АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 2. Анализ производственно-сбытовой деятельности

Читайте также:
  1. I. Институционализация рекламной и PR-деятельности.
  2. II. Основные показатели деятельности лечебно-профилактических учреждений
  3. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  4. II. ЦЕЛИ И ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИХОДА
  5. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИ
  6. III. Анализ продукта (изделия) на качество
  7. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  8. III. «Культ личности»: противоречивость критике и обществоведческого анализа.
  9. IV этап. Анализ
  10. IV. Организация деятельности
  11. IV. Приоритетные направления деятельности Правительства Республики Карелия на период до 2017 года
  12. IX. Дисперсионный анализ

Основные средства, производственная мощность и степень ее использования. Объем реализации, товарная и реализованная продукция, изменение их величин, факторы, влияющие на их уровни. Определение динамики, внутренних и внешних факторов, выявление основных тенденций. Среднегодовая стоимость основных средств и фондоотдача. Факторы изменения уровня и роста фондоотдачи. Состав основных средств.

Цель анализа производственно-сбытовой деятельности заключается в оценке необходимости и возможностей для дальнейшего экономического роста компании. Так как, в современных условиях, возможности сбыта определяют производственную программу, то, прежде всего, необходимо изучить степень использования производственной мощности, от которой напрямую зависит эффективность хозяйственной деятельности. Если степень использования мощности невысокая, следовательно, необходимо работать по увеличению доли рынка и повышению эффективности работы сбытовых каналов. Если наоборот, объем производства близок к номинальному, по периодам наблюдается прирост как по объемам производства, так и по инвестициям в основные средства, необходимо работать в области оптимизации издержек.

Объем производства в денежном выражении (объем товарной продукции) и объем реализации (реализованная продукция), как правило, величины разные, и значительные расхождения между ними говорит о наличии товарных остатков на складах, величина которых является одним из факторов, влияющих на уровень издержек и платежеспособность компании, что в итоге отражается на уровне чистой прибыли.

Сопоставление между собой показателей выручки и доли реализованной продукции в выручке, позволяет определить величину денежного потока от дополнительных услуг, как объекта, интересного с точки зрения диверсификации бизнеса.

Анализ производственно-сбытовой деятельности заключается в изучении динамики показателей, отражающих процессы в данной предметной области, их взаимосвязей и взаимозависимостей, выявлении ограничивающих факторов роста объемов производства.

Изучение динамики представляет собой сопоставление темпов роста в процентном измерении с целью оценки соответствия экономики предприятия макроэкономическим законам развития общественного производства. Например, рост объемов производства должен приводить к росту прибыли, а увеличение себестоимости всей продукции – к снижению затрат на одно изделие; темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста фондовооруженности, и т.д. Несоответствие внутренних тенденций внешним условиям и экономическим законам является прецендентом для более глубокого изучения производственной обстановки и выработки антикризисных рекомендаций.

 

Задачи анализа:

 

1. Определить обеспеченность предприятия основными средствами и уровень их использования.

2. Оценить зависимость объема производства продукции от степени использования основных средств.

3. Изучить степень использования производственной мощности предприятия.

4. Выявить и внедрить резервы повышения эффективности использования основных средств, обосновать необходимость технического перевооружения и расширения технической базы

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)