Введение. Актуальность работы.В условиях рыночных отношений обеспечить промышленному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только

Актуальность работы. В условиях рыночных отношений обеспечить промышленному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его производственной деятельностью. Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность. А это означает, что руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении. Одним из таких исключительно важных и новых для российских предприятий подходов к управлению является проектирование подсистем управления производством.

В современных быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед предприятием встает задача обеспечения не только выживаемости, но и непрерывного развития, наращивания своего потенциала. Эта задача может быть решена только на основе значительного повышения эффективности применяемых процессов и методов управления. Очевидно, что требуемый уровень и качество управления производством не может быть достигнуто без создания необходимой теоретической и методической базы, включающей в себя надежные и обоснованные управленческие механизмы, отражающие реальные цели стратегии и тактики управления. В свою очередь, такая база может быть создана только на основании глубокого изучения реально происходящих на предприятиях процессов производства и управления, их характера, направленности и динамики.

В настоящее время актуальной проблемой управления предприятием является проектирование подсистем хозяйственного управления производством и их анализ. Подсистема хозяйственного управления - занимает важное место в системе управления и развития предприятия. Главной задачей оперативного управления является минимизация издержек и затрат на производство продукции, повышение ее качества, сбытовая деятельность, усовершенствование технического обслуживания производства. В настоящее время разработке подсистем управления уделяется особое внимание.

Цель и задачи работы. Целью работы является исследование подсистем хозяйственного обследования как элемента системы управления.

Для достижения данной цели, необходимо решить ряд задач:

- описать методологию исследования подсистем в структуре системы управления;

- раскрыть сущность подсистемы хозяйственного обследования в системе управления предприятием;

- провести анализ сбытовой деятельности как элемента подсистемы хозяйственного обследования ООО «Камэнергостройпром»;

- рассмотреть пути совершенствования сбытовой деятельности ООО «Камэнергостройпром».

Объект и предмет работы. Объектом работы является подсистемы хозяйственного обследования. Предмет – сбытовая деятельность как элемент подсистемы хозяйственного обследования ООО «Камэнергостройпром»

Поиск по сайту: