АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

МОДУЛЬ. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ОЦІНКИ ПОТЕНЦІАЛУ

Читайте также:
  1. I. Исторический модуль.
  2. I.ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
  3. II Философский модуль.
  4. III. ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ .
  5. III. Культурологический модуль.
  6. IV. Методичні матеріали до семінарських, лабораторних і практичних занять.
  7. VI. Методичні вказівки щодо виконання індивідуальних завдань.
  8. Аналіз трудового потенціалу підприємства
  9. Аналітична оцінка людського потенціалу в Україні та країнах світу
  10. Беляневич О. А. Господарське договірне право України (теоретичні аспекти). – К.: Юрінком Інтер, 2006. – 592 с.
  11. Вдосконалення методу підбору і оцінки управлінських кадрів .
  12. Види вартісної оцінки основних засобів.

2.1. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства

 

Формули до задач

 

Оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства по економічним і соціальним стандартам:

1. Індикатор використання ресурсів:

,

де Кдн – коефіцієнт доходу підприємства, розраховується як розподіл чистого прибутку в бюджет і соціальні фонди;

Крн – коефіцієнт ресурсів підприємства, розраховується співвідношенням ресурсів авансованих підприємством до ресурсів, використаних підприємством.

2. Індикатор використання праці:

,

де ЧПп – чистий прибуток підприємства;

ВРМп – вартість робочих місць підприємства, тобто середньорічна вартість робочого місця підприємства, що визначається порівнянням середньорічної вартості основних засобів й середньорічної кількості робочих місць.

3. Індикатор місткості ринку:

,

де БПп – операційний прибуток;

ПМРп – прибутковість місткості ринку даного товару, яка визначається сукупним грошовим попитом за відрахуванням тієї умовної частини попиту, яка спрямовується на відшкодування витрат на виробництво і реалізацію товару.

4. Індикатор прибутковості:

,

де ВДПр – валовий доход підприємства в розрахунку на одного працівника;

КомВДПр – валовий доход, що одержують у комерційній сфері діяльності в цілому в економіці країни.

5. Індикатор використання ресурсів часу:

,

де - час, протягом якого був отриманий валовий дохід підприємства;

- час, необхідний для збільшення цього показника вдвічі.

Усі представлені показники співставляються з аналогічними нормативними або фактичними показниками конкурентів, що дозволяє оцінити індивідуальний рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства за економічними стандартами.

6. Коефіцієнт ефективності використання інвестицій:

Кеі = Ее/І→max

де Ее – економічний ефект;

І – обсяг інвестицій.

7. Інтегральний коефіцієнт ефективності використання інвестицій і часу:

Кінт = Кеі/t→max

де t - це проміжок часу між інвестуванням капіталу і отриманням ефекту.

8. Коефіцієнт успіху в галузі підвищення конкурентоспроможності потенціалу підприємства розраховується так:

У = (Т Кінт – ТзВ)/ТзР

де Т Кінт темпи зміни інтегрованого коефіцієнта ефективності потенціалу підприємства;

ТзВ - темпи зміни витрат;

ТзР - темпи зміни резервів.

9. Рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства за соціальними стандартами:

де РС - рейтинг споживачів;

РД - діловий рейтинг;

РП - рейтинг престижу;

РМ - міжнародний рейтинг.

Якщо виконується, то підприємство може вважати себе конкурентоспроможним на даний момент у соціальному плані; якщо ні – то неконкурентоспроможним.

10. За позитивних значень загальних коефіцієнтів ефективності за економічними і соціальними стандартами показник конкуренто­спроможності потенціалу підприємства має такий вигляд:

.

11. Експертний метод оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства:

,

де КПФі – оцінюваний конкурентоспроможний потенціал фірми;

Кі – вагомий коефіцієнт i -тогододанку конкурентоздатності потенціалу підприємства;

Пiji -тийдоданок j -того конкурентоспроможного потенціалу підприємства.

Метод набору конкурентоспроможних елементів:

12. Зважений відносно індикатора загальний ранг одиниці продукції кожного підприємства:

,

де Rіj – ранг одиниці продукції;

Vagaі – вага кожного індикатора.

13. Діапазон відстані аутсайдера від лідера за формулою:

Dv = RangA – RangL

де L - підприємство-лідер;

A підприємство-аутсайдер.

Радіус кола лідерів (аутсайдерів) дорівнює чверті відстані аут­сайдера від лідера (Dv).

14. Конкурентоспроможність одиниці продукції визначають за формулою:

Ksopia = (RangA – Rang i) / Dv

15. Ранг конкурентоспроможності потенціалу підприємства визначається за формулою:

RangКПП = Ksopia × (1-RKSia)

де RKSia – резерв конкурентоспроможності.

Метод балів:

16. Складання нормалізованої матриці Х΄ шляхом стандартизації показни­ків вихідної матриці (Кij) відносно відповідного показника еталонного підприємства за формулою:

,

17. Розрахунок балів, отриманих підприємствами за певним оціночним показником шляхом порівняння їх фактичних значень з найкращими в даній сукупності:

,

де Б max і - максимально встановлений бал оцінювання окремого показника

18. Отримання узагальненої бальної оцінки конкурентоспроможності та ранжирування підприємств у порядку зростання інтегрального показника з використанням наступної формули:

.

де ki- вагомість окремого показника потенціалу підприємства.

 

Задача-приклад

Вихідна інформація про різні аспекти діяльності об’єктів оцінки – підприємств роздрібної продовольчої торгівлі «Ранок», «Мрія» і «Союз», наведена в таблиці 2.1.

Результати опитування групи експертів з метою виявлення ступеню впливу окремих складових потенціалу підприємств на рівень їх конкурентоспроможності наведено в таблиці 2.2.

На основі наведених в табл. 2.1 і 2.2 даних необхідно оцінити рівень конкурентоспроможності кожного підприємства за допомогою методу балів. Як оцінні ключові показники можна використовувати коефіцієнти, що характеризують окремі складові потенціалу підприємства та розраховуються за даними таблиці 2.1. Максимальна кількість балів за кожним оцінним відносним показником дорівнює 10.

Таблиця 2.1

Інформація про господарську діяльність підприємств роздрібної торгівлі

Показники Один. вим. Підприємство
Ранок Мрія Союз
1. Виручка від реалізації тис. грн. 105,4   129,5
2. Операційний прибуток тис. грн. 5,7 6,1 5,3
3. Чистий прибуток тис. грн. 4,6 5,7 4,8
4. Середньооблікова чисельність чол.      
5.Кількість працівників, що постійно перебувають у штаті чол.      
6. Власний капітал тис. грн. 6,9   37,8
7. Товарні запаси тис. грн. 17,2 17,7 22,6
8. Середньорічна вартість активів тис. грн. 28,9 32,4 61,3
9. Темпи зростання виручки від реалізації % 124,5 114,9 135,4
10. Кількість товарних одиниць од.      
11. Середня кількість товарних одиниць на даному сегменті ринку  

 

Таблиця 2.2


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)