АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Багатокритеріальність у задачах прийняття рішень

Читайте также:
  1. I. Сприйняття нового матеріалу.
  2. II. Порядок прийняття і звільнення працівників
  3. II. Сприйняття нового матеріалу
  4. III. Прийняття попереднього рішення
  5. IV. Сприйняття й засвоєння учнями навчального матеріалу.
  6. V. Сприйняття та засвоєння учнями навчального матеріалу.
  7. V. Сприйняття та засвоєння учнями нового матеріалу.
  8. Аби розжалобити аудиторію й домогтися від неї прийняття положень оратора. Найчастіше
  9. Анализ чувствительности управленческих решений в задачах линейного программирования.
  10. Аналіз фінансових інвестицій у системі прийняття управлінських рішень.
  11. Б Прийняття Конституції України 28июня 1994

Слово критерій перекладається з грецької, як засіб судження. Його наукова сутність-це мірило для оцінювання предмета (явища) чи ознака, взята за основу класифікації.

У сучасній науці стосовно прийняття рішення центральне місце посідають багатокритеріальні задачі вибору. Вважається, що врахування багатьох критеріїв наближає постановку задачі до реального життя.

Зазначимо, що традиційно заведено розрізняти три основних класи задач прийняття рішень:

1. Упорядкування альтернатив. Для цих задач вважається досить обґрунтованою вимога щодо впорядкування стратегій(об’єктів) на множині альтернатив.

2. Розподіл альтернатив за класами рішень. Розподіл груп товарів за якістю.

3. Вибір кращої альтернативи. Вибір одного із сукупності.

Під ситуацією прийняття багатоцільових рішень будемо розуміти пару {X,F}, де Х={х1, х2, х3,…хm}- множина рішень органу(суб’єкта) керування (прийняття рішень)

F={F1,F2…..FQ}={fqk}Q,.mq,.k=1

При заданій ситуації прийняття рішень {X,F} проблема прийняття багатоцільових рішень полягає у тому, що суб’єкт керування повинен обрати одне рішення, оптимальне за критерієм згортки.

Проблема прийняття багатоцільових рішень характеризується трьома чинниками {v, u, w}, де v- метод нормалізації, u- співвідношення пріоритету, w- критерії згортки.

Таблиця 7.1.

Методи нормалізації.

Метод нормалізації Математичний запис
Зміна інгредієнта (-fqk), 1/ fqk
Відносної нормалізації (fqk/ ), (fqk- )
Порівняльної нормалізації (fqk- ), ( -fqk)
Природної нормалізації (fqk- )/ ( - fqk)
Севіджа ( -fqk)/ ( - fqk)

 

 

Таблиця 7.2.

Принципи врахування пріоритету.

Принципи врахування пріоритету Математичний запис
Лінійний Uq fqk
Показниковий (fqk)uq
Скорочення розмірності задачі F={Fq}. q Q0, Q0={q= }

Таблиця 7.3.

Критерії згортки.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)