АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Маркетинговое управление предприятия

Читайте также:
  1. ERP (Enterprise Resource Planning)- системы управления ресурсами предприятия.
  2. I. Постановка организационных задач предприятия.
  3. I. Способы, связанные с управлением дыханием
  4. II. Управление. (Выявление морфемных аграмматизмов)
  5. VII. ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  6. VIII Экономика и управление
  7. Автоматическое управление движением с помощью конечных выключателей, пример.
  8. Автономное управление
  9. Акция предприятия
  10. Анализ имущества предприятия
  11. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
  12. Анализ источников средств предприятия

Маркетинговое управлениепредприятия основано на базе маркетинговой стратегии.

Сущностью, важнейшим моментом маркетингового подхода к управлению организацией является ориентация ее и всех эле­ментов производственной структуры, а также социальной ин­фраструктуры на решение проблем, возникающих у потенциаль­ного потребителя товаров и услуг. Этот принцип может быть осуществим в том случае, если основой принятия решений по организационным, технологическим, социальным и производст­венным вопросам является результат анализа нужд, потребно­стей и запросов потенциальных покупателей.

Рассмотрим основные принципы маркетингового управления предприятием (рис. 11.1):

Ситуационный анализ
Маркетинговый контроль
Маркетинговый синтез
Тактическое планирование
Стратегическое планирование


Рис. 11.1 Схема циклического управления организацией на принципах маркетинга

Ситуационный анализоснован на анализе и оценке прошлой деятельности организации с учетом ее достижений и неудач, вы­явлении причин, под влиянием которых менялись ситуации на производстве и рынке; включает оценку компетентности сотруд­ников и эффективности их работы, учет влияния внешней среды на колеблемость показателей работы организации, описание по­ложения, в котором она находится, и прогноз ее будущего.

Маркетинговый синтезпозволяет выдвинуть цели стратегического развития на основе ситуационного анализа; включает пленку целей с учетом конъюнктуры рынка и условий выживаемости организации, подготовку решений на основе стратегического планирования.

Стратегическое планированиеопределяет и обосновывает стратегию маркетинга (конверсионного, стимулирующего, развивающего, маркетингового, синхронного) с выбором предпочтений, установлением областей тактических действий по достижению цели.

Тактическое планированиемаркетинга дает возможность определить конкретные действия по всем направлениям деятельности организации; включает составление оперативного плана и путей реализации.

Маркетинговый контрольосуществляется по выполнению готовых планов, по динамической прибыльности, по сборам информации, которая могла бы быть использована для стратегических целей. На основе контроля намечаются корректирующие действия в зависимости от величины и причин отклонений фактических показателей от плановых.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)