По дисциплине «Антикризисное управление»

Сроки сессии 29.11.2013 – 22.12.2013

Необходимо оплатить за 9 семестр до 01.08.2013!

(пени 0,3 % в день, за каждый просроченный день)

Семестр

Экзамены:

Бизнес-планирование (Сенникова М.Г.)

Инновационный менеджмент (Талипова А.Ф.)

Зачеты:

Антикризисное управление (Магарина И.Ю.)

Маркетинговые исследования (Заседова А.А.)

Управление изменениями (Титова С.В.)

Управление проектами (Юсупова Г.Р.)

Контрольная работа:

Антикризисное управление (Тему закрепить в деканате!!! работу сдавать на кафедру «финансового менеджмента» каб.№206 62/23 Магарина И.Ю.)

Инновационный менеджмент (Тему выбрать произвольно и закрепить её в деканате!!! Готовую работу сдавать на кафедру менеджмента каб.211 53/02 - Талипова А.Ф.)

Вопросы к экзамену по дисциплине «БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЕ»

1. Что покупают организации и люди? Понятие о продукте.

2. Системный подход к бизнес планированию.

3. Источники бизнес-идеи.

4. Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес - проектов.

5. Цели и задачи бизнес-плана. Целеполагание.

6. Основные функции бизнес-плана.

7. Два вида бизнес-плана.

8. Классификация бизнес-проектов.

9. Процесс бизнес-планирования.

10. Структура и последовательность разработки бизне-плана.

11. Учет стратегии фирмы в бизнес-планировании.

12. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. Практические рекомендации.

13. Программные средства разработки бизнес-плана.

14. Основные разделы бизнес-плана инвестиционного проекта.

15. Краткая характеристика инвестиционного проекта или резюме.

16. Характеристика отрасли, в которой реализуется инвестиционный проект.

17. Характеристика продукта (услуг).

18. Размещение объекта инвестирования.

19. Анализ рынка.

20. Планируемый объем и структура производства продукта (оказываемых услуг).

21. Обеспечение выпуска продукта (услуги) основными факторами производства.

22. Стратегия маркетинга.

23. Управление реализацией инвестиционного проекта.

24. Оценка рисков и формы их страхования.

25. Финансовый план бизнес-плана.

26. Методы оценки эффективности реальных инвестиций.

27. Стратегия финансирования инвестиционного проекта: основные этапы разработки стратегии.

28. Стратегия финансирования инвестиционного проекта: прогнозирование потребности в общем объеме инвестиционных ресурсов.

29. Стратегия финансирования инвестиционного проекта: изучение возможности формирования инвестиционных ресурсов за счет различных источников.

30. Стратегия финансирования инвестиционного проекта: определение методов финансирования отдельных инвестиционных программ и проектов.

31. Оптимизация структуры источников формирования инвестиционных ресурсов.

32. Презентация бизнес-плана как способ поиска партнеров- инвесторов.

33. Процесс экспертизы и отбора инвестиционных проектов.

34. Отбор инвестиционных проектов.

35. Предварительная экспертиза инвестиционных проектов.

36. Независимая экспертиза инвестиционных проектов.

37. Финансирование инвестиционных проектов.

38. Организация работ по экспертизе государственных инвестиционных программ.

39. Анкета эксперта.

40. Содержание работ по реализации бизнес-плана.

41. Стадии реализации бизнес-плана.

42. Сопротивление новациями. Его выявление и управление им.

43. Контроль и систематическое перепланирование. Описание системы контроля выполнения бизнес-плана.

Вопросы к зачету

по дисциплине «Антикризисное управление»

1. Арбитражный управляющий. Его функции, порядок деятельности.

2. Взаимодействие с профсоюзами в процессе антикризисного управления.

3. Виды несостоятельности предприятий.

4. Внутренние механизмы финансовой стабилизации предприятия.

5. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

6. Досудебная санация предприятия.

7. Инвестиции как важнейший фактор устойчивого развития предприятия.

8. Ликвидация юридического лица.

9. Методики прогнозирования потенциального банкротства предприятия.

10. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.

11. Мотивация работников в условиях кризиса.

12. Определение финансовой несостоятельности предприятия через бухгалтерский баланс.

13. Основные задачи антикризисного управления.

14. Основные отличия защитной тактики финансового оздоровления предприятий от наступательной.

15. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.

16. Понятие и порядок применения мирового соглашения.

17. Понятие кризиса, причины возникновения и их роль в социально-экономическом развитии.

18. Понятие мониторинга и диагностики финансового состояния предприятия.

19. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

20. Правовое регулирование банкротства.

21. Принципы антикризисного финансового управления.

22. Причины несостоятельности отечественных предприятий.

23. Программа антикризисного финансового оздоровления организации.

24. Разновидности кризисов. Финансово-экономические кризисы на предприятии.

25. Реорганизация юридического лица.

26. Реструктуризация долгов и обязательств организации.

27. Риски в антикризисном управлении

28. Роль и место инвестиций в антикризисном управлении.

29. Роль и функции маркетинга в системе антикризисного управления.

30. Роль инноваций в антикризисном управлении.

31. Ротация, набор и увольнение как средства стимулирования персонала.

32. Стратегия и тактика антикризисного управления.

33. Сущность и схема проведения процедуры «внешнего управления».

34. Сущность и схема проведения процедуры «конкурсное производство».

35. Сущность и схема проведения процедуры «наблюдения».

36. Сущность и схема проведения процедуры «финансовое оздоровление».

37. Управление персоналом в условиях кризиса.

38. Управление рисками.

39. Финансовая отчетность как информационная база анализа финансового состояния организации.

40. Франчайзинг, лизинг и факторинг в антикризисном управлении.

41. Человеческий фактор антикризисного управления.

Вопросы к зачету

Поиск по сайту: