АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 9. Организация складского и инструментального хозяйства: задачи и основные направления развития

Читайте также:
  1. I. ЛИЗИНГОВЫЙ КРЕДИТ: ПОНЯТИЕ, ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ, ОСОБЕННОСТИ, КЛАССИФИКАЦИЯ
  2. I. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ
  3. I. Прокурор: понятие, положение, функции и профессиональные задачи.
  4. I. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  5. I. Типичные договоры, основные обязанности и их классификация
  6. I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  7. II. Задачи территориального фонда
  8. II. Основные моменты содержания обязательства как правоотношения
  9. II. Основные направления работы с персоналом
  10. II. Основные принципы и правила служебного поведения государственных (муниципальных) служащих
  11. II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОНЦЕПЦИИ
  12. II. Основные цели и задачи Программы, срок и этапы ее реализации, целевые индикаторы и показатели

1. Характеристика складского хозяйства.

2. Особенности функционирования инструментального хозяйства промышленного предприятия.

Тема 10. Особенности организации и функционирования ремонтного хозяйства промышленного предприятия

1. Основные задачи и направления деятельности ремонтного хозяйства.

2. Система планово-предупредительного ремонта оборудования (ППР) и его техническая подготовка.

3. Планирование ремонтных работ и организация ремонта оборудования.

4. Особенности управления ремонтной службой.

Тема 11. Качество продукции: назначение, характеристика показателей и модели оценки систем качества

1. Содержание понятия «качество продукции», показатели качества продукции.

2. Оценка уровня качества продукции.

3. Управление качеством продукции. Концепция всеобщего управления качеством

4. Элементы системы управления качеством продукции

5. Характеристика моделей оценки системы качества продукции, применяемых в западных странах.

Тема 12. Стандартизация, ее роль в организации производства и экономике страны

1. Сущность и цели стандартизации

2. Государственная система стандартизации (ГСС)

3. Виды стандартов

Тема 13. Сертификация производства

1. Основные понятия, цели и объекты сертификации

2. Обязательная сертификация

3. Добровольная сертификация

4. Отличительные признаки обязательной и добровольной сертификации

Тема 14. Особенности и подходы к организации системы сбыта на предприятии

1.Характеристика сбытовой деятельности на предприятии.

2. Основные функции службы сбыта на предприятии.

3.Особенности управления системой сбыта на предприятии.

4. Характеристика способов сбыта продукции.

Тема 15. Особенности формирования производственного плана и определение экономической эффективности производства

1. Основы формирования производственного плана предприятия.

2. Планирование производственных мощностей.

3. Особенности определения мощности производственного предприятия.

4. Оценка эффективности производства.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ

Современные условия хозяйствования характеризуются трансформационными изменениями в экономике, сопровождающиеся интенсивным развитием техники и технологий, повышением уровня инновационности производства, переходом от строго регламентированного планового регулирования к правилам рынка, изменениями форм собственности предприятий и приоритетов их развития, что в свою очередь требует сочетания традиционных и новых тенденций в организации производства. В этой связи организация производства выступает важнейшим элементом работы предприятия в современных рыночных условиях, а также эффективным инструментом повышения уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции.



Так, эффективная система организации производства предусматривает наиболее целесообразное сочетание основных технологических процессов, вспомогательных служб, а также обслуживающих звеньев, обеспечивающих эффективное использование средств труда, предметов труда и самого труда с целью удовлетворения общественных потребностей в продукции и получения прибыли. Для достижения вышеназванных целей деятельности предприятий и организаций руководители должны уметь находить рациональные пути повышения эффективности работы, улучшения условий труда работников, повышения качества продукции, роста производительности труда, иметь представление о системе мер, разрабатываемых на предприятии с целью интенсификации производства на базе научно-технического прогресса. Поэтому изучение основных форм и принципов организации производства на предприятиях различных форм собственности, а также основных элементов планирования производства, является необходимым условием обеспеченности эффективного развития предприятий.

Экономисты-менеджеры должны знать закономерности развития производства, научные методы обоснования производственной и организационной структуры предприятия, построения подразделений предприятия и критерии эффективности их деятельности, уметь принимать грамотные организационные решения.

Настоящее учебное пособие по «Организации производства» предназначено для углубленного изучения лекционного материала, оказания помощи студентам дневной и заочной форм обучения при самостоятельной работе над предметом.

‡агрузка...

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 |


При использовании материала, поставите ссылку на Студалл.Орг (0.006 сек.)