Тема 2. Основные принципы и направления реформирования отрасли. Концепция формирования хозяйственного комплекса и системы управления Дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД»

План леции:

1. Структура управления Министерства путей сообщения РФ.
2. Структура управления холдинга ОАО «РЖД».
3. Концепция формирования хозяйственного комплекса и системы управления Дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД».
4. Современные условия эксплуатационной работы в сфере железнодорожных перевозок.

Система управления ОАО «РЖД», унаследованная от Министерства путей сообщения, уходит своими корнями в XIX век. Железные дороги в России создавались как самостоятельные коммерческие предприятия, имеющие собственную инфраструктуру, подвиж­ной состав, а также полный набор вспомогательных производств и хозяйств, обеспечивающих возможность организации всего про­цесса перевозки на соответствующей территории.

После национализации железных дорог в советской России была сформирована централизованная система управления железнодо­рожной сетью, но ее структурными подразделениями по-прежнему оставались самостоятельные хозяйственные комплексы, организо­ванные по территориальному принципу, только существенно более крупные, чем раньше.

Так сформировалась иерархическая многоуровневая система управления, построенная по территориальному принципу.

Такая организационная модель успешно функционировала в усло­виях государственной плановой экономики, но не была адапти­рована к рыночным отношениям, которые сложились в России к концу 90-х годов прошлого века.

Появление частного бизнеса и изменение роли государства в экономической жизни страны (переход от всеобъемлющего управления хозяйственной деятельностью к ее регулированию) обусловили принципиально новые требования к организации работы железнодорожного транспорта.

В рамках реформы отрасли на базе Министерства путей сообще­ния было образовано ОАО «РЖД», одной из основных целей кото­рого, - наряду с выполнением государственных задач по обе­спечению безопасности и бесперебойности железнодорожных перевозок, - является получение прибыли и увеличение масшта­бов бизнеса.

Приоритетными стали задачи повышения эффективности деятель­ности, гибкости и оперативности принятия качественных управ­ленческих решений, позволяющих обеспечить конкурентоспособ­ность в новых условиях.

Однако система управления, унаследованная от Министерства путей сообщения и сформировавшаяся в принципиально иных исторических условиях, не позволяла эффективно решать эти задачи.

Новая модель управления предполагает переход от территориаль­ного принципа к организации деятельности по видам бизнеса. Это позволит повысить ее эффективность, в первую очередь, за счет объединения всех ресурсов по каждому виду деятельности под единым руководством.

Одной из главных целей реформы железнодорожного комплекса в РФ является создание рыночных механизмов и расширение возможностей для частного бизнеса.

Новая система управления призвана обеспечить более эффективное выполнение задач Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года. При этом должны быть соблюдены все требования по безопасности и бесперебойности грузовых и пассажирских перевозок - основного вида деятельности компании.

Базовой задачей новой системы управления является координа­ция стратегий и деятельности бизнес-единиц, входящих в состав холдинга «Российские железные дороги». С одной стороны, новая система призвана обеспечить четкое структурирование основных видов бизнеса компании, а с другой — определить границы ответ­ственности за результаты деятельности по каждому направлению.

В числе важнейших задач, на решение которых направлена новая система управления, — формирование новых продуктов и услуг, повышение уровня обслуживания клиентов, развитие перспектив­ных неперевозочных видов бизнеса.

В новой системе управления значительно повышается роль системы мотивации и социальной поддержки персонала. С этой целью совершенствуются механизмы, позволяющие привлечь и удержать работников ОАО «РЖД», обеспечить рост производи­тельности труда, повысить качество услуг компании.

Формирование вертикалей по видам деятельности и созда­ние дирекций позволит устранить эти недостатки и повысить результативность хозяйственной деятельности всего холдинга.

Базовыми элементами целевой организационной модели ком­пании являются Корпоративный центр холдинга «Российские железные дороги» и бизнес-единицы по отдельным видам дея­тельности, сгруппированные в бизнес-блоки.

Корпоративный центр будет играть роль единого центра приня­тия стратегических решений и формирования общих политик и стандартов.

Хозяйственная деятельность будет осуществляться бизнес-единицами.

Компания получила большую часть имущества МПС. Филиалами ОАО «РЖД» стали 17 железных дорог. Обслуживающие компании, заводы и проектно-конструк-торские подразделения вошли в 141 филиал компании, создано 8 представительств за рубежом.

Структура управления МПС РФ

Структура управления ОАО «РЖД»

Структура холдинга "РЖД"

По состоянию на 1 января 2009г. ОАО "РЖД" владело акциями и долями 149 обществ.

Кроме того, в течение 2009 года произошли следующие изменения в части владения ОАО "РЖД" акциями обществ:

1. На открытом аукционе осуществлена продажа принадлежащих ОАО "РЖД" 683 232 акций (50% - 1 акция) ОАО "Росжелдорпроект". В результате продажи доля ОАО "РЖД" в уставном капитале ОАО "Росжелдорпроект" составила 683 234 акций (более 50%). В результате продажи пакета акций ОАО "Росжелдорпроект" в размере 50% - 1 акция объем поступлений денежных средств составил 1 720 млн. рублей.

2. Осуществлен дополнительный выпуск акций ЗАО "ФК "Локомотив" в количестве 6 000 000 штук номинальной стоимостью 500 рублей каждая, размещенных посредством закрытой подписки в пользу ЗАО "Компания ТрансТелеКом". В результате данных мероприятий доля ОАО "РЖД" в уставном капитале общества на конец 2009 года сократилась с 85% до 0,0017%.

3. В декабре 2009 года ОАО "РЖД" в рамках исполнения решения совета директоров ОАО "РЖД", состоявшегося 30 октября 2009г., были проведены мероприятия по организации дополнительной эмиссии акций ЗАО "Южно-Кавказская железная дорога". Дополнительный выпуск акций составил 56 544 300 штук номинальной стоимостью 1 000 драм каждая. Оплата акций осуществлена ОАО "РЖД" в 2009 году. В результате общая величина уставного капитала составила 63 344 300 тыс. драм (ОАО "РЖД" принадлежит пакет акций в размере 100%-1 акция уставного капитала общества).

4. В июне 2009 года ОАО "РЖД" был приобретен пакет акций ОАО "КИТ Финанс Инвестиционный банк" в размере 45% уставного капитала общества.

5. Внеочередным общим собранием акционеров ЗАО "Евразия Рейл Логистикс" (ОАО "РЖД" принадлежит 40,1% уставного капитала общества) 2 декабря 2009г. принято решение о ликвидации общества. В настоящее время в обществе проводятся соответствующие мероприятия.

6. В мае 2009 года была создана компания с ограниченной ответственностью "Развитие инфраструктуры" (ОАО "РЖД" принадлежит 50% уставного капитала общества).

Таким образом, по состоянию на 1 января 2010г. ОАО "РЖД" владеет пакетами акций 158 ДЗО:

86 дочерних компаний (доля от 50%, а также по иным основаниям);

50 зависимых компаний (от 20 до 50%);

22 прочих компаний (до 20%).

На начало 2009 года вложения ОАО "РЖД" в общества, акциями и долями которых владеет ОАО "РЖД", составили 194 695 млн. рублей (в том числе на 44 общества, созданных в рамках структурной реформы в период с 2005 по 2008 год, приходится 172 018 млн. рублей). По итогам 2009 года финансовые вложения составили 193 367 млн. рублей (в том числе на 49 обществ, созданных в рамках структурной реформы в период с 2005 по 2009 год, приходится 171 071 млн. рублей). Снижение финансовых вложений ОАО "РЖД" в общества, акциями и долями которых владеет ОАО "РЖД", вызвано в основном продажей пакета акций ОАО "Росжелдорпроект", а также созданием резервов под обесценение финансовых вложений.

В 2009 году на расчетный счет ОАО "РЖД" по итогам деятельности ДЗО в 2008 году поступили дивиденды в сумме 1 571,7 млн. рублей (с учетом выплаченного налога на дивиденды). По итогам 2009 года плановая сумма начисляемых ОАО "РЖД" дивидендов составит 350 млн. рублей.

Холдинг «РЖД» должен стать источником устойчивого развития всей российской экономики. И реализация этой задачи во многом определяется переходом к оптимальному управлению по видам бизнеса, совершенствованием организационной структуры и системы управления ОАО «РЖД» и его дочерних компаний.

Созданные функциональные филиалы – Центральная дирекция управления движением, Дирекция по ремонту тягового подвижного состава, Центральная дирекция по ремонту пути, Центральная дирекция по управлению терминально-складским комплексом и ряд других – прошли этап становления, устойчиво работают и начинают доказывать обоснованность проведённых преобразований.

В этом году правление ОАО «РЖД» приняло решение о завершении формирования эксплуатационной вертикали управления комплексом локомотивного хозяйства. Для этого была проведена работа по формированию бюджета филиала, в ходе которой был учтён перевод дирекций тяги дорог в его состав в виде структурных подразделений. С 1 ноября все региональные дирекции перешли в состав Дирекции тяги. Локомотивный парк с баланса дорог передаётся на баланс филиала.

Со второго полугодия 2011 года начали свою хозяйственную деятельность три дочерних общества – ВРК-1, ВРК-2 и ВРК-3, созданные на базе Центральной дирекции по ремонту грузовых вагонов. Одна из основных целей преобразования – дальнейшее развитие рынка ремонта грузовых вагонов за счёт повышения уровня конкуренции и качества предоставляемых услуг. Концепцией реформирования вагоноремонтного комплекса ЦДРВ и создания на её базе дочерних обществ предусмотрено сохранение в собственности ОАО «РЖД» пакета акций ОАО «ВРК-1» размером более контрольного и не менее блокирующих пакетов акций ОАО «ВРК-2» и ОАО «ВРК-3». Создание дочерних обществ ОАО «РЖД» в сфере ремонта грузовых вагонов позволит обеспечить долгосрочные потребности железнодорожного транспорта в плановых видах ремонта грузовых вагонов, повысить экономическую эффективность комплекса, поднять на новый уровень безопасность перевозочного процесса и в конечном итоге сформировать условия для привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов.

В прошлом году на сети ОАО «РЖД» началось создание дорожных дирекций инфраструктуры. Инфраструктурный комплекс ОАО «РЖД», выделенный в отдельную Дирекцию инфраструктуры, уже сегодня стал крупнейшим подразделением компании. В него вошли такие комплексы, как путевой, электрификации и электроснабжения, автоматики и телемеханики, часть вагонного хозяйства и ряд объектов технологического и коммунального назначения. Тем не менее формирование Дирекции инфраструктуры ещё не завершено – не так просто за один год объединить, наладив между ними теснейшие контакты, около 800 структурных подразделений с общей численностью работающих более 270 тыс. человек. Сегодня полным ходом идёт налаживание организации деятельности аппарата управления Центральной дирекции инфраструктуры. Она формируется на базе департаментов пути и сооружений, автоматики и телемеханики, электрификации и электроснабжения, вагонного хозяйства, управления объектов технологического и коммунального назначения. Частью дирекции стало и Управление механизации, задачами которого являются определение стратегии развития парка путевых машин и координация региональных дирекций производственного блока.

