АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 13. Эффективность управления

Читайте также:
  1. Адекватность понимания связи свойств нервной системы с эффективностью деятельности
  2. Административно-правовой статус граждан. Основные права и обязанности граждан в сфере государственного управления.
  3. Акты (нормы), определяющие порядок осуществления позитивного управления.
  4. Американская модель управления.
  5. Бюджетно-налоговая и кредитно-денежная политика: моделирование влияния на равновесное состояние, эффективность, тактические цели.
  6. В чем заключается противоречие между несмещенностью и эффективностью оценки? Выбор наилучшей оценки.
  7. Виды и структура органов местного самоуправления.
  8. Влияние партийно-политической структуры общества на эффективность системы государственного управления
  9. Влияние предшествующей терапии на эффективность и переносимость ТКПГ
  10. Должность, виды деятельности, полномочия руководителя в организации. Уровни и звенья управления. Линейные и функциональные руководители.
  11. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ.
  12. Использование модели IS-LM для анализа воздействия ДКП. Эффективность ДКП и ДКП РБ

278. Эффективность – это:

а) рациональность;

б) рентабельность;

в) целесообразность, результативность, качество, полезность;

г) прибыльность.

 

279. Эффективность существует при наличии следующего показателя:

 

а) определенной точки отсчета, базы и критериев;

б) установленной системы целей;

в) уровней иерархии системы;

г) нет верного ответа.

 

280. Целью менеджмента организации является:

 

а) долгосрочное планирование;

б) устойчивость на рынке;

в) повышение ее эффективности;

г) создание благоприятного микроклимата в организации.

 

281. С помощью какого экономического показателя можно оценить эффективность менеджмента?

 

а) количество управленческого персонала;

б) оборот предприятия;

в) удельный вес управленческого персонала в общей численности организации;

г) себестоимость.

 

282. Какой из указанных принципов не относится к принципам рациональной организации производственных процессов?

 

а) параллельность;

б) непрерывность;

в) ритмичность;

г) рентабельность.

 

283. Какое из указанных высказываний не характеризует эффективность менеджмента?

 

а) соотношение затрат на управленческие процессы и результатов бизнеса;

б) прибыльность бизнеса;

в) целесообразность и качество управления, ориентированного на результативность организации;

г) все ответы верные.

 

284. «Успешность бизнеса» и «эффективность менеджмента» - это:

 

а) одно и то же;

б) успешность бизнеса – оценка того, что делает организация, а эффективность менеджмента – то, как она это делает;

в) успешность бизнеса – понятие количественное, экономическое, эффективность менеджмента – понятие качественное, не оцениваемое экономическими показателями;

г) совершенно не взаимосвязанные понятия.

 

285. Какое из указанных высказываний является неверным?

 

а) эффективность менеджмента сводится только к экономическим результатам;

б) эффективность управления зависит как от субъекта управления, так и от объекта управления;

в) измерение эффективности менеджмента позволяет оказывать влияние на ответственность менеджеров;



г) все высказывания являются верными.

 

286. Какое из указанных высказываний не характеризует эффективность менеджмента?

 

а) экономия живого и овеществленного труда, получаемая в сфере управления материальным производством за счет оптимизации и рационализации управленческой деятельности;

б) соизмерение полученных результатов с затраченными усилиями, ресурсами их достижения;

в) результат труда человека в процессе производства материальных благ;

г) целесообразность и качество управления, ориентированного на результативность организации.

 

287. Экономическая эффективность менеджмента определяется:

 

а) уровнем средней заработной платы по предприятию;

б) приростом прибыли;

в) ростом производительности труда;

г) сопоставлением результатов деятельность аппарата управления с затратами на его осуществление.

 

288. Эффективность менеджмента — это:

а) соотношение затрат на управленческие процессы и ре­зультатов бизнеса;

б) прибыль бизнеса;

в) целесообразность и качество управления, ориентиро­ванного на результативность организации (бизнеса).

 

289. Экономический эффект — это:

 

а) чистая прибыль организации;

б) разность между результатами деятельности и продук­том в стоимостном выражении и затратами на их получение и использование;

в) сравнимая стоимостная оценка результатов деятельнос­ти организации, например по сравнению с прошлым годом.

 

290. Экономическая эффективность — это:

 

а) способность организации создавать экономический эф­фект;

б) сравнительная характеристика успешности деятель­ности организации;

в) количественная относительная характеристика, на­пример частное от деления экономического эффекта на вели­чину затрат.

 

291. Соотношение понятий «успех бизнеса» и «эффектив­ный менеджмент»:

 

а) успех бизнеса — оценка того, что делает организация; эффективность менеджмента — то, как она это делает;

‡агрузка...

б) успех бизнеса — понятие качественное, не оценивае­мое экономическими показателями;

в) это одно и то же.

 

292. Факторы успеха эффективности — это:

 

а) основные направления результативной деятельности;

б) основные параметры функционирования организации, определяющие ее успех и эффективность;

в) причины успешности бизнеса.

 

293. Менеджмент может считаться эффективным всегда, если:

 

а) выполняется цель организации;

б) увеличивается прибыль организации;

в) повышается стабильная доходность акций.

 

294.Соотношение эффективности организации и эффектив­ности экономики:

 

а) эффективность организации влияет на эффективность экономики положительно;

б) эффективность экономики определяет эффективность организации;

в) понятия не связаны.

 

295. Эффективность менеджмента зависит:

 

а) от внутренних факторов организации и бизнеса;

б) внешних условий ведения бизнеса;

в) рационального сочетания внутренней и внешней эф­фективности.

 

296. Стратегическая эффективность — это:

 

а) оценка качества стратегий организации;

б) эффективность, связанная со стратегическим менедж­ментом, т.е. целенаправленным развитием организации на долгосрочную перспективу в условиях меняющейся, неопре­деленной среды;

в) оценка эффективности деятельности организации на долгосрочную перспективу.

 

297. Стоимость бизнеса как критерий эффективности ме­неджмента и бизнеса определяется:

 

а) объемом выпускаемой продукции организации в стои­мостном выражении;

б) стоимостью имущественного комплекса организации;

в) доходностью, рисками и перспективами развития орга­низации.

 

298.Усовершенствование системы учета, способствующее эффективности управления:

 

а) модель оценки доходности финансовых активов;

б) теория портфеля;

в) метод учета АВС.

 

299. Ориентация на эффективное управление портфелем ценных бумаг, портфелем заказов, технологий и других элементов бизнеса.

 

а) модель ценообразования опционов;

б) теория портфеля;

в) метод исчисления издержек по видам деятельности..

 

300. Постоянно действующий процесс, осуществляемый по критериям, поддающимся объективному измерению, на основе эккаунтинга – деятельности по анализу, учету и статистике:

а) модель эффективности;

б) оценка эффективности;

в) конечный результат

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.013 сек.)