АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

MFG/PRO – лучшее решение для крупных и средних промышленных предприятий с дискретным типом производства

Читайте также:
  1. A)нахождение средней из двух соседних средних, для отнесения полученного результата к определенной дате
  2. I. Решение логических задач средствами алгебры логики
  3. I. Случайные величины с дискретным законом распределения (т.е. у случайных величин конечное или счетное число значений)
  4. II. Решение логических задач табличным способом
  5. III. Разрешение споров в международных организациях.
  6. III. Решение логических задач с помощью рассуждений
  7. IV. Далее в этой лабораторной работе необходимо создать и сохранить запрос для отображения средних цен на все товары по таблице «Товары».
  8. IV. Предпринимательство. Фирма. Виды предприятий. Банкротство
  9. S.9. Организация конструкторской подготовки производства на предприятии
  10. VI. По размеру предприятий (по мощности производственного потенциала)
  11. Административная ответственность юридических и физических лиц за нарушения законодательства по архивному делу и ведению делопроизводства.

Использование системы MFG/PRO помогает оптимизировать основные бизнес- процессы предприятия и позволяет получать всю необходимую информацию для управления на всех уровнях компании. Система поддерживает все типы сборочного производства: серийное/поточное, штучное, "на заказ".

В системе MFG/PRO, по сравнению с аналогичными решениями других производителей, наиболее полно реализованы стандарты планирования материальных ресурсов, а небольшие сроки внедрения системы делают ее особенно привлекательной для динамично развивающейся экономики России.

MFG/PRO поддерживает следующие направления хозяйственной деятельности предприятий:

  1. производство
  2. продажи и закупки
  3. финансовые операции
  4. материально-техническое снабжение
  5. складское хозяйство
  6. техническое и сервисное обслуживание
  7. управление проектами

MFG/PRO используют:

  • 4 из 5 крупнейших компаний, производящих электронику
    - Siemens, Hitachi, Matsushita Electric Industrial, Royal Phillips Electronic
  • 3 из 4 крупнейших производителей медицинского оборудования
    - Medtronic, Becton Dickinson, Boston Scientific
  • 4 из 5 крупнейших производителей напитков
    - PepsiCo, Coca-Cola, Diageo, Anheuser-Busch
  • 2 из 4 крупнейших компаний пищевой промышленности
    - Unilever, Sara Lee
  • 13 из 25 крупнейших компаний автомобильной промышленности
    - Ford Motors, Volvo, Volkswagen, Honda, Yamaha, Daewoo, Subaru и др.

MFG/PRO используют также компании Colgate-Palmolive, Heinz, Mars, Ford, Xerox,

General Electric, Johnson&Johnson, Alcoa, Gillette, Caterpillar, Black&Decker, Avon, AT&T,

Quaker, Kraft и многие другие известные компании.

Внедрение системы позволяет существенно повысить эффективность деятельности предприятия за счет:

  • четкого выделения центров затрат и прибыли;
  • полного оперативного контроля за издержками и доходами;
  • прозрачности для руководства финансовых потоков предприятия;
  • оперативного получения необходимой для принятия управленческих решений информации;
  • широких возможностей анализа и планирования всех видов деятельности.

Как показывает мировой опыт, использование MFG\PRO обеспечивает:


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.005 сек.)