АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Брайан ТРЕЙСИ. расти в результате этой трудности?

Читайте также:
  1. Брайан Д. Молитор
  2. Брайан ТРЕЙСИ
  3. Брайан ТРЕЙСИ
  4. Брайан ТРЕЙСИ
  5. Брайан ТРЕЙСИ
  6. Брайан ТРЕЙСИ
  7. Брайан ТРЕЙСИ
  8. Брайан ТРЕЙСИ
  9. Брайан ТРЕЙСИ
  10. Брайан ТРЕЙСИ
  11. Брайан ТРЕЙСИ

расти в результате этой трудности? Чему должна научить вас ниспос­ланная вам ситуация? Если бы вы обладали божественной силой конт­ролировать свою судьбу и эта сила посылал бы вам специальные обуча­ющие испытания, которые могли бы помочь вам преуспеть какие уроки вы могли бы извлечь из текущей проблемы?»

ОДНА МЫСЛЬ ОДНОВРЕМЕННО

Ваш ум может держать только одну мысль одновременно, позитив­ную или негативную. Если вы конструктивно ищите решения или цен­ного урока в каждой трудности вы не можете быть расстроенным или злым одновременно с этим. Если вы прибегнете в Закону Постановки и целенаправленно заставить себя думать о позитивных аспектах ситуа­ции, вы всегда их найдете. Затем вы сможете обратить их в свое преиму­щество.

Позитивное умственное отношение, которое означает позитивное и конструктивное реагирование на разочарования и неудачи во многом определяется вашим ощущением чувства контроля. Наличие чувства контроля означает, что вы чувствуете, что имеется контроль над своей собственной жизнью. Вы чувствуете, что имеете ответственность, вы чувствуете, что находитесь на месте водителя.

ДУМАЙТЕ О СВОИХ ЦЕЛЯХ

Один из лучших способов восстановиться после неудачи, это - об­ратить негативную ситуацию в подходящую перспективу. Помните, не­удача никогда не является окончательной. Большинство ошибок, кото­рые вы допускаете, не многим связано со схемой вещей. Если вы посмот­рите назад, вы возможно даже не сможете вспомнить, что вас больше всего волновало, год назад, а еще меньше - три, четыре, пять лет назад.

Ключ наличия в вас чувства контроля заключается в том, что вы могли развивать и сохранять ясное ощущение направления. А это ощуще­ние направления приходит при наличии четких, конкретных, письмен­ных целей. Одни из сильнейших способов для сохранения своего разума в позитивном состоянии - это просто думать о своих целях. Когда что-то идет не так, думайте о своих целях. Когда инвестиции горят или бизнес терпит крах, думайте о своих целях.

В ваши долгосрочные цели должно входить: быть независимым фи­нансово, иметь отличное здоровье, иметь замечательные отношения и делать работу, которая вносит в мир изменения.

Когда вы будете ориентировать свой разум на эти цели, и на то, что вы делаете для достижения каждой их этих целей вы обнаружите, что практически невозможно чувствовать разочарование и злость. Обдумы-


Измени свое сознание - изменится твоя жизнь



вание своих целей наделяет вас силой и делает вас более позитивным и уверенным в себе человеком.

ДУМАЙТЕ С ТОМКИ ЗРЕНИЯ ПРОЦЕССОВ И ТЕНДЕНЦИЙ

Взгляните на свою жизнь как на серию процессов и общих направ­лений. Думайте с точки зрения регулярных подъемов и падений. Когда вы разработаете долгосрочную перспективу и будете видеть вещи, кото­рые происходят как часть большего процесса, вас не застанут врасплох кратковременные колебания вашей удачи. Вы становитесь намного бо­лее способны эффективно реагировать на небольшие проблемы и труд­ности повседневной жизни. Вы можете направлять это на перспективу.

Сигмоидный изгиб, который выглядит как буква «S», лежащая на боку, во многом объясняет человеческую жизнь. Он имеет три стадии. Па первой стадии, вы боретесь и много работаете, чтобы многое понять и утвердиться. Это касается вашей работы, отношений нового начала в бизнеса, или представление новой продукции или услуги.

Вторая стадия приходит после того, когда вы научились решающие уроки первой стадии. Это стадия роста, где вы делаете большой прогресс и добиваетесь отличных результатов. Ваш бизнес расширяется, ваша продукция и услуги хорошо продаются, ваша карьера взлетает, а ваши отношения находятся в их наилучшей фазе.

Затем наступает третья стадия, стадия упадка, которая следует за второй стадией также как зима неизменно следует за временем сбора урожая. Па этой стадии становится все труднее получать прежние резу­льтаты и удовлетворения, что и на второй стадии. Все труднее станови­ться получать прибыль от продаж. Ваша работа и ваши связи не прино­сят больше прежней радости. Ваша компания борется за выживание.

На какой жизненной стадии находитесь вы сегодня? В какой важ­ной сфере вашей жизни и работы? Что бы вы могли сделать, чтобы по­пасть или вернуться во вторую стадию, стадию роста? Каковы процессы и тенденции вашей жизни и бизнеса?

«ОТРИЦАНИЕ» - ЭТО НЕ РЕКА В ЭГИПТЕ

Многие наши проблемы при встречи с неудачами и разочарования­ми исходят из нашего сопротивления реальности. Мы становимся во­влеченными в отрицание, Мы злимся и настаиваем, что это не должно было случиться с нами или вообще не должно было случиться.

Мы сопротивляемся этому и прежде всего, желаем, чтобы этого во­обще не случилось

Именно это сопротивление и отрицание вызывает наше состояние страха и стресса. Когда вы говорите: «Что нельзя исправить, то нужно


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)