления является системный подход.

Принципы управления и её виды в таможенных органах

Опр. Под принципами управления в таможенных органах понимаются руководящие идеи, правила основные положения и нормы поведения, которыми руководствуется управляющая система.

Принципы управления

1) Общие принципы управления – это стратегические нормы управления, они действуют во всех сферах и подсистемах таможенных органов;

2) Системность;

3) Информационная достаточность;

4) Принцип оптимальности управления;

5) Частные принципы управления – в основе лежат: законность, централизация, децентрализация, непрерывность, гибкость и оперативность;

6) Организационно-технологические принципы управления в основе лежит единоначалие административно-исполнительская деятельность, Конкретность – это организационно-распорядительный фактор.

7) Скалярный принцип – чёткая иерархическая связь, структура соподчинения

8) Принцип делегирования полномочий

В основе всех принципов лежит единоначалие (это коллегиальность управление и строжайшая персональная ответственность)

В основе лежит принцип разделения труда

Методы управления

Методом управления в таможенных органах называется совокупность путей, способов, приёмов и форм воздействия на объект управления для достижения поставленных целей.

Методы управления классифицируются по:

- Масштабам управленческой деятельности

- По формам воздействия

- методы прямого воздействия

1. Правовые

Методы косвенного воздействия

- методы психологического воздействия

 

Д/З Методы и функции управления таможенных органах, учить лекции

 

 


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)