АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Формы власти в организации

Читайте также:
  1. BRP открывает новый виток инновационного развития с выпуском платформы Ski-Doo REV
  2. II Съезд Советов, его основные решения. Первые шаги новой государственной власти в России (октябрь 1917 - первая половина 1918 гг.)
  3. II. Лжедмитрий I: путь к власти, восхождение на российский престол и крах (1605-1606).
  4. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  5. II. ЦЕЛИ И ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИХОДА
  6. IV. Формы контроля
  7. IV. Формы контроля
  8. Oанализ со стороны руководства организации.
  9. V. Формы контроля
  10. VII Формы текущего и итогового контроля
  11. VII. Новые формы российского предпринимательства
  12. А) Властивості бінарних відношень

Власть может принимать самые разнообразные формы. Существует следующая классификация основ власти: власть, основанная на принуждении, власть, основанная на вознаграждении, экспертная, эталонная и законная (или традиционная власть).

Власть, основанная на принуждении. Руководитель влияет на подчиненных через страх наказания. Это форма власти дает временный эффект. Длительное ее применение вызывает скованность, отчуждение, текучесть кадров.

Власть, основанная на вознаграждении. Обещание вознаграждения – один из самых эффективных способов влияния на других людей. Эта власть оказывает влияние через положительное подкрепление подчиненного с целью добиться от него желаемого поведения. Но власть, основанная на вознаграждении, будет эффективна только в том случае, когда руководитель сможет правильно определить то, что в глазах подчиненного является вознаграждением, и предложить ему это вознаграждение.

Законная власть или влияние через традиции. Подчиненный верит, что руководитель имеет право приказывать, так как находится на более высоком уровне управленческой иерархии. Законная власть основана на делегировании полномочии - управлять. Традиция является самым распространенным инструментом влияния. Руководитель использует традиции, чтобы удовлетворить потребность подчиненного в защищенности и принадлежности. Бесперебойное функционирование организаций прямо зависит от готовности подчиненных по традиции признавать авторитет – законную власть руководства.

Эталонная власть или власть примера (влияние с помощью харизмы).Харизма – это власть, построенная на силе личных качествили способностей лидера. Власть примера определяется отождествлением подчиненного с лидером или влечением к нему. Люди чаще испытывают влияние тех, кто обладает восхищающими их чертами характера и кто является их идеалом.

Экспертная власть или влияние через разумную веру. При этой форме власти подчиненный считает, что руководитель обладает особым экспертным знанием в отношении данной работы. Например, руководитель научного коллектива обладает этой формой власти.

Формы власти

Власть, основанная на принуждении
Власть, основанная на вознаграждении
Экспертная власть
Эталонная власть (власть примера)
Законная власть (традиционная власть)





1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.005 сек.)