для студентов, обучающихся по направлению 080500.62 «Менеджмент»

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

(Владимирский филиал)

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

Вопросы к экзамену по дисциплине «Бизнес-планирование»

для студентов, обучающихся по направлению 080500.62 «Менеджмент»

(программа подготовки бакалавров)

1. Планирование как наука и вид практической деятельности.

2. Система и разновидности планов организации.

3. Выбор стратегических ориентиров. Основные стратегические принципы.

4. Определение видения и миссии организации.

5. Цели развития организации.

6. Сущность бизнес-планирования и его роль в управлении предприятием.

7. Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования.

8. Функции бизнес-планирования и направления использования бизнес-плана.

9. Стандарты и нормативные требования бизнес-планирования.

10. Этапы разработки и внедрения бизнес-планирования на предприятии.

11. Причины ограниченного применения бизнес-планирования.

12. Информационное обеспечение бизнес-плана.

13. Структура и содержание разделов бизнес-плана.

14. Содержание титульного листа и резюме бизнес-плана.

15. Значение характеристики отрасли и истории развития организации в бизнес-плане.

16. Оценка и анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность компании.

17. Цели и задачи анализа внешний среды. Принципы и методы учета факторов внешней среды.

18. Анализ и оценка факторов внутренней среды при разработке бизнес-плана.

19. Содержание и значение плана маркетинга в бизнес-плане.

20. Оценка рынка сбыта и потенциальных потребителей в бизнес-плане.

21. Понятие жизненного цикла товара и учет его в процессе установления цены.

22. Стратегия ценообразования: возможные варианты.

23. Анализ конкуренции в бизнес-плане.

24. Варианты сбытовой политики фирмы, роль рекламы.

25. Оценка и планирование конкурентоспособности.

26. Содержание и значение производственного раздела бизнес-плана.

27. Расчет и планирование производственной мощности.

28. Планирование потребности в оборудовании и производственных площадях.

29. Планирование потребности в материалах.

30. Планирование потребности в персонале и организация труда.

31. Планирование системы оплаты и мотивации персонала.

32. Сущность организационного раздела бизнес-плана.

33. Формирование системы управления предприятием и его организационной структуры.

34. Моделирование основных бизнес-процессов компании.

35. Контроллинг в системе бизнес-планирования.

36. Необходимость контроля и систематического перепланирования.

37. Задачи юридического обеспечения разработки бизнес-плана. Содержание юридического раздела бизнес-плана.

38. Определение права собственности и других вещных прав в бизнес-плане.

39. Выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности в юридическом разделе бизнес-плана.

40. Юридический подход к экспертизе основных составляющих бизнес-плана.

41. Содержание и значение финансового раздела в бизнес-плане.

42. Назначение и структура основных документов финансового плана.

43. Понятие и сущность инвестиций, инвестиционного процесса, инвестиционного климата.

44. Источники финансирования инвестиционного проекта

45. Проблемы поиска и привлечения внешних инвестиций.

46. Критерии выбора схемы финансирования проекта.

47. Анализ и оценка эффективности бизнес-проекта.

48. Подходы к оценке эффективности инвестиций и показатели эффективности инвестиций.

49. Оценка экономической, бюджетной, коммерческой и социальной эффективности инвестиционных проектов.

50. Понятие риска. Классификация рисков.

51. Методы оценки рисков при бизнес-планировании.

52. Качественный и количественный анализ рисков.

53. Анализ чувствительности проекта.

54. Анализ безубыточности в бизнес-планировании.

55. Программное обеспечение разработки и анализа бизнес-планов.

56. Методологии разработки бизнес-планов ведущих консалтинговых компаний (Price Waterhouse Coopers, McKinsey).

57. Избежание типичных ошибок в бизнес-планировании.

58. Характерные ошибки в документальном оформлении сделок.

59. Методика продвижения инвестиционного бизнес-плана и поиска инвесторов.

60. Представление бизнес-плана потенциальным инвесторам. Организация эффективной презентации бизнес-плана.

Поиск по сайту: