АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Конспект№6

Читайте также:

    ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО

    ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

    МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

    ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МИИТ)

    Институт транспортной техники и систем управления

    (ИТТСУ)

    Кафедра «Менеджмент»

     

     

    Конспект№6

    По дисциплине: «Методы принятия управленческих решений»

    «методы ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

     

     

    Выполнил: студент гр. ТУП-111

    Буренко Д.Н

    Принял: ст. преп. Чихирин О.В.

     

    МОСКВА 2012

    6.1. Принципы экономического обоснования.

    Конечная цель системы менеджмента — увеличение массы при­были за счет повышения конкурентоспособности товара, расшире­ния рынка его сбыта и обеспечения устойчивости работы фирмы.

     

    К принци­пам экономического обоснования относятся:

    7)учет факторов неопределенности и риска
    4)применение к расчету комплексного подхода
    5)обеспечение многовариантности технических и организаци­онных решений
    3)применение к расчету системного подхода
    6)обеспечение сопоставимости вариантов по исходной инфор­мации
    2)учет затрат и результатов за жизненный цикл товара
    1)учет фактора времени

     

     


    6.2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента.

    6.2.1. Мероприятия по повышению качества "входа" системы —

    качества сырья, материалов, комплектующих изделий, получаемых изготовителем.

    у потребителя товара — за счет повышения качества его изготовления (качество разработки не изменяется), что позволяет изготовителю повысить цену товара
    у изготовителя товара — за счет повышения качества процесса, что влияет на снижение себестоимости товара вследствие сокращения остановок производства при применении качественных материалов и комплектующих, снижения производ­ственного брака
    Экономический эффект внедрения этих мероприя­тий проявляется:

     

     

    Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по повышению качества сырья, материалов и комплектующих изде­лий (качества "входа" системы) рассчитывается по формуле:

     

    6.2.2. Мероприятия по повышению качества процесса в си­стеме —

    по совершенствованию технологии, организации произ­водства, оперативного управления, повышению уровня автоматиза­ции.

    Эффект получается у потребителя за счет "пере­носа" высокого качества "входа" системы через процесс системы к ее "выходу".

    Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по совершенствованию технологии, организации производства, си­стемы оперативного управления либо повышению уровня автома­тизации производства (в целом — повышение качества процесса в системе) у изготовителя товара определяется по следующей форму­ле (расчет ведет изготовитель):

     

     

     

    6.2.3. Ожидаемый экономический эффект разработки и внедре­ния мероприятий по повышению качества товара.

    Повышение про­изводительности, надежности, экологичности и других показателей определяется по следующей формуле (расчет ведет изготовитель):

     

    6.2.4. Ожидаемый экономический эффект приобретения потре­бителем нового товара — орудия труда, с помощью которого им выпускается продукция.

     

    Ожидаемый экономический эффект приобретения потре­бителем нового товара — орудия труда, с помощью которого им выпускается продукция, определяется по следующей формуле:

     

    6.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов.

    Этот вопрос излагается в соответствии с "Методическими реко­мендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования", утвержденными Госстроем Рос­сии, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом России 31 марта 1994 г., № 7-12/47 (Официальное издание).

     

    Рекомендации содержат систему показателей, критериев и ме­тодов оценки эффективности инвестиционных проектов в процессе их разработки и реализации, применяемых на различных уровнях управления.

    Рекомендации предназначены для:

    предприятий, организаций, объединений и иных юридических лиц — участников инвестиционных проектов независимо от форм собственности
    разработчиков инвестиционных проектов
    органов управления федерального, регионального и/или мест­ного уровня
    других участников разработки и реализации инвестиционных проектов, а также лиц и организаций, осуществляющих экспертизу таких проектов

     


    Рекомендации ориентированы на решение задач:

    оценки реализуемости и эффективности инвестиционных про­ектов в процессе их разработки
    сравнения вариантов проекта
    государственной, отраслевой и других видов экспертиз инвес­тиционных проектов

     


    обоснования целесообразности участия в реализации инвести­ционных проектов заинтересованных предприятий, банков, россий­ских и иностранных инвесторов, федеральных и региональных ор­ганов государственного управления

     

     

    Рекомендации учитывают:

    необходимость единообразного подхода к оценке различных инвестиционных проектов, финансируемых за счет централизован­ных источников
    самостоятельность предприятий при отборе инвестиционных проектов и способов их реализации
    многообразие интересов участников инвестиционного проекта
    необходимость максимального устранения влияния неполноты и неточности информации на качество оценки эффективности ин­вестиционных проектов
    добровольность вхождения хозяйствующих субъектов в число участников реализации инвестиционного проекта

     

     


    Срок окупаемости — минимальный временной интервал (от на­чала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

     

     

    Вопросы по теме: «методы ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

    1) Что относиться к принци­пам экономического обоснования?

    2) Что содержат рекомендации?

    3) Для чего предназначены рекомендации?

    4) Что учитывают рекомендации?

    5) Что такое срок окупаемости?


    Поиск по сайту:



    Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)