АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Обґрунтування рішення «виробляти або купувати»

Читайте также:
  1. А. Рішення на застосування одного з перших трьох режимів радіаційного захисту
  2. Б. Рішення на застосування четвертого або п'ятого режимів радіаційного захисту
  3. Вивчення витоків рухливих ігор, обґрунтування закономірностей їх розвитку.
  4. Вирішення алгебричних рівнянь графічним методом за допомогою Simulink
  5. Вирішення диференційних рівнянь символічній формі
  6. Вирішення систем алгебричних рівнянь у символічній формі
  7. Вирішення систем диференційних рівнянь у символічній формі
  8. ВКАЗІВКИ ДО ВИРІШЕННЯ ЗАДАЧІ.
  9. ДЛЯ РІШЕННЯ ДЕЯКИХ ЗАДАЧ СТАТИСТИКИ
  10. Електронний підпис, його застосування та законодавче обґрунтування.
  11. Збори як форма прийняття колективного рішення
  12. Збори як форма прийняття колективного рішення. Нарада. Дискусія

Мінімізації витрат і збільшенню прибутку сприяє оптимізація вибору між власним виробництвом і придбанням комплектуючих деталей, запасних частин, напівфабрикатів, послуг і т.д. Для вирішення проблеми «виробляти або купувати» також може бути використаний маржинальний аналіз.

Наприклад, для ремонту техніки потрібні відповідні деталі. Якщо їх виготовляти власними силами, то постійні витрати на утримання устаткування складуть 200 тис. грн. в рік, а змінні витрати на одиницю продукції — 100 грн. Готові деталі в необмеженій кількості можна придбати по 150 грн. за одиницю. Яке рішення вигідніше? Щоб відповісти на це питання, необхідно прирівняти витрати по обох варіантах.

Вартість придбаних деталей можна виразити таким чином:

3 = рх,

де р — ціна за одиницю продукції;

х — необхідна кількість деталей на рік.

Собівартість виробництва деталей включатиме постійні і змінні витрати: 3 = а + Ьх.

Визначимо, при якій потребі в деталях вартість їх придбання і виробництва співпаде:

рх = а + Ьх;

150х = 200 000 + 100х;

50х = 200000;

х = 4000ед.

Розрахунки показують, що при річній потребі в 4000 од. витрати на закупівлю деталей співпадуть з собівартістю їх виробництва. При потребі понад 4000 од. у рік економнішим є власне виробництво, а при меншій потребі для підприємства вигідніше їх купувати (рис.5).

 

Рис.5. Обґрунтування рішення «виробляти або купувати»

 

Аналогічним чином можна обґрунтувати вигідність створення власного парку вантажних автомобілів, власної ремонтної, будівельної бази, власних маркетингових досліджень ринку, власних програмних продуктів і т.д.

Проводити самому або купувати зі сторони — це завдання з області стратегічних рішень, пов'язане з довгостроковою оптимізацією виробничої програми. Це рішення складне і повинно бути ретельно продумано і обґрунтовано. Воно повинно оцінюватися не тільки з економічної, але і з технологічної, якісної, організаційної позиції. Потрібно при цьому враховувати багато умов: ступінь використання потужності, якість продукції і послуг, створення або скорочення робочих місць, коливання обсягів попиту і т.д.

За наявності вільних виробничих потужностей покупка на стороні вигідніша тоді, коли сукупні витрати на придбання нижчі, ніж змінні витрати власного виробництва.

Якщо власне виробництво припускає розширення виробничих потужностей, то відкривати його можна тільки за умови стабільного попиту і зростання його в майбутньому. Інакше при настанні спаду ринкового попиту потужності стають надмірними зі всіма негативними наслідками.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)