АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Исходные данные

Читайте также:
  1. Археологические данные в изучении первобытной истории.
  2. Глава 3. Долгожданные письма
  3. д) сопоставить полученные данные с экспериментальными (если есть), найти и объяснить возможные отклонения.
  4. Данные естественных наук в изучении первобытной истории.
  5. Данные к расчёту индикатора финансовой устойчивости
  6. ДАННЫЕ ЛАБОРАТОРНЫХ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ.
  7. ДАННЫЕ ЛАБОРАТОРНЫХ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ.
  8. Данные о дисциплине: Дисциплина «История Казахстана»
  9. Данные о проекте
  10. Данные обследования.
  11. Данные объективного исследования
  12. ДАННЫЕ ОБЪЕКТИВНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НА ДЕНЬ КУРАЦИИ.
Варианты заданий Продукция Количество по плану шт. Трудоемкость одного изделия, чел.-ч
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    
  Изделие А    
  Изделие Б    
  Изделие С    

Задача 2. Решить практическую ситуацию «Определение логической последовательности выполнения функций».

Исходные данные

Для решения задачи студентам дается перечень функций службы управления персоналом, причем этот перечень составлен в свободной последовательности без соблюдения логической взаимосвязи между функциями.

Перечень функций службы управления персоналом:

• обеспечение потребности в персонале;

• использование персонала;

• анализ маркетинговой информации;

• разработка системы целей управления персоналом;

• определение содержания труда на каждом рабочем месте;

• выбор путей покрытий потребности в персонале;

• адаптация персонала;

• определение функций и оргструктуры службы управления персоналом;

• формирование системы управления персоналом;

• планирование качественной и количественной потребности в персонале;

• отбор персонала;

• определение потребности в персонале;

• производственная социализация персонала;

• мотивация трудовой деятельности;

• управление карьерой персонала;

• высвобождение персонала;

• определение содержания и процесса мотивации;

• деловая оценка персонала;

• использование денежных и неденежных побудительных систем;

• развитие персонала;

• организация обучения персонала.

Студенты должны расставить перечисленные функции в логической последовательности, сгруппировав их в отдельные функциональные подсистемы:

Подсистема планирования и маркетинга персонала, подсистема найма и учета персонала, подсистема трудовых отношений, подсистема условий труда, подсистема развития персонала, подсистема мотивации поведения персонала, подсистема социального развития, подсистема развития оргструктур управления, подсистема правового обеспечения, подсистема информационного обеспечения.

 


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)