Важнейшим элементом структурных преобразований в ОАО «РЖД» в уходящем году стал также процесс создания 26 пригородных пассажирских компаний с участием ОАО «РЖД», субъектов РФ и частных инвесторов. В уставных капиталах компаний участвуют 26 регионов, а также 1 муниципальное образование –

г. Новосибирск. В целом в 2011 году весь объём общесетевых перевозок пассажиров был выполнен 24 пригородными компаниями в 73 регионах страны. При этом семь из них приступили к работе только в этом году.

Распоряжение ЦДИ от 30.10.2012 № ЦДИ-66/р

«Об утверждении единой целевой модели дирекции инфраструктуры

Центральной дирекции инфраструктуры - филиала открытого

акционерного общества «Российские железные дороги»

(вводится с 1 января 2013 года)

В целях совершенствования организационно-функциональной структуры

1. Внесение в распоряжение от 30.10.2012 № ЦДИ-66/р «Об утверждении единой целевой модели дирекции инфраструктуры Центральной дирекции инфраструктуры - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» следующего изменения:

в пункте 1.5, устанавливающем обязанности заместителя начальника дирекции по экономике и финансам, добавить в перечень подразделений, находящихся в непосредственном ведении (кроме Калининградской дирекции инфраструктуры) - «Служба заказчика».

2. Начальникам дирекций инфраструктуры в срок до 20 декабря 2012 г.:

провести соответствующие мероприятия по изменению организационной структуры Дирекций инфраструктуры и приведению ее в соответствие с настоящим распоряжением;

внести соответствующие изменения в приказы о распределении обязанностей между начальником дирекции инфраструктуры, первым заместителем начальника и заместителями начальника дирекции инфраструктуры (в том числе, заместителями начальника дирекции инфраструктуры по регионам).

Единая модель организационнойструктуры Дирекции инфраструктуры + ДПМ + ДИЦДМ

(вводится с 1 января 2013 года)

Распределении обязанностей между начальником дирекции инфраструктуры, первым заместителем начальника дирекции и заместителями начальника дирекции

В соответствии с Положением о дирекции инфраструктуры (далее - Дирекция) - структурном подразделении Центральной дирекции инфраструктуры (далее - Центральная дирекция) - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утвержденным 14 июня 2012 г. № ЦДИ-22 и для определения полномочий и ответственности заместителей начальника Дирекции за выполнение стоящих перед Дирекцией задач, а также для повышения оперативности принятия управленческих решений при обеспечении в границах Дирекции стабильного функционирования комплекса инфраструктуры железной дороги, приказываю:

1. Установить с даты утверждения настоящего приказа следующее распределение обязанностей между начальником дирекции, первым заместителем начальника и заместителями начальника дирекции:

1.1. Начальник дирекции:

возглавляет Дирекцию, руководит Дирекцией на принципе единоначалия и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на нее задач в соответствий с законодательством Российской Федерации, уставом ОАО «РЖД», приказами и другими нормативными документами ОАО «РЖД», Центральной дирекции, доверенностью и Положением о Дирекции;

осуществляет оперативное руководство производственно-хозяйственной деятельности Дирекции и ее структурных подразделений в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами, нормативными документами ОАО «РЖД» и Центральной дирекции;

осуществляет управление технологическим комплексом инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования и железнодорожных путей необщего пользования с целью обеспечения перевозок пассажиров, грузов, багажа, грузобагажа и оказания иных, связанных с перевозками, услуг;

представляет интересы ОАО «РЖД» в установленном порядке в государственных и иных органах, общественных и других организациях по вопросам, находящимся в компетенции Дирекции;

заключает от имени ОАО «РЖД» в установленном порядке договоры с юридическими и физическими лицами по вопросам, находящимся в компетенции Дирекции;

распоряжается в установленном порядке имуществом Дирекции, обеспечивает его сохранность и эффективное использование в пределах, определенных внутренними документами ОАО «РЖД», Положением о Дирекции и выданной доверенностью;

издает в пределах своей компетенции приказы, распоряжения и иные распорядительные акты, обязательные для исполнения всеми работниками Дирекции и ее структурных подразделений;

заключает (расторгает) трудовые договора с руководителями органа Дирекции и структурных подразделений в порядке, установленном ОАО «РЖД», назначает на должность и освобождает от должности работников органа управления Дирекции, руководителей структурных подразделений Дирекции, предусмотренных в соответствующих перечнях должностей, заключает и расторгает с ними трудовые договоры, устанавливает размеры денежного содержания и компенсаций, применяет к ним меры поощрения и налагает на них дисциплинарные взыскания;

вносит в Центральную дирекцию инфраструктуры - филиала ОАО «РЖД» предложения о создании и ликвидации структурных подразделений Дирекции;

утверждает в установленном ОАО «РЖД» порядке положения о премировании и выплате вознаграждений работникам Дирекции;

утверждает в установленном ОАО «РЖД» порядке, положения о структурных подразделениях и подразделениях Дирекции, вносит в них при необходимости изменения;

координирует деятельность, определяет права, обязанности и устанавливает ответственность заместителей начальника Дирекции, начальников служб, центра управления содержанием инфраструктуры, самостоятельных отделов, секторов и руководителей структурных подразделений Дирекции;

контролирует соблюдение работниками Дирекции трудовой и исполнительской дисциплины;

Функциональная схема Свердловской дирекции инфраструктуры - структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО "РЖД" с 01.01.2013г

подписывает финансовые и иные необходимые документы, связанные с деятельностью ОАО «РЖД» в рамках полномочий, предусмотренных Положением о Дирекции и выданной ОАО «РЖД» доверенностью, выдает доверенности и отменяет их в порядке, установленном ОАО «РЖД»;

пользуется другими правами в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом ОАО «РЖД», Положением о Дирекции, нормативными документами ОАО «РЖД», Центральной дирекции и Дирекции.

