ОКР «бакалавр» спеціальності «Менеджмент організацій»

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту організацій

Протокол № 2 від 5.10.2012 року

Зав. кафедри ____________д.е.н., професор Ю.О. Махортов

1. Роль і місце дисципліни «Управління персоналом» у системі підготовки фахівців з економіки та менеджменту.

2. Зв’язок дисципліни з іншими навчальними дисциплінами.

3. Характеристика персоналу організації.

4. Персонал організації та його якісна структура.

5. Кадрова політика організації: її сутність і особливості в сучасних умовах розвитку економіки.

6. Основні етапи процесу управління персоналом організації.

7. Кадрова робота в організації.

8. Сучасні концепції управління персоналом, орієнтовані на комерційний успіх організації.

9. Основні принципи системи управління персоналом.

10. Класифікація методів системи управління персоналом.

11. Організація управління персоналом.

12. Ресурсне забезпечення управління персоналом.

13. Нормативно-правова база і науково-методичне забезпечення управління персоналом.

14. Кадрове, інформаційне і фінансове забезпечення управління персоналом.

15. Планування і формування персоналу організації.

16. Ринки праці як джерела поповнення персоналу організації.

17. Аналіз і методи визначення потреб організації в персоналі.

18. Набір персоналу для роботи в організації.

19. Відбір персоналу для роботи в організації.

20. Прийом персоналу на роботу, види трудових угод і їх значення.

21. Формування колективу організації.

22. Основні принципи і напрями ефективного використання персоналу.

23. Система управління трудовою діяльністю персоналу.

24. Контроль діяльності персоналу.

25. Демократична і авторитарна моделі управління персоналом організації.

26. Профорієнтація і трудова адаптація працівників.

27. Рух, стабілізація та оновлення персоналу.

28. Система розвитку персоналу організації.

29. Організація системи навчання персоналу.

30. Суть та цілі кар’єри.

31. Види, етапи та траєкторія кар’єри.

32. Планування, контроль та оцінка кар’єри.

33. Характеристика діяльності фахівців кадрових служб.

34. Оцінювання результатів роботи персоналу як засіб реалізації різних функцій управління.

35. Система атестації основних категорій персоналу.

36. Методи атестації персоналу.

37. Порядок діяльності атестаційних комісій.

38. Соціальне партнерство в організації.

39. Принципи і організація діяльності соціальних партнерів.

40. Профспілки і їх роль у соціально-трудових відносинах.

41. Колективний договір як засіб зміцнення соціального партнерства.

42. Управління соціальним розвитком організації.

43. Соціально-психологічний клімат в організації.

44. Стиль і методи управління персоналом.

45. Управління конфліктами.

46. Основні завдання, функції і структура служби персоналу.

47. Формування внутрішньої організаційної структури системи управління персоналом.

48. Оцінювання діяльності підрозділів управління персоналом.

49. Загальні підходи до оцінювання ефективності управління персоналом.

50. Оцінювання результатів праці керівників і спеціалістів.

Поиск по сайту: