АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Финансовые показатели проекта

Читайте также:
  1. I. ОЦЕНКА НАУЧНОГО УРОВНЯ ПРОЕКТА
  2. I. Резюме проекта
  3. II. Основные показатели деятельности лечебно-профилактических учреждений
  4. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  5. II. Показатели эффективности инвестиционных проектов
  6. II. ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА
  7. III группа – показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка
  8. III. ЗАЩИТА СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА
  9. III. Определение показателей экономической эффективности инвестиционного проекта.
  10. IV. Показатели доходности (рентабельности).
  11. S 4. Показатели развития мировой экономики
  12. V. Финансовые условия участия в Конкурсе

 

Рыночная цена возводимого микрорайона

Наименование задачи Общая площадь, м2 Цена м2, тыс. руб. (2008 г.) Стоимость, тыс. руб.
5-этажный жилой дом, 2 шт.
Универсам
Детский сад
  Итого    

 

Цены за 1 м2 общей площади по технологии «Аркос» на 15-20% ниже, чем зданий, построенных по технологии пермского завода силикатных панелей (ПЗСП) и на 30-40%, чем зданий, возводимых из кирпича и составляет от 25 до 28 тыс. руб. за 1 м2 общей площади.

При заключении договора с заказчиком подрядной строительной организации необходимо определить договорную цену на возведение микрорайона. Это цена, ниже которой подрядчик не может заключить договор на возведение комплекса зданий, иначе будет работать себе в убыток.

Расчет договорной цены

Наименование показателя Всего, тыс. руб.
Общая стоимость строительства 2312,5
Стоимость проектных работ 55,5
Стоимость пусконаладочных работ 18,5
Дополнительные затраты на временные здания и сооружения 82,2
Итого: – договорная цена (1984 г.), – договорная цена (с учетом коэффициента индексации К=74,33 к ценам 2008 г.)   2468,7   183498,5

 

Рыночная цена 221500 тыс. руб. больше договорной цены 183498,5 тыс. руб., что выгодно для подрядчика.

Показатели эффективности проекта в целом. Согласно проведенным расчетам при реализации проекта будут достигнуты следующие результаты.

 

Итоговые показатели реализации микрорайона

Показатель Результат
Общая площадь жилых домов, м2
Общая площадь коммерческих торговых площадей, м2
Общая площадь детского сада, м2
Период реализации, месяцев
Общие расходы по проекту, млн. руб. 183,5
Общие доходы от продаж, млн. руб. 221,5
Валовая прибыль, млн. руб. 38,0
Рентабельность, % 17,2

Пример разработки КУСГ жилого микрорайона
г. Перми



 

1. На основе раздела ПОС и его календарного плана разрабатывается КУСГ на весь период строительства жилого микрорайона. Для большей наглядности продолжительность строительства представлена в месяцах (очень просто представить этот график в днях, если взять количество рабочих дней в месяце, например, 22 дня), а освоение средств СМР в миллионах рублях.

2. Расчет потребности работающих принят, исходя из готовой выработки на одного работника 1 млн. рублей, а за месяц 83,0 тыс. рублей в ценах на 2008 г. За прошедший год в строительной организации такова реальная выработка на одного работающего. (Все цифры примера взяты условными с целью упрощения их использования в деловой игре «ПОС»).

3. После построения графика работ и графика движения работающих строится схема графического анализа выполнения плановых сроков строительства, которая помогает быстро определить отставание или опережение хода строительства.

Пример: на схеме КУСГ приведен анализ выполненных работ. На конец июня 2011 г. опережение фактического хода работ планового составляет 1 месяц. Опережение в выполнении работ СМР составляет 9%, а в денежном выражении – это 12,4 млн. рублей. Соответственно, проектируемый срок окончания работ раньше на 1 месяц и общий срок строительства может составить 21 месяц.


Предшествующая работа Код работы Начало работы Окончание работы Описание работы СМР в млн. руб. (в ценах 2008 г) Выработка за 1 месяц, в млн. руб. Трудоемкость, в чел.-мес. Количество работающих человек Продолжительность, работ в месяцах
- 1-2 Подготовительные работы 6,05 0,083 73,4
2-14 Прочие затраты 2,8 33,7
- 1-7 Тепловой пункт 1,8 21,7
- 1-13 Наружные сети 12,1 145,7
- 1-14 Дороги и благоустройство 6,6 79,5
3-4 Жилой дом №1: фундамент 10,2 122,9
4-8 Жилой дом №1: надземная часть 25,5 307,2
5-6 Универсам: фундамент 4,8 57,8
6-8 Универсам: надземная часть 14,5 174,7
1,6 7-9 Трансформаторная подстанция 1,2 12,0
8,7 9-10 Жилой дом №2: фундамент 10,2 122,9
10-13 Жилой дом №2: надземная часть 25,5 307,2
11-12 Детский сад: фундамент 5,9 71,0
12-13 Детский сад: надземная часть 10,5 126,5
10.12 13-14 Ввод объектов - - -

Q общ =1656,2
Продолжение приложения 1
Карточка-определитель работ КУСГ на строительство жилого микрорайона в г. Перми

‡агрузка...

Расчет параметров

комплексного укрупненного сетевого графика строительства жилого микрорайона

 

Код начальных событий, предшествующих работе п Код работы i-j в месяц Продолжи­тельность работы tj-j Сроки работы Резервы работ Отметка критических работ
ранние поздние общие частные
начало работ окончание работ начало работ окончание работ
- 1-2 +
- 1-7 -
- 1-13 -
- 1-14 -
2-3 +
2-14 -
3-4 +
4-5 +
4-8 -
5-6 +
6-7 -
6-8 +
7-9 -
8-9 +
9-10 +
10-11 +
10-13 -
11-12 +
12-13 +
13-14 +

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.006 сек.)