Координирует работу:

первого заместителя начальника дирекции;

заместителя начальника дирекции по эксплуатации;

заместителя начальника дирекции по технической работе;

заместителя начальника дирекции по безопасности движения;

заместителя начальника дирекции по экономике и финансам;

заместителя начальника дирекции по кадрам и социальным вопросам;

заместителей начальника дирекции - начальников отделов

инфраструктуры (по региону);

Координирует деятельность подразделений органа управления Дирекции, структурных подразделений Дирекции направленную на реализацию задач, определенных Положением о Дирекции.

В непосредственном ведении имеет:

- административно-хозяйственный отдел;

- организационно-штатный отдел;

- сектор транспортной безопасности;

- специальный сектор.

В случае отсутствия начальника дирекции или невозможности исполнения им своих обязанностей полномочия начальника дирекции, определенные Положением о Дирекции, другими нормативными документами ОАО «РЖД», а также его обязанности, определенные настоящим приказом и иными внутренними документами Дирекции, осуществляются первым заместителем начальника дирекции.

1.2. Первый заместитель начальника Дирекции инфраструктуры:

Осуществляет общее руководство эксплуатационной работой и координацию производственно-хозяйственной деятельностью Дирекции и ее структурных подразделений;

организует работу технологического комплекса инфраструктуры, в том числе обеспечение ее посменной технической готовности к перевозке грузов и пассажиров;

ведет работу по недопущению на инфраструктуру технически неисправного подвижного состава, машин и механизмов, потенциально создающих риски причинения вреда объектам инфраструктуры и неисполнения графика движения поездов;

организует работу и несет ответственность по обеспечению безопасности движения поездов, охраны труда, пожарной, экологической и промышленной безопасности;

осуществляет контроль технического состояния объектов инфраструктуры, специализированного подвижного состава, грузовых и пассажирских вагонов;

организует работу и контролирует выполнение структурными подразделениями мероприятий по обеспечению безопасности движения поездов;

организует работу по оптимизации и развитию производственных мощностей и трудовых ресурсов Дирекции и ее структурных подразделений;

организует работу по подготовке Дирекции к работе в зимний период и контролирует ход выполнения мероприятий;

контролирует выполнение структурными подразделениями нормативов текущего содержания и капитального ремонта объектов инфраструктуры и достижение установленных для Дирекции контрольных показателей работы;

контролирует выполнение структурными подразделениями мероприятий по повышению надежности работы объектов инфраструктуры и приведению их технического состояния в соответствие с требованиями правил технической эксплуатации;

осуществляет организационные и технические меры по профилактике и предупреждению нарушений технологической и производственной дисциплины, совершенствованию системы управления процессами обеспечения безопасности движения поездов;

анализирует по направлениям деятельности причины браков в работе и факты нарушения безопасности движения, проводит планомерную профилактическую работу, направленную на повышение уровня безопасности эксплуатации объектов инфраструктуры;

организует по направлениям деятельности разработку и контроль выполнения мероприятий по обеспечению транспортной безопасности на объектах инфраструктуры;

контролирует реализацию структурными подразделениями проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов и иных сооружений Дирекции;

координирует разработку заказа на текущее содержание, капитальный ремонт объектов инфраструктуры и модернизацию верхнего строения пути;

осуществляет контроль выполнения контрагентами работ по капитальному ремонту и текущему содержанию объектов инфраструктуры по кругу ведения;

осуществляет планирование, контроль и анализ выполнения совместных с предприятиями электроэнергетики мероприятий по вопросам обеспечения внешнего электроснабжения объектов инфраструктуры, в том числе оказания услуг по передаче электроэнергии по сетям ОАО «РЖД» другим организациям и по техническому присоединению к электрическим сетям ОАО «РЖД» сторонних потребителей электрической энергии;

осуществляет контроль наплавки, шлифовки, репрофилирования и сварки рельсов;

осуществляет технический надзор за внедрением новых и совершенствованием существующих средств и технологий диагностики и мониторинга объектов инфраструктуры;

участвует в формировании планов проведения технического обслуживания и всех видов ремонта мобильных средств диагностики в соответствии с планируемыми объемами контроля состояния объектов инфраструктуры;

организует анализ работы диагностических средств, с разработкой мероприятий по повышению надежности и эффективности их работы;

участвует в формировании планов дирекции по совершенствованию технологий и внедрению новых современных мобильных средств диагностики, а также по подготовке, обучению и повышению квалификации обслуживающего персонала диагностических средств;

организует работу автоматизированных систем управления в части диагностики и мониторинга объектов инфраструктуры;

контролирует организацию внедрения новых технологий и технологических процессов по ремонту и реконструкции железнодорожного пути, искусственных сооружений, земляного полотна и укладке стрелочных переводов;

определяет в установленном ОАО «РЖД» порядке совместно с Свердловской дирекцией управления движением Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО «РЖД» потребность в комплексном развитии пропускной способности инфраструктуры;

контролирует исполнение установленных регламентов взаимодействия Дирекции с другими структурными подразделениями ОАО «РЖД» и дочерними зависимыми обществами ОАО «РЖД» при осуществлении производственного процесса, рассматривает предложения по внесению изменений в регламенты;

выполняет нормативы личного участия по обеспечению безопасности движения поездов согласно требований распоряжения ОАО «РЖД» от 17 апреля 2012 № 774р «Об утверждении основных нормативов личного участия руководителей аппарата и управлений Центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «РЖД» и перечень основных работ по охране труда в соответствии со стандартом «Система управления охраной труда в ОАО «РЖД» СТО РЖД 1.15.002-2008;

контролирует по кругу ведения выполнение структурными подразделениями мероприятий по охране труда, промышленной и пожарной безопасности на объектах инфраструктуры, защите окружающей среды, а также по предупреждению непроизводственного травматизма граждан на подведомственной территории;

ведет вопросы снижения непроизводительных потерь, возникающих в производственном процессе, а также контроля разработки предложений по их сокращению;

участвует в разработке и актуализации нормативно-технической документации по эксплуатации и ремонту объектов инфраструктуры, а также модернизации верхнего строения пути;

участвует в рассмотрении материалов расследования несчастных случаев с тяжелыми и смертельным исходом, выезжает на несчастные случаи со смертельным исходом по поручению начальника дирекции;

участвует в расследовании причин отказов работы технических средств из-за некачественно выполненного ремонта пути структурными подразделениями Дирекции с определением мер по их предупреждению;

осуществляет по направлениям деятельности контроль и анализ выполнения структурными подразделениями организационно-технических мероприятий по ресурсосбережению, энергосбережению и повышению энергетической эффективности производственных процессов;

координирует по направлениям деятельности работу по планированию объемных, стоимостных и качественных показателей деятельности структурных подразделений в соответствии с установленными экономическими нормативами и целевыми параметрами сводных бюджетов;

обеспечивает по направлениям деятельности эффективность работы структурных подразделений, рост производительности труда;

организует работы по сбору и сдаче лома цветных и черных металлов;

обеспечивает взаимодействие Дирекции в единой региональной системе предупреждений и действий в чрезвычайных ситуациях, с расположенными в ее границах другими структурными подразделениями филиала, негосударственными учреждениями ОАО «РЖД», а также дочерними и зависимыми обществами ОАО «РЖД»;

исполняет обязанности руководителя Дирекции в случаях его временного отсутствия.

В период отсутствия начальника дирекции осуществляет полномочия по заключению трудовых договоров, приему и увольнению, а также переводу и перемещению работников Дирекции.

Координирует работу:

Заместителя начальника дирекции по эксплуатации;

заместителя начальника дирекции по технической работе;

заместителя начальника дирекции по экономике и финансам;

заместителей начальника дирекции - начальников отделов инфраструктуры (по региону);

заместителя начальника дирекции по безопасности движения;

заместителя начальника дирекции по кадрам и социальным вопросам.

В непосредственном ведении имеет:

- Центр управления содержанием инфраструктуры;

- службу пути;

- службу автоматики и телемеханики;

- службу электрификации и электроснабжения

- центр диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры;

- дистанцию инженерных сооружений;

- энергомонтажный поезд.

Курирует деятельность служб, подразделений органа управления и структурных подразделений Дирекции по вопросам, относящимся к сфере деятельности.

1.3. Заместитель начальника Дирекции по эксплуатации:

Осуществляет общее руководство эксплуатационной работой и координацию производственно-хозяйственной деятельностью Дирекции и ее структурных подразделений по кругу ведения;

осуществляет контроль и анализ технического состояния объектов инфраструктуры, специализированного подвижного состава грузовых и пассажирских вагонов по кругу ведения;

организует работу технологического комплекса инфраструктуры, в том числе обеспечение ее посменной технической готовности к перевозке грузов и пассажиров;

ведет работу по недопущению на инфраструктуру технически неисправного подвижного состава, машин и механизмов, потенциально создающих риски причинения вреда объектам инфраструктуры и неисполнения графика движения поездов;

организует работу и несет ответственность по обеспечению безопасности движения поездов, охраны труда, пожарной, экологической и промышленной безопасности по кругу ведения;

контролирует разработку и исполнение планов работы по направлениям деятельности и организует текущее содержание объектов инфраструктуры, приписного вагонного парка и специализированного подвижного состава;

контролирует организацию работы машинистов-инструкторов бригад путевых машин и моторно-рельсового транспорта;

организует работу и контролирует выполнение структурными подразделениями мероприятий по обеспечению безопасности движения поездов;

контролирует по кругу ведения выполнение структурными подразделениями нормативов текущего содержания и капитального ремонта объектов инфраструктуры и достижение установленных для Дирекции контрольных показателей работы;

осуществляет организационные и технические меры по профилактике и предупреждению нарушений технологической и производственной дисциплины, совершенствованию системы управления процессами обеспечения безопасности движения поездов по кругу ведения;

контролирует по кругу ведения выполнение структурными подразделениями мероприятий по повышению надежности работы объектов инфраструктуры и приведению их технического состояния в соответствие с требованиями правил технической эксплуатации;

анализирует по направлениям деятельности причины браков в работе и факты нарушения безопасности движения, проводит планомерную профилактическую работу, направленную на повышение уровня безопасности эксплуатации объектов инфраструктуры;

контролирует по кругу ведения выполнение структурными подразделениями мероприятий по охране труда, промышленной и пожарной безопасности на объектах инфраструктуры, защите окружающей среды, а также по предупреждению непроизводственного травматизма граждан на подведомственной территории;

выполняет нормативы личного участия по обеспечению безопасности движения поездов согласно требований распоряжения ОАО «РЖД» от 17 апреля 2012 № 774р «Об утверждении основных нормативов личного участия руководителей аппарата и управлений Центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «РЖД» и перечень основных работ по охране труда в соответствии со стандартом «Система управления охраной труда в ОАО «РЖД» СТО РЖД 1.15.002-2008;

организует по направлениям деятельности разработку и контроль выполнения мероприятий по обеспечению транспортной безопасности на объектах инфраструктуры;

контролирует по кругу ведения реализацию структурными подразделениями проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов и иных сооружений;

контролирует по кругу ведения выполнение структурными подразделениями нормативов текущего содержания и капитального ремонта объектов инфраструктуры и достижение установленных для Дирекции контрольных показателей работы;

осуществляет контроль выполнения контрагентами работ по капитальному ремонту и текущему содержанию объектов инфраструктуры по кругу ведения;

организует работу по кругу ведения по приемке выполненных работ по капитальному ремонту объектов инфраструктуры в соответствие с нормативно-технической документацией и требованиями по обеспечению безопасности движения поездов;

реализует оперативный контроль за эффективностью эксплуатации парка специального самоходного подвижного состава структурных подразделений, в разрезе объема выполняемых работ по каждому виду;

формирует и контролирует исполнения мероприятий, направленных на обеспечение безопасности движения поездов в процессе эксплуатации специального самоходного подвижного состава;

осуществляет контроль за организацией работы машинистов-инструкторов бригад путевых машин и моторно-рельсового транспорта;

организует работу пунктов технического обслуживания грузовых и пассажирских вагонов, текущего отцепочного ремонта, подготовки вагонов под погрузку, технической передачи вагонов, в том числе межгосударственных, а также промывочно-пропарочных станций, и контролирует их работу;

организует техническое обслуживание и текущий отцепочный ремонт грузовых вагонов, принадлежащих различным собственникам;

осуществляет мониторинг следования грузовых вагонов на гарантийных участках;

осуществляет по направлениям деятельности контроль и анализ выполнения структурными подразделениями организационно-технических мероприятий по ресурсосбережению, энергосбережению и повышению энергетической эффективности производственных процессов;

организует контроль за обеспечением сохранности грузовых вагонов на железнодорожных путях общего и необщего пользования при проведении погрузочно-разгрузочных и маневровых работ;

осуществляет взаимодействие с федеральными органами власти по вопросам урегулирования взаимоотношений, касающихся соблюдения владельцами грузовых вагонов требований по допуску их на инфраструктуру;

осуществляет руководство разработкой нормативной, технологической документации на ремонт и модернизацию специального самоходного подвижного состава, согласование данной документации;

формирует программы закупки машин и механизмов, ремонта и реконструкции производственных баз;

координирует по направлениям деятельности работу по планированию объемных, стоимостных и качественных показателей деятельности структурных подразделений в соответствии с установленными экономическими нормативами и целевыми параметрами сводных бюджетов;

организует и контролирует по направлениям деятельности исполнение установленных регламентов взаимодействия структурных подразделений Дирекции с другими структурными подразделениями ОАО «РЖД», дочерними зависимыми обществами ОАО «РЖД»;

координирует по направлениям деятельности работу по планированию объемных, стоимостных и качественных показателей деятельности структурных подразделений в соответствии с установленными экономическими нормативами и целевыми параметрами сводных бюджетов.

В непосредственном ведении имеет:

- Службу вагонного хозяйства;

- сектор по специальному самоходному подвижному составу;

- группу машинистов-инструкторов бригад путевых машин и моторно-рельсового транспорта;

- дирекцию по эксплуатации и ремонту путевых машин. Курирует деятельность служб, подразделений органа управления и структурных подразделений Дирекции по вопросам, относящимся к сфере деятельности.

1.4. Заместитель начальника Дирекции по технической работе:

Организует работу и несет ответственность за проведение в Дирекции единой технической политики, единой корпоративной политики в области управления интеллектуальной собственностью, разработку и реализацию программ его научно-технического развития;

ведет вопросы реализации Дирекции единой технической политики ОАО «РЖД» по следующим направлениям деятельности:

инновационная деятельность;

ресурсо- и энергосбережение, повышение энергоэффективности;

технико-технологическое развитие Дирекции и ее структурных подразделений, включая вопросы повышения надежности технических средств, применяемых при содержании объектов инфраструктуры, текущего осмотра и технического обслуживания грузовых вагонов;

инвестиционная деятельность;

метрология и техническое регулирование;

стандартизация;

качество, лицензирование и подтверждение соответствия;

охрана труда;

промышленная безопасность;

пожарная безопасность;

экология и охрана окружающей среды;

предупреждение травмирования граждан;

внедрение инновационных технологий, в соответствие с развитием концепции ЕКАСУИ;

организует научно-техническую, рационализаторскую и

изобретательскую деятельность, проведение научных исследований и внедрения принципиально новых технических средств, технологий и материалов, в первую очередь обеспечивающих ресурсосбережение и совершенствование технологических процессов;

организует в Дирекции формирование системы бережливого производства в рамках комплексной интегрированной системы менеджмента качества;

