АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Задача №8 (расчет экономического эффекта от мероприятия)

Читайте также:
  1. I. Предпосылки быстрого экономического роста
  2. VII Программу конкурса 25 апреля смотрите на форуме http://fmd.forum24.ru за два-три дня до мероприятия)
  3. Альтернативные подходы к определению характера и роли экономического регулирования (кейнсианство и монетаризм).
  4. Анализ деятельности ППМС-центра по задачам
  5. Анализ макроэкономических результатов денежно-кредитной политики на основе кейнсианской модели общего макроэкономического равновесия.
  6. Анализ макроэкономических результатов денежно-кредитной политики на основе кейнсианской модели общего макроэкономического равновесия.
  7. Анализ макроэкономических результатов фискальной политики на основе кейнсианской модели общего макроэкономического равновесия.
  8. Анализ макроэкономических результатов фискальной политики на основе кейнсианской модели общего макроэкономического равновесия.
  9. Анализ причин низкого общественного эффекта от достигнутых темпов экономического роста в Украине
  10. Анализ финансово-экономического состояния исследуемой организации
  11. Андрей Исаев — о новых задачах на посту вице-спикера Госдумы
  12. Аппроксимационная задача линейной регрессии

Агрегат работает в три смены. Каждую смену его обслуживает бригада численностью 7 чел. Изучение организации труда показало, что эффективность работы может повысится, если вместо трех самостоятельных бригад организовать одну сквозную бригаду на все три смены. Определить:

 

1. размер потерь времени из-за преждевременного окончания работы за год тремя бригадами и потери времени, связанные с передачей смены;

2. выигрыш во времени из-за сокращения количества наладок оборудования;

3. экономию численности рабочих, исходя из пунктов 1-2;

4. рост объемов производства в связи с новой организацией труда;

5. экономию на условно-постоянных расходах;

6. экономию на заработной плате бригадиров;

7. экономию в целом по основной и дополнительной зарплате с учетом отчислений на социальные мероприятия;

8. условно-годовую экономию (сумму экономии в целом по оплате труда и экономии на условно-постоянных расходах).

 

 

 

Исходные данные:

Показатели для расчета Ед. изм. До внедрения мероприятия После внедрения мероприятия
  Количество бригад в три смены ед.    
  Количество бригадиров чел.    
  Численность рабочих одной бригады чел.    
  Средняя величина внутрисменных потерь времени в связи с преждевременным окончанием работы в расчете на 1 рабочего (данные – фотография рабочего дня) мин.   -
  Годовой эффективный фонд рабочего времени дни    
  Затраты времени на передачу смены одним рабочим (по данным фотографии рабочего дня) мин.   -
  Среднее количество наладок в течение 3 смен ед.    
  Продолжительность одной наладки час. 0,4 0,4
  Тарифная часовая ставка наладчика руб. 3,5 3,5
  Доплата за бригадирство в год (на 1 бригадира) руб.    
  Дополнительная заработная плата наладчика %    
  Отчисления на социальные мероприятия %    
  Условно-постоянные расходы в структуре себестоимости %    
  Себестоимость годового объема производства по цеху тыс. руб.   ?

Решение:

1. Определяем размер потерь времени из-за преждевременного окончания работы за год тремя бригадами и потери времени, связанные с передачей смены.

Размер потерь времени из-за преждевременного окончания работы, учитывая, что средняя величина внутрисменных потерь времени в связи с преждевременным окончанием работы в расчете на 1 рабочего = 17 мин, в бригаде 7 чел., всего работает 3 бригады, а фонд рабочего времени = 232 днz, составляет:

17 мин * 7 чел. * 3 бриг. * 232 дня = 82824 мин. = 1380,4 чел.-часов.

Размер потерь времени в связи с передачей смены, учитывая, что затраты времени на передачу смены одним рабочим = 15 мин, в бригаде 7 чел., всего работает 3 бригады, а фонд рабочего времени = 232 дней, составляет:

15 мин. * 7 чел. * 3 бриг. * 232 дня = 73080 мин. = 1218,0 чел.-час.

2. Определяем выигрыш во времени из-за сокращения количества наладок оборудования:

(8-5) наладок * 0,4 час./наладка * 232 дня = 278,4 чел.-час.

3. Определяем общую экономию времени, исходя из пунктов 1-2:

1380,4+1218,0+278,4=2876,8 чел.-час.

Определяем общую экономию численности рабочих, исходя того, что ежедневно один человек работает 8 часов в течение 232 дней:

2876,8/(8*232)=1,55=2 чел.

4. Определяем эффективный фонд рабочего времени в чел.-часах:

232 дня * 8 час./смена * 3 смены * 7 чел./смена = 38976 чел.-час.

Определяем эффективный фонд рабочего времени с учетом потерь времени:

38976,0-2876,8=36099,2 чел.-час.

Определяем рост объемов производства в связи с новой организацией труда из пропорции:

38976,0*100/36099,2=107,97%.

Таким образом, рост объема производства составляет 7,97%.

5. Сумма условно-постоянных расходов составляет 26,1 тыс. руб. (87*0,3).

Определяем экономию на условно-постоянных расходах из пропорции, учитывающей рост объема производства:

1,0797*26,1/1,0000=28,18 тыс. руб.

Экономия равна:

28,18-26,10=2,08 тыс. руб.

6. Определяем экономию на заработной плате бригадиров с учетом отчислений на социальные мероприятия (37% с учетом отчислений на социальное страхование от несчастных случаев), исходя из доплаты за бригадирство:

480*(3-1)*1,37=1315,2 руб.

7. Экономию в целом по основной и дополнительной зарплате наладчиков с учетом отчислений на социальные мероприятия:

(8-5) наладок * 0,4 час./наладка * 3,5 руб./час * 235 дней * 1,37=1352,19 руб.

8. Определяем условно-годовую экономию (сумму экономии в целом по оплате труда и экономии на условно-постоянных расходах):

2080,00+1315,20+1352,19=4747,39 руб.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)