АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Виробництво, розподіл і збут продукції

Читайте также:
  1. Аналіз асортиментної продукції
  2. Аналіз виручки від реалізації продукції, оцінка впливу факторів на її зміну
  3. Аналіз обліку готової продукції та її реалізації
  4. Аналіз обсягів виробництва продукції
  5. Аналіз обсягів виробництва та асортименту продукції
  6. Аналіз обсягу виробництва та реалізації основних видів продукції
  7. Аналіз ринків збуту продукції
  8. Аналіз якості продукції
  9. б) Визначте обсяг продукції, при якому граничні витрати будуть мінімальними.
  10. Банківська система та грошовий мультиплікатор: елементи розподілу депозитних грошей, сутність та кільк-на визначеність грош. мульт-ра.
  11. Банківська система; депозитний та грошовий мультипликатори: елементи розподілу депозитних грошей, сутність та кількісна визначеність депозитного та грошового мультиплікатора.
  12. Банківська система; депозитний та грошовий мультипликатори: елементи розподілу депозитних грошей, сутність та кількісна визначеність депозитного та грошового мультиплікатора.
№ п/п Показник Коеф. чутлив. k ч «Квант» «Осіріус» «Баст» «Нега» «Сет»
  Потужність підприємства, тис. т 1,2 14 000 12 000 10 000   10 190
  Якість продукції, % Fe 1,25   65,8   61,7 65,5
  Фондовіддача, грн 1,1 1,9 2.07 1.83 1.69 2,15
  Витрати на 1 грн товарної продукції 1,1 0,8 0.81 0.94 0.89 0,79
  Екологія виробництва (штрафи, тис. грн) 1,05          
  Прибуток, тис. грн 1,15 13 120 18 975     21 036
  Рентабельність виробництва, % 1,15   5,7 4,1 2,7 6,18

Таблиця 1.2

Організаційна структура і менеджмент

№ п/п Показник Коеф. чутлив. k ч «Квант» «Осіріус» «Баст» «Нега» «Сет»
  Ділові якості менеджерів, балів 1,2          
  Ефективність організаційної структури управління, балів 1,15          
  Вік персоналу, % до 45 років 1,15   71,2 57,4 45,9 68,8
  Рівень освіти, % з вищою освітою 1,05   11,2 6,8 4,3 9,9
  Продуктивність роботи, грн.. 1,2 39 800 48 530 38 720 36 980 48 778
  Середньомісячна оплата роботи, грн.. 1,25          

 

Таблиця 1.3

Маркетинг

№ п/п Показник Коеф. чутлив. k ч «Квант» «Осіріус» «Баст» «Нега» «Сет»
  Обсяги постачань на внутрішній ринок, тис. т 1,2 10 903        
  Місце в експорті, тис. т 1,15          
  Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства 1,15 0,012 0,11 0,008 0,002 0,132
  Фірмовий стиль (роз­винуті напрямки), од. 1,15          
  Ціна за одиницю продукції, грн. 1,1 36,2 34,02 35,4 36,8 34,66
  Витрати на інноваційну діяльність, тис. грн. 1,25          

 

 

Таблиця 1.4

Фінанси

№ п/п Показник Коеф. чутлив. k ч Еталон «Квант» «Осіріус» «Баст» «Нега» «Сет»
  Коефіцієнти ліквідності:              
  Коефіцієнт поточної оцінки 1,05 2—3 2,99 2,53 2,36 2,67 2,98
  Коефіцієнт критичної оцінки 1,1 2—3 2,87 2,38 2,17 2,53 2,86
  Оборот матеріально-товарних запасів 1,05 1—5 4,91 4,48 4,36 4,33 4,87
  Термін погашення дебіторської заборгованості 1,05 до 60 днів 1,07 1,63   1,19 1,5
  Коефіцієнти рентабельності:              
  Рентабельність продажу 1,15 > 10 % 4,5 10,4 10,1 3,7 6,2
  Рентабельність активів 1,05 > 20 % 24,1 20,3 21,1 19,2 23,9
  Рентабельність власного капіталу 1,1 близько 100 % 110,86 87,29 67,52 78,72 107,55
  Показники ефективності:              
  Оборотність активів, обертів 1,1 3—7 0,19 0,51 0,47 0,19 0,25
  Прибуток на од­ного працюючого, тис. грн 1,05 1,54 1,7 1,1 1,2 1,5 1,6
  Виторг на одного працюючого, тис. грн 1,05            
  Коефіцієнти залеж­ності:              
  Коефіцієнт заборгованості 1,1 до 0,7 0,04 0,03 0,62 0,31 0,11
  Коефіцієнт капіталізації 1,15 до 10 4,6 4,3 3,2 4,1 4,5

Рішення:

1. Скориставшись формульним інструментарієм та алгоритмом графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу», знаходимо суму місць отриманих в ході ранжування:

= 3 × 1,2+2´1,25+1 × 1,1+1 × 1,1+3 × 1,05+1 × 1,15+1 × 1,15 = 13,75

= 2 × 1,2+3 × 1,15+2 × 1,15+2 × 1,05+1 × 1,2+1 × 1,25 = 12,7

= 2 × 1,2+2 × 1,15+1 × 1,15+2 × 1,15+2 × 1,1+3 × 1,25 = 14,1

= 2 × 1,05+2 × 1,1+2 × 1,05+3 × 1,05+3 × 1,15+2 × 1,05+2 × 1,1+3 × 1,1+
+2 × 1,05+2 × 1,05+3 × 1,1+2 × 1,15 = 30,5

Рис. 1.1. Квадрат потенціалу підприємства «Сет», працюючого в галузі переробки гірської породи

2. Трансформуємо отриману в ході ранжування суму місць у довжину вектора за допомогою формули:

у. о.

у. о.

у. о.

у. о.

Отже, підприємство має всі шанси для успішного функціонування на ринку, виходячи з методики та описових характеристик довжини кожного з векторів.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)