организует формирование единых подходов к выполнению законодательных требований и защиты интересов ОАО «РЖД» при взаимодействии с органами законодательной власти, а также с органами исполнительной власти, осуществляющими функции по надзору и контролю;

определяет приоритетные направления технического и технологического развития Дирекции на долгосрочную и среднесрочную перспективу в соответствии с направлениями стратегического развития ОАО «РЖД»;

контролирует комплексную механизацию и внедрение прогрессивных технологий ремонтно-путевых работ с использованием высокоэффективных машин и механизмов с целью повышения качества текущего содержания пути;

контролирует и анализирует техническое состояние объектов железнодорожной инфраструктуры;

выполняет нормативы личного участия по обеспечению безопасности движения поездов согласно требований распоряжения ОАО «РЖД» от 17 апреля 2012 № 774р «Об утверждении основных нормативов личного участия руководителей аппарата и управлений Центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «РЖД» и перечень основных работ по охране труда в соответствии со стандартом «Система управления охраной труда в ОАО «РЖД» СТО РЖД 1.15.002-2008;

организует работы по вопросам охраны труда, промышленной безопасности, аттестации рабочих мест по условиям труда, производственного контроля, электробезопасности, пожарной безопасности, работы системы информации «Человек на пути», предупреждению несчастных случаев с людьми, не связанных с производством, произошедших в зоне движения поездов;

контролирует работу по обеспечению промышленной безопасности опасных производственных объектов, эксплуатацию и ремонт котлов и сосудов, работающих под давлением, трубопроводов, грузоподъемных и других технических средств;

осуществляет контроль за организацией работы автотракторной техники в Дирекции;

осуществляет мониторинг инфраструктуры и контролирует реализацию проектов по обновлению основных фондов;

участвует в контроле выполнения и приемке работ по модернизации и новому строительству объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта;

контролирует проведение технической учебы среди руководителей, специалистов и работников ведущих профессий Дирекции и ее структурных подразделений;

обеспечивает соблюдение структурным и подразделениями технической и технологической политики ОАО «РЖД» в области текущего содержания, капитального ремонта, модернизации и нового строительства объектов железнодорожного транспорта и представляет в пределах своей компетенции предложения по ее развитию и совершенствованию;

координирует разработку документации по обоснованию инвестиционных проектов;

организует контроль и анализ выполнения структурными подразделениями организационно-технических мероприятий по ресурсосбережению, энергосбережению и повышению энергетической эффективности производственных процессов;

осуществляет контроль за выполнением единых корпоративных норм, правил, регламентов и стандартов в области совершенствования системы управления, повышения эффективности деятельности Дирекции и ее структурных подразделений.

В непосредственном ведении имеет:

- службу охраны труда и промышленной безопасности;

–производственно-технический отдел;

- сектор информатизации.

Курирует деятельность служб, подразделений органа управления и структурных подразделений Дирекции по вопросам, относящимся к сфере деятельности.

1.5. Заместитель начальника дирекции по безопасности движения:

осуществляет контроль организации профилактической работы по реализации в подразделениях Дирекции функциональной стратегии обеспечения гарантированной безопасности и надёжности перевозочного процесса в ОАО «РЖД», предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций в хозяйствах инфраструктуры;

организует работу и несет ответственность по обеспечению безопасности движения поездов;

ведет работу по кругу ведения по недопущению на инфраструктуру технически неисправного подвижного состава, машин и механизмов, потенциально создающих риски причинения вреда объектам инфраструктуры и неисполнения графика движения поездов;

осуществляет по кругу ведения контроль и анализ технического состояния объектов инфраструктуры, специализированного подвижного состава, грузовых и пассажирских вагонов;

внедряет систему менеджмента безопасности движения (СМБД), новую систему управления безопасностью движения - процессный подход в управлении безопасностью движения с использованием инструментов СМБД (факторный анализ, методы прогнозирования, менеджмент рисков, технический аудит);

координирует разработку и выполнение программы «Повышение безопасности движения без 2-сторонней автоблокировки»;

контролирует организацию и качества проведения технических аудитов в структурных подразделениях Дирекции 1-го уровня;

организует проведение технических ревизий и аудитов 2-го уровня и контрольные проверки системы обеспечения безопасности движения в подразделениях Дирекции;

анализирует причины событий, связанных с нарушением правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта, осуществляет контроль за организацией и проведением управлениями, службами профилактической работы, направленной на повышение уровня обеспечения безопасной эксплуатации объектов инфраструктуры и подвижного состава;

контролирует выполнение структурными подразделениями мероприятий по обеспечению безопасности движения поездов;

организует работу по кругу ведения по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в структурных подразделениях Дирекции;

контролирует по кругу ведения выполнение структурными подразделениями капитального ремонта объектов инфраструктуры и достижение установленных для Дирекции контрольных показателей работы;

осуществляет контроль за внедрением в структурных подразделениях дирекции новой техники, обеспечивающей повышение безопасности движения поездов;

контролирует по кругу ведения выполнение структурными подразделениями мероприятий по повышению надежности работы объектов инфраструктуры и приведению их технического состояния в соответствие с требованиями правил технической эксплуатации;

выполняет нормативы личного участия по обеспечению безопасности движения поездов согласно требований распоряжения ОАО «РЖД» от 17 апреля 2012 № 774р «Об утверждении основных нормативов личного участия руководителей аппарата и управлений Центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «РЖД» и перечень основных работ по охране труда в соответствии со стандартом «Система управления охраной труда в ОАО «РЖД» СТО РЖД 1.15.002-2008;

