АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Поставщик 1

Читайте также:
  1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ С ПОСТАВЩИКАМИ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ
  2. Возражение «У нас уже есть поставщик» или «Мы работаем с другими»
  3. Выбор поставщика и правовые основы документального оформление заказа
  4. Закупка у единственного поставщика по результатам несостоявшейся конкурентной процедуры закупки
  5. Закупки у единственного поставщика
  6. К ПОСТАВЩИКАМ И ПОТРЕБИТЕЛЯМ
  7. Обзор российского рынка поставщиков оборудования АЗС
  8. Основания для закупки у единственного поставщика по причине неотложности
  9. Открытая закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика)
  10. Поставщик 2
  11. Поставщики и продавцы запасных частей на рынках Европы
Месяц Ассортиментная поставка товаров, единиц
A (1) B (2) C (3) D (4)
Январь 104,5 113,1 206,0 112,4 117,5 110,6 59,0 74,8
Февраль 126,0 76,4 307,5 203,8 149,0 138,9 70,5 83,2
Март 147,5 86,8 359,0 252,1 170,5 157,3 92,0 107,5
Апрель 159,0 82,1 460,5 340,5 212,0 219,6 113,5 128,9
Май 170,5 98,5 562,0 370,8 263,5 232,0 125,0 132,2
Июнь 212,0 141,8 613,5 423,1 315,0 303,3 136,5 150,6
Июль 313,5 190,2 715,0 502,4 366,5 307,7 218,0 225,9
Август 415,0 234,5 816,5 527,8 418,0 373,0 279,5 326,3
Сентябрь 516,5 265,9 918,0 637,1 519,5 464,4 271,0 305,6
Октябрь 268,0 127,2 219,5 181,5 111,0 107,7 192,5 231,0
Ноябрь 119,5 48,6 141,0 149,8 82,5 81,1 94,0 120,3
Декабрь 101,0 29,9 92,5 124,2 109,0 48,4 65,5 48,7
Итого 2653,0 1495,0 5411,0 3825,5 2834,0 2544,0 1717,0 1935,0

 

Таблица 3.5

Поставщик 2

Месяц Ассортиментная поставка товаров (единиц)
A (1) B (2) C (3) D (4)
Январь 154,5 155,8 156,0 157,3 107,5 108,2 109,0 110,3
Февраль 186,0 187,4 197,5 198,9 149,0 150,4 130,5 131,9
Март 207,5 209,0 219,0 220,5 190,5 192,0 132,0 133,5
Апрель 239,0 240,6 250,5 252,1 232,0 233,6 153,5 155,1
Май 250,5 252,2 292,0 293,7 303,5 305,2 175,0 176,7
Июнь 262,0 263,8 313,5 315,3 435,0 436,8 196,5 198,5
Июль 353,5 355,4 355,0 356,9 556,5 558,4 208,0 209,9
Август 495,0 497,0 476,5 478,5 638,0 640,0 219,5 221,5
Сентябрь 596,5 598,6 598,0 600,1 770,5 772,6 201,0 203,1
Октябрь 238,0 240.2 64,5 66,7 111,0 113,2 82,5 84,7
Ноябрь 179,5 181,8 61,0 63,3 82,5 84,8 54,0 56,3
Декабрь 141,0 143,4 52,5 54,9 64,0 66,4 45,5 47,9
Итого 3303,0 3325,2 3036,0 3058,2 3640,0 3661,6 1707,0 1729,4



 

 

Таблица 3.6

Годовая ассортиментная структура поставок

  Годовая ассортиментная структура поставок
  Поставщик 1 Поставщик 2
Ассор-тиментные виды Поставка единиц Цена, тыс. руб. за ед. Ассортиментные виды Поставка единиц Цена, тыс. руб. за ед.  
 
A (1) 2653,0 1495,0 A (1) 3303,0 3325,2  
B (2) 5411,0 3825,5 B (2) 3036,0 3058,2  
C (3) 2834,0 2544,0 C (3) 3640,0 3661,6  
D (4) 1717,0 1935,0 D (4) 1707,0 1729,4  
                         

 

Примечание: i - номер интервала времени (месяца); j - номер ассортимента; и - ассортиментные поставки за j-вый интервал времени по договору и по факту соответственно.

Примечание: и - годовые ассортиментные поставки по договору и по факту соответственно ( ; ).

На основании исходной информации необходимо проанализировать двух поставщиков для принятия решения о продлении контракта с одним из них. Оценку деятельности поставщиков произвести по объему поставленных материальных ресурсов по цене, ритмичности и ассортиментным поставкам. При расчете итогового рейтинга поставщиков необходимо учитывать экспертные оценки по значимости показателей:

‡агрузка...

- объема – 0,3;

- цены – 0,4;

- ассортимента – 0,2;

- ритмичности – 0,1.

Рассчитаем перечисленные показатели для каждого поставщика.

Оценка первого поставщика по объему поставленных товарно-материальных ценностей:

Оценка первого поставщика по цене поставленных товарно-материальных ценностей:

Оценка первого поставщика по ассортиментным поставкам:

Оценка первого поставщика по ритмичности поставок:

Итоговый рейтинг первого поставщика составляет:

Оценка второго поставщика по объему поставленных товарно-материальных ценностей:

Оценка второго поставщика по цене поставленных товарно-материальных ценностей:

Оценка второго поставщика по ассортиментным поставкам:

 

Оценка второго поставщика по ритмичности поставок:

Итоговый рейтинг второго поставщика составляет:

Вывод: на основании сравнения итоговых рейтингов двух поставщиков необходимо продлить контрактные (договорные) отношения с поставщиком 2, так как его итоговый рейтинг меньше рейтинга поставщика 1, а чем меньше рейтинг, тем поставщик лучше выполняет свои контрактные обязательства.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)