 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
VI.1. Описание потребителей
Описание стратегии
I. Миссия
Сформулируйте предназначение бизнеса/организации (при наличии формализованной миссии приложите на отдельном листе):
II. Ценности
· Опишите Ваши основополагающие принципы и установки по отношению к основным заинтересованным группам:
| 1. | По отношению к акционерам | |
| 2. | По отношению к клиентам | |
| 3. | По отношению к сотрудникам | |
| 4. | По отношению к контрагентам | |
| 5. | По отношению к государству | |
| 6. | По отношению к… |
III. Организационная культура
Постройте профиль организационной культуры компании (оцените значение каждого из четырех измерений, которое в наибольшей степени соответствует вашей организации).
| Семейная культура | Органическая культура |
| |
| Бюрократическая культура | Рыночная культура |
IV. Стратегические намерения собственников бизнеса
1. Определите стратегические хозяйственные единицы (СХЕ или бизнесы), как объекты, в отношении которых будут приниматься дальнейшие стратегические решения
2. Сформулируйте стратегическое намерение в отношении каждой СХЕ
| № п/п | Наименование СХЕ | Владение | Продажа/срок |
| 1. |
V. Видение бизнеса
1. Выберите СХЕ в соответствии с Разделом IV. Этот и все нижеследующие разделы Анкеты заполняются отдельно для каждой СХЕ.
2. Выберите временной горизонт (стратегическую перспективу) описания. При выборе двух и более вариантов, этот и все нижеследующие разделы Анкеты заполняются отдельно для каждого временного горизонта.
_____ лет
3. Сформулируйте видение бизнеса для каждой СХЕ
· Общая формулировка видения
| № п/п | Наименование СХЕ | Видение |
| 1. |
· Детализация видения
| № п/п | Параметр | Расшифровка |
| 1. | Параметры потенциала | · |
| 2. | Параметры условий и ограничений | · |
| 3. | Социальные параметры | · |
| 4. | Стоимостные параметры | · |
| 5. | Материальные параметры | · |
VI. Стратегия
VI.1. Описание потребителей
Опишите основные требования потребителей типа B2C и типа B2B (факторы, влияющие на удовлетворенность потребителей). Рекомендуется использовать результаты исследований, опросов, анкетирования клиентов или другую прямую информацию со ссылкой на соответствующий источник.
Поиск по сайту: