|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Краткое описание организации ТОиР ЭСПЦРациональная система технического обслуживания и ремонта оборудования – это система планово-предупредительного ремонта (ППР), представляющая собой комплекс организационных и технических мероприятий предупредительного характера по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) изношенных деталей и узлов, проводимых по составленному плану для обеспечения работоспособности агрегатов в течение всего срока службы. ППР оборудования производится, когда его износ не перешел в прогрессирующее состояние, а не тогда, когда оборудование износилось настолько, что уже вышло из строя. Система ППР предусматривает проведение профилактических осмотров и видов планового ремонта (текущего, среднего и капитального) каждого агрегата после того, как он отработал определенное количество часов. В систему ППР входит периодический, послеосмотровой и стандартный ремонт. Служба ремонта технологического оборудования комбината – это комплекс подразделений, занимающихся надзором за эксплуатацией и ремонтом технологического оборудования. Она включает в себя управление технического оборудования, центр технического обслуживания и ремонтов, а также дочерние, зависимые и прочие общества и учреждения ОАО «ММК». Основными задачами ремонтной службы являются: - обеспечение нормального технического состояния технологического оборудования и его бесперебойной работы; - сокращение простоев оборудования в ремонте и потерь в производстве, связанных с выполнением ремонтных работ; - снижение расходов на ремонт. На металлургических предприятиях применяются три формы организации труда: - централизованная; - нецентрализованная; - смешанная. На ОАО «ММК» применяют централизованную систему ремонтов. При такой организации ремонтов средства для производства всех ремонтов оборудования и изготовление запасных деталей и узлов сосредоточены в ремонтных цехах, находящихся в ведении главного механика комбината. При такой организации ремонтов на предприятии создаются централизованные ремонтные цеха, а основных цехах остаются лишь рабочие дежурных ремонтных профессий и незначительные по количеству бригад для выполнения и ведения мелких ремонтов оборудования. Преимущества централизованной организации ремонтов заключается в следующем: - специальная слесарно-монтажная бригада по ремонту однотипного оборудования и узлов; - равномерная загрузка ремонтного персонала, соответственно его квалификация; - более полное использование ремонтного оборудования. Подготовительные работы выполняемые ЛПЦ-4 1. Руководителю структурного подразделения ЛПЦ-4 подготовить распоряжение, где назначить координатора работ и специалистов структурного подразделения, ответственных за исполнение мероприятий, возложенных актом - допуском на структурное подразделение. 2. Провести совещание с руководителями работ на объекте от подрядных организаций. Ознакомить их с распоряжениями по ОАО «ММК» и по цеху об организации и проведении ремонта, с перечнем опасных и вредных производственных факторов не связанных с производством работ. 3. Определить опасные и вредные производственные факторы, не зависящие от выполняемых работ и возникающих в результате деятельности подрядчика. Составить мероприятия, предупреждающие воздействие этих факторов на работников и оборудование. 4.Согласовать ППР и графики проведения совместных работ подрядных организаций. 5. Оформить акт-допуск в соответствии со схемой зоны ремонта 6. Согласовывать в нарядах-допусках подрядчика мероприятия, обеспечивающие безопасные условия труда и подлежащие выполнению работниками подразделений. 7. Провести работы по очистке территории ремонта от сменного оборудования, мусора. Очистить пешеходные проходы. 8. Оградить зону ремонта съемными ограждениями и вывесить предупредительные плакаты. 9. Согласовать места размещения первичных средств пожаротушения (огнетушители, вода, песок). 10. Провести остановку оборудования в соответствии с бирочной системой, с отключение энергосистем. 11. Обеспечить исправное освещение в зоне производства работ в маслопомещениях. 12. Вскрыть настилы и убрать в места для складирования демонтируемого оборудования. 13. Составить и подписать акт о соответствии выполненных подготовительных работ безопасным условиям труда и готовности объекта к началу ремонта.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |