Дисциплина «Количественные методы в управлении»

1. Понятие организационно-управленческой деятельности как совокупности функций организации, руководства, управления и принятия решений.

2. Способы структурирования множества альтернатив. Основные классификации методов структурирования множества альтернатив.

3. Основные понятия дескриптивной или оценочно-описательной (психологическая) теории принятия решений.

4. Основные понятия нормативной теории принятия решений.

5. Схема процесса принятия управленческих решений.

6. Классификация управленческих решений по функциональной направленности, по содержанию, по причинам возникновения и по характеру организации разработки.

7. Классификация управленческих решений по частоте (повторяемости) выполнения, по времени действия, по характеру разработки и реализации и по объекту воздействия.

8. Классификация управленческих решений по форме представления, по способу формализации, по степени сложности и по способу передачи.

9. Классификация управленческих решений по глубине воздействия, по методу переработки информации, по способу фиксации и относительно состояния среды.

10. Классификация типов задач принятия решений в зависимости от информации о состоянии внешней среды.

11. Принятие решения в условиях определенности.

12. Понятие об оптимальных решениях. Критерий Парето.

13. Методы сужения множества Парето.

14. Дайте классификацию типов задач принятия решений в зависимости от информации о состоянии внешней среды.

15. Перечислите и опишите основные внутренние и внешние факторы рисков при принятии решений в экономике.

16. Приведите классификацию рисков при принятии решений в экономике.

17. Объясните в чем сходство и в чем различие понятий «риск» и «неопределенность».

18. Сформулируйте правило принятия решения по Лапласу и покажите соответствующий результат в выполненной лабораторной работе.

19. Объясните, в чем заключается правило модального значения (аксиома рациональности) при принятии решения в условиях риска.

20. Сформулируйте Байесово правило ожидаемого значения при принятии решения в условиях риска.

21. Постройте матрицу решения в условиях риска при использовании (µ,σ)-принципа.

22. Сформулируйте принцип Бернулли принятия решения в условиях риска.

23. Объясните, как Вы составили матрицы выигрышей (последствий) и сожалений (рисков) при выполнении лабораторной работы.

24. Сформулируйте правило принятия решения по Вальду (правило крайнего пессимизма) и покажите соответствующий результат в выполненной лабораторной работе.

25. Сформулируйте правило принятия решения по принципу максимакса и покажите соответствующий результат в выполненной лабораторной работе.

26. Сформулируйте правило принятия решения по принципу минимизации максимально возможных потерь (Критерий Сэвиджа) и покажите соответствующий результат в выполненной лабораторной работе.

27. Сформулируйте правило принятия решения по критерию Гурвица и покажите соответствующий результат в выполненной лабораторной работе.

28. Методы решения организационно-управленческих задач в условиях конфликта. Цена игры. Седловая точка.

Поиск по сайту: