|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ТЕМА 1.3
Организация, структуры и регулирование управленческой деятельности организаций Организационная структура управления. Системы, структуры и типы управления организациями. Характеристика механистической (бюрократическая, иерархическая) и органической (адаптивная) организационных структур. Типы взаимодействия структурных подразделений в организациях. Централизация и децентрализация. Формирование горизонтальных связей. Принципы структурного построения организаций. Современные подходы и инструменты к построению организационных структур. Бюрократический (механистический) тип структур управления организациями. Органический тип структур управления организациями. Многообразие организационных структур и организационных форм управления. Особенности различных видов организационных структур: линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной, матричной. Современные тенденции и инструменты построения организационных структур. Требования, предъявляемые к формированию эффективных организационных структур управления. ТЕМА 1.4. Организационное проектирование и организационная подготовка Понятие организационного проектирования. Значение и задачи организационного проектирования. Подходы к проектированию организаций. Элементы процесса проектирования организации. Принципы проектирования организаций. Методы проектирования структур. Формы, этапы и основные направления организационной подготовки: этап исследования, проектирования, эксперимента, освоения. Оценка комплексной готовности производств к выпуску новой продукции. Анализ и формирование организационных структур управления. Реорганизация: этапы и методы. Оценка эффективности организационных проектов. Корректировка организационных проектов. Эффективность организационных изменений. ТЕМА 1.5. Внутренняя и внешняя среда функционирования организации Понятие "среда функционирования". Внутренняя среда организации и ее элементы. Факторы внешней среды организации. Цели и задачи организации как элементы ее внутренней среды. Факторы внутренней среды и их влияние на результаты хозяйственной деятельности организации. Взаимосвязь организации с внешней и внутренней средой.
РАЗДЕЛ (Модуль) 2. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. ФУНК-ЦИИ И ИНТЕГРАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
ТЕМА 2.1. Планирование как функция организации Понятие планирования, цели и задачи. Практика стратегического планирования деятельности организаций. Отражение стратегического планирования на различных уровнях управления. Концепция стратегического и оперативного планирования в организации. Объем, параметры, глубина и инструменты планирования. Временные параметры планирования и протекание процесса планирования. Понятие и система планов. Методы планирования. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |