 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Причины инициации проекта
Рассматриваемая АЗС находится в достаточно оживленном месте и количество автомобилей заезжающих на заправку достаточно велико. При этом в вечерние и утренние часы образуется очередь на заправку. Часть автомобилей на рассматриваемой АЗС не может обслуживаться, т.к. требуют бензина более высокого качества, чем представлено. В данный момент в непосредственной близости от АЗС находится одна автозаправочная станция, которая также как и реконструируемая предлагает три вида топлива: АИ-95, АИ-92 и ДТ (дизельное топливо). Основными недостатками обеих АЗС являются:
- низкая пропускная способность;
- недостаточный ассортимент отпускаемого топлива;
- низкая скорость раздачи топлива;
- устаревшие топливораздаточные колонки позволяют отпускать топливо минимальной дозой 2 литра;
- отсутствуют дополнительные услуги.
Гораздо более выгодна реконструкция существующей АЗС.
Основные преимущества:
- расширение ассортимента бензина привлечет значительное количество новых клиентов;
- установка дополнительных заправочных мест увеличит пропускную способность АЗС;
- для реконструкции достаточно имеющейся территории существующей АЗС;
- на данной АЗС будет действовать гибкая система скидок, которая будет иметь больший спрос у широкого круга водителей, в силу высокого качества и низкой стоимости.
Создание объективных предпосылок для последующего развития компании в таких направлениях как:
-расширение объема продаж всех видов топлива широкому кругу пользователей
-действия по снижению общей себестоимости предоставляемых услуг;
-удовлетворение потребностей населения в качественном и относительно дешевом обслуживании;
-завоевание авторитета, то есть обеспечение стабильного положения фирмы на рынке;
-обеспечение окупаемости собственного капитала;
-введение аукционного времени по продаже топлива по оптовым ценам.
Миссия проекта – обеспечить клиентов необходимым топливом, снижение времени обслуживание автомобиля, обеспечение клиентов дополнительными услугами в любой время суток за разумную цену.
Стратегии проекта направлены на получение обозначенных миссией результатов:
- приобретение качественного и удобного в использовании и обслуживании оборудования
- организация своевременного обслуживания оборудования
- организация своевременных поставок качественного топлива
- пристройка магазина, в котором предлагаются самые необходимые расходные материалы и продукты.
Исходя из вышесказанного, можно представить цели и задачи проекта.
Таблица 3.1.1
Критерии достижения целей проекта
| Цель | Критерий достижения цели |
| Приобретение качественного оборудование | Оборудование без дефектов |
| Пристройка магазина | Здание магазина и установленное оборудование |
| Обеспечение своевременного обслуживания оборудования | Бесперебойная работа оборудования и отсутствие нареканий клиентов |
| Обеспечение бесперебойных поставок топлива и товаров | Бесперебойная поставка топлива и товаров, отсутствие нареканий клиентов |
| Привлечение клиентов. | Не менее 2000 клиентов в день |
| Получение прибыли. | Прибыль порядка 20000000 в год |
Таблица 3.1.2
Задачи и результаты проекта
| Цель | Задачи | Результат |
| Приобретение качественного оборудования | Поиск поставщика | Заключение договора купли-продажи. |
| Приобретение и доставка оборудования. | Дополнительные емкости для слива и хранения топлива, новая система управления АЗС и топливные колонки, оборудование для магазина (витрины, полки лари). | |
| Пристройка магазина и монтаж оборудования | Поиск проектанта и подрядчика | Заключение договора на составление проекта, строительство и монтаж оборудования |
| Пристройка магазина и монтаж оборудования | Здание магазина, установленное и налаженное оборудование | |
| Обеспечение своевременного обслуживания оборудования | Подбор фирмы обеспечивающей наладку и обслуживание оборудования | Заключение договора на наладку и обслуживание оборудования |
| Обеспечение регулярного обслуживания оборудования | Регулярное обслуживание оборудования | |
| Обеспечение бесперебойных поставок топлива | Подбор фирм поставляющих топливо высокого качества | Заключение договора на поставку топлива |
| Обеспечение бесперебойных поставок товаров | Подбор фирм поставляющих качественные товары | Заключение договора на поставку товаров |
| Привлечение клиентов | Оповещение клиентов о существующем топливе и системе скидок для постоянных клиентов | - |
| Получение прибыли | Обеспечение грамотного ценообразования, а также выгодное сотрудничество с поставщиками. | - |
Содержание проекта
Предполагается реконструировать станцию по заправке автомобилей на восемь заправочных мест. И предлагать пользователям 5 разнообразных видов топлива. Таких как;
- Бензин марки АИ-98;
- Бензин марки АИ-95;
- Бензин марки АИ-92;
- Бензин марки АИ-80;
- Дизельное топливо.
Также на территории будет располагаться магазин с продуктами питания и различными автомобильными аксессуарами.
Для реализации проекта необходимо:
- разработать проектную документацию;
- получить разрешительные документы на реконструкцию;
- пристроить магазин;
- приобрести оборудование;
- заключить новые договоры на поставку топлива;
- рекламные мероприятия;
Результат проекта ‑ бесперебойная работа автозаправочной станции в течение суток.
Поиск по сайту: