 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Исключите лишнее. Какие вопросы не принято задавать в ходе собеседования:
Какие вопросы не принято задавать в ходе собеседования:
А. - Какое у Вас вероисповедание?
В. - Какой у Вас опыт работы?
С. - Каковы Ваши главные сильные стороны?
D. - Каковы Ваши интересы вне работы?
5. Выберите правильные варианты ответа и обоснуйте
Какие фразы не рекомендуется использовать при собеседовании:
А) Мне только 20 лет…
В).Я уверен, что у меня достаточно сил для дальнейшей учебы и профессионального роста.
С) У меня, к сожалению, нет опыта работы
Если вас пригласили на собеседование, то, значит, ваша кандидатура уже чем-то заинтересовала потенциального работодателя. А значит шансы попасть на вакантную должность у вас есть. На собеседовании вы должны сделать основной упор на своих преимуществах, это: молодость, активность, энергичность, способность легко обучаться и быстро усваивать полученные знания. А ещё постарайтесь убедить работодателя, что вы ну уж очень сильно хотите работать именно у них!
D) Мне нравится работать с новыми программами.
ТЕМА 10 Деловые совещания
1. Исключите лишнее:
Особенности совещания:
1. совещание позволяет найти решение, которое руководителю трудно принять самостоятельно;
2. совещание способствует развитию рефлексии сотрудников;
3.совещание способствует развитию деловых качеств сотрудников;
4. совещание – великолепная среда для творческого общения и обмена мнениями
5. совещание является формой неформального общения руководителя с подчинёнными для сплочения коллектива.
Установите соответствие
| Виды совещаний | |||
| Могут иметь целью обеспечение руководителя необходимой ему информацией о текущем состоянии дел в организации; краткий обмен мнениями по существу вопросов, возникающих в ходе производственного процесса, а также выработку общей тактики действий различных звеньев организационной структуры в связи с текущими производственными задачами. Главной особенностью таких совещаний является их небольшая продолжительность. | АА | Проблемные совещания Оперативка | |
| Предназначены для передачи информации, распоряжений и требований сверху вниз по вертикали управления. На этих совещаниях допускается обсуждение информации и способов решения поставленных задач. Подчинённые могут уточнять некоторые моменты, вносить конструктивные предложения на рассмотрение руководства. | ВВ | Оперативные совещания Инструкции | |
| Имеют целью поиск оптимального решения в результате обсуждения и анализа рассматриваемой проблемы. Этот вид совещаний является наиболее сложным из всех трёх видов. Данные совещания часто проходят в форме дискуссий, с высокой степенью демократизма и творческой активности. Руководитель при этом играет роль председателя, координирующего ход совещания. | СС | Инструктивные совещания Проблемные |
1____, 2____, 3____
Поиск по сайту: