АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Управление проектами. Управление проектами

Читайте также:
  1. II. Управление персоналом структурного подразделения организации
  2. VI: Организация и управление торгово-посреднической деятельностью на рынке товаров
  3. Автоматическое генерирующее управление
  4. АВТОМАТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ЭНЕРГЕТИКЕ
  5. Автоматическое управление памятью ссылочных данных
  6. Анализ и управление дебиторской задолженностью
  7. Анализ персонала организации (для профиля «Управление человеческими ресурсами»)
  8. Бюджетный дефицит и государственный долг. Финансирование бюджетного дефицита. Управление государственным долгом.
  9. Бюджетный дефицит и государственный долг. Финансирование бюджетного дефицита. Управление государственным долгом.
  10. В тот момент, когда управление передается на Except, в программе считается, что ошибка обработана.
  11. Виды государственного долга: внутренний и внешний. Управление государственным долгом.
  12. Внешнее управление

Управление проектами

1 часть 40 тестов – 25 эконом теория, 15 менеджмент.

2 часть теоретический вопрос, например: Раскройте суть понятия «организация» как функции менеджмента.

3 часть- практическая ситуация:

Рассматривается проект по переоснащению производства пищевых полуфабрикатов. А именно, предполагается закупить и установить более современное оборудование. Проект осуществляется предприятием, расположенным в московской области. Цель проекта – повышение качества продукции и снижение издержек.

Условием завершения проекта является возврат финансовых вложений. Предполагаемый срок реализации проекта не должен превышать трех лет. Собственными финансовыми средствами организаторы проекта располагают в полном объеме.

 

Задания

1. Сформулируйте миссию данного проекта.

2. Используя методику CPM, найдите критический путь данного проекта.

3. Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуйте свой выбор.

4. Опишите риски и предложите методы их снижения при осуществлении данного проекта.

5. Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов).

 


Управление проектами

Раскройте суть понятия «мотивация» как функции менеджмента.

Рассматривается проект внедрения инновационной технологии на производстве строительных материалов компанией, расположенной в Московском регионе. Инновационная технология заключается в производстве несущих конструкций из вторичного сырья. Условием завершения проекта является возврат финансовых вложений. Предполагаемый срок реализации проекта не должен превышать одного года. Собственными финансовыми средствами организаторы проекта располагают в полном объеме. Патент на инновационную технологию получен.

 

Задания

 

1. Сформулируйте видение данного проекта.

2. Выберите для данного проекта тип организационной структуры. Объясните свой выбор.

3. Предложите для рассматриваемого проекта конкурентную стратегию (по М.Портеру). Объясните свой выбор.

4. Постройте диаграмму Гантта данного проекта.

5. Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов).

 


Управление проектами

 

Раскройте суть понятия «контроль» как функции менеджмента.

 

Рассматривается проект внедрения инновационной технологии на производстве строительных материалов компанией, расположенной в Московском регионе. Инновационная технология заключается в производстве несущих конструкций из вторичного сырья. Условием завершения проекта является возврат финансовых вложений. Предполагаемый срок реализации проекта не должен превышать одного года. Собственными финансовыми средствами организаторы проекта располагают в полном объеме. Патент на инновационную технологию получен.

 

Задания

1. Сформулируйте миссию данного проекта.

2. Выберите маркетинговую стратегию проекта. Объясните свой выбор.

3. Используя методику CPM, найдите критический путь данного проекта.

4. Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуйте свой выбор.

5. Опишите риски и предложите методы их снижения при осуществлении данного проекта.


1 | 2 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)