Структура отчета по практике и порядок его составления

Общая характеристика предприятия

Практику студент начинает с изучения общей характеристики предприятия, которая включает в себя историю его развития, миссию, основные цели и перспективные направления развития, его организационно-правовую форму собственности; организационную структуру управления и состав основных функциональных служб; характеристику основных направлений деятельности и показатели результатов хозяйственной деятельности; номенклатуру и ассортимент товаров и услуг, целевые рынки предприятия; численность работающего персонала; общую характеристику потребителя и другие отличительные особенности.

Внешнее окружение предприятия

Особенности внешней среды; характеристика основных поставщиков товаров, главных конкурентов с учетом их сильных и слабых сторон деятельности по вопросам товаров, цены, каналов сбыта и продвижения товаров на рынках; потребителей товаров (услуг).

Функции и процессы менеджмента на предприятии:

· разработка и реализация корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

· участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

· планирование деятельности организации и подразделений;

· анализ организационной и управленческой структуры организаций;

· организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

· разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

· контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

· мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

· сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

· построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

· создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

· подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

· оценка эффективности управленческих решений;

· разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

· организация предпринимательской деятельности;

· выявление факторов конкурентоспособности товара и фирмы.

В отдельных случаях структура отчета может быть изменена в соответствии с индивидуальным заданием согласно профилю, полученным от руководителя практики от университета.

Обеспечивая защиту информации, студентам не следует приводить в отчете сведения, относящиеся к разделу коммерческой тайны предприятия.

Приложение 1

ДНЕВНИК

прохождения ____________________практики

студентом ___ курса __________группы________________________________

(Ф.И.О.)

Студент ____________________________________________ (Ф.И.О.)

_______________________ (Подпись)

Приложение 4

Поиск по сайту: