АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Пример 1. Пусть СМО является одноканальной

Читайте также:
  1. I. 1.1. Пример разработки модели задачи технического контроля
  2. IV. ТИПОВОЙ ПРИМЕР РАСЧЕТОВ.
  3. X. примерный перечень вопросов к итоговой аттестации
  4. Б2. Пример №2
  5. Буду на работе с драконом примерно до 21:00.
  6. Булевы функции. Способы задания. Примеры.
  7. В нашем примере каждый доллар первоначального депозита обеспечил 5 дол. средств на банковских счетах.
  8. В некоторых странах, например в США, президента заменяет вице-
  9. В примере
  10. В странах Востока (на примере Индии и Китая)
  11. Вания. Одной из таких областей является, например, регулирова-
  12. Вариационные задачи с подвижными границами. Пример в теории управления.

 

Пусть СМО является одноканальной. Делопроизводитель оформляет документацию. В среднем в час поступает на оформление 2 дела. Среднее время на оформление одного дела составляет 20 минут.

Необходимо определить основные параметры СМО.

Интенсивность входного потока заявок составит

=2 заявки/час,

среднее время обслуживания заявки составит

=1/t=1/(1/3)=3 заявки/час.

Загрузка системы .

В результате расчетов получим:

Среднее число дел у делопроизводителя

= = =2.

Среднее время ожидания клиента (прохождение очереди и оформление дела)

= часа.

Среднее число клиентов в очереди

= .

Среднее время ожидания клиента в очереди

часа = 40мин.

Вероятность отсутствия заявок в системе

.

Вероятность того, что в системе больше чем 1 заявок

Вероятность того, что в системе больше чем 2 заявки

Вероятность того, что в системе больше чем 3 заявки

Вероятность того, что в системе больше чем 4 заявки

 

 

Управленческое решение: Время ожидания заявки в очереди слишком велико. Следует привлечь к работе еще одного делопроизводителя.

 

 

Пример 2.

 

Многоканальная система обслуживания.

В налоговую инспекцию в течение 1-го квартала поступают на проверку в среднем 20 деклараций в час от физических лиц. Налоговый инспектор тратит на прием и проверку одной декларации в среднем 6 минут. Необходимо рассчитать количество работников, чтобы параметры очереди были допустимыми.

 

Интенсивность входного потока клиентов:

=20 дек./час,

среднее время обслуживания заявки составит

=1/t=1/(1/10)=10 заявок/час.

Условие, что очередь не растет до бесконечности

<1,

где n-число каналов обслуживания (инспекторов).

, отсюда n 3.

Рассчитаем параметра СМО при n=3.

Вероятность того, что система свободна

,

 

т.е. 11% времени система свободна.

Вероятность того, что в системе находится 3 заявки

; .

Вероятность того, что заявка окажется в очереди

.

Среднее число заявок в очереди

.

Среднее число заявок в системе

.

Среднее время нахождения заявки в очереди

часа (2.64 минуты).

Среднее время нахождения заявки в системе

часа (8.64 минуты).

 

Управленческое решение: Параметры очереди удовлетворительные, поэтому принимаем решение, что для нормальной работы достаточно задействовать 3 инспектора, осуществляющих приём и проверку налоговых деклараций.

 


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)