АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Значение, факторы и резервы роста производительности труда

Читайте также:
  1. I. Расчет производительности технологической линии
  2. IV. Коэффициенты роста
  3. Y.4.1. Концепция «Стадий экономического роста»
  4. Абиотические факторы
  5. Абиотические факторы
  6. Абиотические факторы и приспособления к ним
  7. Абсолютное значение одного процента прироста
  8. Аварии на конденсационных электростанциях (КЭС) и продуктопроводах
  9. Активные операции коммерческих банков: понятие, значение, характеристика видов
  10. Анализ производительности
  11. Анализ производительности труда
  12. Анализ производительности труда

Резервы и пути повышения производительности труда.

На повышение производительности труда влияют:

1) Повышение тех. уровня производства:

1а) Совершенствование конструкций изделия

1б) Совершенствование технологий производства

1в) Механизация и автоматизация производства.

2) Совершенствование орг-и производства, труда и управления:

2а) Внедрение современных форм организации пр-ва

2б) Совершенствование орг-и труда и управления производством.

3) Социальное развитие коллектива:

3а) Совершенствование условий труда и отдыха работников.

3б) Улучшение психологического климата в коллективе.

Планирование повышения производительности труда.

Разработка плана повышения производительности труда включает несколь-ко этапов:

1. Всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности

предприятия за предшествующий период, выявление и оценка резервов роста ПТ;

2. Составление плана мероприятий по повышению ПТ;

3. Расчет прироста ПТ, который заключается в определении экономии

численности работников (затрат труда) по каждому организационно-техническому мероприятию, предусмотренному планом повышения производи-тельности труда:

1. Определяется исходная численность промышленно-производственного

персонала на плановый период или условная численность(Пб Ч ), которая потребо-валась бы предприятию для выпуска планового объема продукции при сохране-нии базового уровня выработки по формуле

 

Где ТПп – плановый объем выпуска товарной продукции, ден. ед.;

Вб - базовый уровень выработки, ден. ед./чел.;

Чо– численность работающих в отчетном периоде, чел.;

JТП – индекс роста товарной продукции в плановом году.

2. Определяется изменение исходной численности работников под влиянием

различных факторов роста ПТ:

а) экономия численности рабочих в результате механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования технологии выпуска продукции) определяется по формуле

Где t, t - трудоемкость изготовления единицы продукции соответственно до и

после внедрения мероприятия, нормо-часы;

N - плановый объем выпуска продукции, нат. ед.;

T - количество месяцев в году, в течение которых будет использоваться ме-роприятие;



Ф - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в отчетном пе-риоде, ч;

к - коэффициент выполнения норм времени в отчетном году.

б) экономия численности рабочих за счет улучшения условий труда

по формуле

Где Дд о, Дд п, Д - процент доплат в себестоимости продукции за выполнение работ во

вредных и тяжелых условиях до и после внедрения мероприятия;

Ур в - удельный вес рабочих, работающих во вредных и тяжелых условиях в

отчетном периоде, в долях единицы.

в) экономия рабочей силы за счет сокращения внутрисменных потерь рабо-чего времени рассчитывается по формуле

где

Р в о, Р в п– внутрисменные потери рабочего времени в процентах к эффективному годовому фонду рабочего времени соответственно в отчетном и плановом

году ;

У о п – удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала в плановом году.

г) экономия рабочей силы за счет сокращения целодневных потерь рабочего

времени определяется по формуле

Где Фэфо , Фэфп– эффективный фонд рабочего времени одного рабочего соответственно в отчетном и плановом году, ч.

д) экономия численности рабочих вследствие увеличения норм и зон обслуживания определяется по формуле

Где nо – количество обслуживаемых рабочих мест или единиц оборудования в от-четном году;

Н обсо, Н обсп – норма обслуживания на одного рабочего до и после внедрения

мероприятия соответственно;

К - коэффициент сменности.

3.Определяется суммарная экономия численности по всем факторам:

 

где m– количество мероприятий, направленных на сокращение численности пер-сонала.

4. На основании экономии определяется процент роста ПТ:

.

5. Определяется численность работников на плановый период:

6. Рассчитывается увеличение выпуска продукции за счет роста произво-дительности труда

где Ч ∆ – прирост численности промышленно-производственного персонала в

плановом году, %;

ТП ∆ – прирост объема товарной продукции в плановом году,.

‡агрузка...

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.009 сек.)