СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

ВВЕДЕНИЕ

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Для успеха необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия.

Выбор курса на расширение производства и объемов реализации продуктов или же на их сокращение; полная замена продукта новым или только его частичная модификация, стремление захватывать рынок продукта в начале его формирования или выход и борьба за долю рынка продукта тогда, когда рынок уже сформировался, — эти и многие другие аналогичные вопросы приходится решать высшему руководству, осуществляющему стратегическое управление фирмой.

Выполнение курсовой работы является одним из заключительных этапов изучения курса «Стратегический менеджмент».

Целью курсовой работы является расширение и закрепление студентами теоретических и практических знаний по курсу.

Работа направлена на приобретение студентами навыков формирования продуктово-маркетинговой стратегии фирмы на основе миссии, целей, анализов внутренней и внешней среды, конкурентов, привлекательности отрасли, конкурентоспособности стратегических центров хозяйствования, исходя из сферы деятельности фирмы и характеризующих ее показателей, включенных в задание.

СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Содержание курсовой работы в качестве обязательных составных элементов включает:

– Титульный лист

– Аннотацию

– Содержание

– Введение

– Основную часть работы

– Список литературы

– Приложения

Титульный лист оформляется по стандартам с указанием обязательных реквизитов. В аннотации раскрывается краткое содержание курсовой работы. Она должна содержать сведения о выполненной работе, объеме работы (количество страниц), количестве и характере иллюстративного материала. Общий объем аннотации не более 1 страницы.

Основная часть состоит из введения, теоретической и практической части, заключения.

Во введении обосновывается актуальность темы, рассматривается значение стратегического управления развитием организации, формируется цель выполнения курсовой работы.

В теоретической части в соответствии с заданной или выбранной самостоятельно (по согласованию с преподавателем) темой освещаются теоретические аспекты стратегического управления.

В практической части требуется, используя исходные данные согласно варианту задания, определить продуктово-маркетинговую стратегию фирмы, сформулировав миссию, цели, проведя анализ внутренней и внешней среды, конкурентных преимуществ, конкурентов, привлекательности отрасли и конкурентоспособности стратегических центров хозяйствования.

В заключении делаются выводы о существующей продуктово-маркетинговой стратегии фирмы и рекомендации по ее корректировке.

В списке литературы должны быть указаны в алфавитном порядке все источники, используемые в курсовой работе: учебно-научная и методическая литература, приводится список использованных журнальных статей.

Поиск по сайту: