Стратегия и тактика финансового менеджмента

Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели. Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления.

Финансовая стратегия — долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития предприятия.

В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития хозяйственно-финансовой деятельности, намечают концепцию формирования и использования ресурсного потенциала, определяют принципы финансовых отношений предприятия с государством (налоговая, ценовая и учетная политика) и контрагентами (поставщиками, покупателями, инвесторами, кредиторами, страховщиками и т. д.).

Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития предприятия. При этом используют прогнозы, опыт и интуицию специалистов (менеджеров), аналитиков и экспертов для мобилизации финансовых ресурсов, обеспечивающих достижение поставленных целей.

В рамках стратегии определяют конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимают текущие управленческие решения.

Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Финансовая тактика направлена на решение более частных задач конкретного этапа развития предприятия путем своевременного изменения способов организации финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями (фирмами).

7. Финансовая микросреда предпринимательства.

Финансовая среда предпринимательства – сфера движения денежных средств и финансовых ресурсов нашего предприятия(внутри его и за его пределами), а также факторы влияющие на это движение.

Состоит из микросреды и макросреды.

Микросреда- факторы, на которые можем повлиять. Охватывает 2 сферы:

1. внутренняя – оборот денежных средств внутри самого предприятия

2. внешняя сфера- денежные потоки функционирования между данными хозяйствующ субъектом и др хозяйствующими субъектами, а также финн органами государства кредитных учреждений и др орг-ми.

Поиск по сайту: