АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Острое чувство справедливости. Не обладая им, руководитель лишается уважения со стороны своих подчиненных и утрачивает моральное право командовать

Читайте также:
  1. B. обучение образам правого полушария
  2. FBMGACC (Ф. Справочник лицевых счетов для БП)
  3. I Таможенное право Российской Федерации
  4. I. Дайте определения следующих правовых категорий.
  5. I. Нормативно-правовые акты
  6. I. Нормативно-правовые акты
  7. I. Нормативно-правовые акты
  8. I.1. Римское право в современной правовой культуре
  9. II ОБЩИЕ НАЧАЛА ПУБЛИЧНО-ПРАВОВОГО ПОРЯДКА
  10. II. Дисциплинарные производства в отношении сотрудников правоохранительной службы
  11. II. Построение характеристического графика часовой производительности.
  12. II. Со стороны микроорганизма

 

8. -- Четкость, твердость и уверенность в своих решениях, требовательность к своим подчиненным. Человек, колеблющийся в своих решениях, показывает неуверенность в себе, -- а значит, он не способен эффективно исполнять обязанности руководителя и быть им не имеет права.

 

9. -- Ясность планов. Преуспевающий руководитель планирует свою работу и тщательно работает над своим планом. Руководитель, действующий на «авось», без четко определенной и поставленной цели, без хорошо продуманных, реальных и практически осуществимых планов, -- плывет просто по течению, как парусник без парусов и штурвала. Рано или поздно он напорется на скалы.

 

10. -- Привычка работать добросовестно и «Сверхурочно». Одна из обязанностей, возлагаемых на себя руководителем добровольно, это способность работать максимально качественно и готовность всегда работать больше, чем он требует от своих подчиненных.

 

11. -- Привлекательность личности. Грубость, раздражительность, нетерпимость к недостаткам и ошибкам других людей, непринятие какой-либо критики, корыстность, высокомерие, самоуверенность, гордыня, равнодушие и не уважительность к своим подчиненным, всегда -- сильно отталкивают от руководителя его работников, которые никогда не станут его -- УВАЖАТЬ. Небрежность и неряшливость никогда не приведут вас к успеху. Лидерство требует уважения к себе.

12. -- Руководитель должен серьезно понимать важную роль -- личной РЕПУТАЦИИ, и всячески поддерживать и сохранять ее Позитивный образ. Подчиненные также перестанут уважать руководителя, не следящего за собой и своей -- РЕПУТАЦИЕЙ.

 

13. -- Сочувствие, уважение и понимание. Грамотный руководитель уважает своих подчиненных и сочувствует им, всегда заботится о них и стремится им помочь, и всегда может прийти к согласию с ними. Более того он просто обязан уметь понимать и решать правильно их проблемы, и не имеет права быть равнодушным к ним, хотя бы потому, что он прежде всего -- Руководитель.

 

14. -- Совершенное владение профессией и ситуацией. Руководитель знает свое дело и все его тонкости - как свои пять пальцев. Стремление -- к постоянной учебе и совершенствованию своего профессионализма, поиск и внедрение всего нового -- новых технологий, нового оборудования и машин, новых, более эффективных методов работы, разработка новых, совершенных видов продукции и т. д.

 

15. – Способность воспитывать и обучать своих подчиненных. Руководитель это учитель и воспитатель и он должен обладать хорошей способностью перевоспитывать своих подчиненных -- делая их хорошими людьми, он должен уметь их хорошо обучать и создавать все условия и возможности для их профессионального роста, чтобы из них в обязательном порядке со временем получались бы профессионалы.

 

16. - Постоянная готовность взять всю ответственность на себя и способность защищать интересы своих подчинённых. Руководитель всегда должен быть готов взять на себя ответственность за ошибки и упущения своих подчиненных. Тот, кто пытается уклониться и переложить свою ответственность на других, как правило не долго остается на высокой должности. Если кто-то из подчиненных совершает ошибку или обнаруживает свою некомпетентность, руководитель обязан считать, что это его ошибка и его личная некомпетентность, и в первую очередь в том, что доверил серьезную работу человеку, который плохо знает или не может выполнить заданную работу.

 

17. - Руководитель обязан был, перед тем как поручить работнику какую-либо новую работу или задачу – лично удостовериться в пригодности и способности этого работника хорошо справиться с заданием. Руководитель отвечает за все, что находится в его ведении и под его управлением, на то он и -- ХОЗЯИН.

 

18. -- Сотрудничество. Руководитель должен ясно понимать и применять принцип совместных усилий и воспитывать у подчиненных - способность к сотрудничеству, к совместной работе. Руководитель обязан предпринимать все усилия для организации и создания дружного и сплоченного коллектива, и воспитывать чувство патриотизма к своему предприятию у своих подчиненных.

 

19. -- Для управления предприятием руководитель должен создать дружную команду – единомышленников, управленцев – профессионалов, своих помощников и заместителей, хорошо их обучить и делегировать им часть своих полномочий, взяв на себя только функции общего руководства и контроля, и вместе с ними решать все поставленные задачи. Для управления нужна энергия, а ее дает только сотрудничество.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)