АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Характеристика линейной и функцианальной структуры ОСУ

Читайте также:
  1. I. Разработка структуры базы данных.
  2. II. Типичные структуры и границы
  3. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  4. III. Органы и структуры эмбриона
  5. III.2. Преступление: общая характеристика
  6. XV. 1. Загальна характеристика електрохімічних процесів
  7. А) Статическая вольт-амперная характеристика
  8. А. Понятие и общая характеристика рентных договоров
  9. Абсолютные и относительные показатели изменения структуры
  10. Абсолютные и относительные показатели изменения структуры
  11. Абстрактные структуры данных
  12. Автобіографія. Резюме. Характеристика. Рекомендаційний лист

Линейная ОСУ характеризуется тем, что каждого производственного или управленческого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единое руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочку «сверху вниз» являются обязательными для всех нижестоящих звеньев. Сам руководитель подчинен вышестоящему руководителю. Например мастер цеха подчинен начальнику цеха, а тот директору предприятия. Линейная ОСУ обеспечивает прямое воздействие на объект управления (исполнителей) и в полной мере реализует принцип единоначалия. Здесь, как правило, система звеньев управления совпадает с системой звеньев производства.

«+» 1. простота.

2. полная ответственность линейного руководителя за результаты.

«-» 1. предъявление высоких требований к линейному руководителю, который должен обладать исключительной компетентностью во всех сферах (бухгалтерия, сбыт и т.д.).

2.отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования, т.к. в работе руководителей всех уровней преобладают оперативные вопросы.

3.Иалая гибкость и малая приспособляемость к изменению ситуации.


 

Функциональная ОСУ предполагает, что каждый орган управления специализируется на выполнении отдельных видов управленческой деятельности.

«+» 1.Повышение уровня компетентности.

2.Качество принимаемых УР выше за счет функциональной специализации, а сроки их принятия меньше.

«-» 1.Дуализм, т.е. двойное подчинение руководителей.


2.нарушение принципа единоначалия.

 

Линейно-функциональная ОСУ – синтез линейной и функциональной структуры управления. При этом у линейного руководителя появляется возможность формировать из специалистов бюро, группы и т.д. по отдельным функциональным проблемам.

«+» 1.Повышение обоснованности команд ЛПР (лиц принимающих решения) (за чсет привлечения советников, специалистов).

2.Принцип единоначалия.

3.Полная ответственность руководителей за принимаемые решения.

«-» 1.Возможное увеличение сроков РУР (разработки управленческих решений).

2.Затруднение в процессе РУР, т.к. в процессе обсуждения могут не совпадать точки зрения советников (в штабах) на способы решения проблемы.


 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)