осуществляет по кругу ведения организационные и технические меры по профилактике и предупреждению нарушений технологической и производственной дисциплины, совершенствованию системы управления процессами обеспечения безопасности движения поездов;

организует в установленном порядке расследование крушений, аварий, происшествий и иных связанных с нарушением правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта событий и учет нарушений безопасности движения, допущенных в структурных подразделениях дирекции, а также контролирует своевременность и качество расследования нарушений безопасности движения поездов, правильность их учета и классификации;

обеспечивает выполнение мероприятий по защите информации при работе со сведениями, составляющими государственную и коммерческую тайну;

принимает участие в разработке и актуализации нормативно-технической документации по эксплуатации, ремонту и модернизации объектов инфраструктуры и подвижного состава;

участвует в проведении весенних (осенних) осмотров состояния хозяйств комиссией под председательством начальника железной дороги (регионального центра корпоративного управления), начальника дирекции;

организует систему контроля выполнения нормативных актов по вопросам безопасности движения работниками Дирекции и ее структурных подразделений;

контролирует организацию работы группу приемщиков вагонов;

согласовывает на основе предложений управлений, служб годовые и ежемесячные планы работы, мероприятия по реализации Дирекции и ее структурными подразделениями решений Центральной дирекции, контролирует их исполнение;

возглавляет комиссию Дирекции по проверке знаний работниками структурных подразделений Дирекции Правил технической эксплуатации железных дорог Российской Федерации и других нормативных документов по вопросам обеспечения безопасности движения поездов согласно требований законодательства Российской Федерации и руководящих документов ОАО «РЖД»;

обеспечивает взаимодействие с МВД России, МЧС России, общественными организациями и средствами массовой информации и координацию деятельности всех подразделений Дирекции с другими филиалами, структурными подразделениями, дочерними и зависимыми обществами ОАО «РЖД» по вопросам обеспечения безопасности движения.

В непосредственном ведении имеет:

-сектор контроля и приемки работ по капитальному ремонту;

- группу приемщиков вагонов.

Курирует деятельность служб, подразделений органа управления и структурных подразделений Дирекции по вопросам, относящимся к сфере деятельности.

1.6. Заместитель начальника дирекции по экономике и финансам:

Координирует работу по планированию объемных, стоимостных и качественных показателей деятельности в соответствии с установленными экономическими нормативами и целевыми параметрами сводных бюджетов;

осуществляет контроль за соблюдением структурными подразделениями Дирекции требований нормативных документов ОАО «РЖД», касающихся сроков, порядка и методики формирования бюджетов и планирования других показателей хозяйственной деятельности;

разрабатывает бюджеты Дирекции, в пределах своих полномочий осуществляет их корректировку в соответствии с действующими нормативными документами ОАО «РЖД», осуществляет в рамках финансовой деятельности согласование своих планов и бюджетов с причастными подразделениями ОАО «РЖД» и несет ответственность за их исполнение;

планирует значения ключевых показателей эффективности деятельности структурных подразделений в соответствии с целевыми параметрами сводных бюджетов;

обеспечивает финансовое управление ресурсами в объеме бюджетов эксплуатационных расходов и инвестиционной программы;

обеспечивает эффективность работы дирекции, рост производительности труда;

проводит по кругу ведения экспертизу предложений и обосновывает предельно допустимый уровень цен на поставляемую продукцию,, работы (услуги), осуществляемые внешними и внутренними контрагентами, на плановый период;

контролирует разработку заказа на текущее содержание, капитальный ремонт объектов инфраструктуры по кругу ведения;

организует по кругу ведения в установленном ОАО «РЖД» порядке подготовку необходимой документации для проведения конкурсных процедур по выбору исполнителей работ (услуг);

обеспечивает выполнение утвержденных Центральной дирекцией бюджетов и планов взыскания выручки от оказания услуг по видам деятельности;

обеспечивает уплату налогов и сборов в порядке, предусмотренном налоговым законодательством Российской Федерации и нормативными документами ОАО «РЖД»;

руководит разработкой мер по укреплению финансовой дисциплины;

осуществляет контроль и несет ответственность за соблюдение договорной дисциплины в части своевременного и обоснованного осуществления платежей;

готовит по кругу ведения предложения по развитию коммерческих и прочих видов деятельности, расширению спектра оказываемых платных услуг;

обеспечивает своевременно и в полном объеме выплату работникам Дирекции заработной платы и иных выплат в соответствии с законодательством Российской Федерации;

координирует вопросы деятельности в области экономики и статистики Дирекции;

проводит экономической анализ деятельности структурных подразделений Дирекции, определяет с подразделениями органа управления Дирекции основные направления сокращения затрат и повышения производительности труда;

осуществляет по кругу ведения контроль выполнения контрагентами работ по капитальному ремонту и текущему содержанию объектов железнодорожной инфраструктуры;

организует проведение балансовых комиссий, финансовых проверок в Дирекции, принимает в них участие, рассматривает результаты, организует работу по устранению выявленных нарушений;

представляет начальнику дирекции предложения по профилактике и пресечению случаев нарушения финансовой дисциплины;

организует работу по снижению кредиторской и дебиторской задолженности и повышению уровня финансово-расчетной дисциплины;

ведет вопросы организации разработки и реализации мер по нормированию расходов и запасов товарно-материальных ценностей;

контролирует соответствие запасов товарно-материальных ценностей установленным финансовым нормативам;

участвует в разработке мер по экономии топливно-энергетических ресурсов;

организует работу по постановке на налоговый учет (в том числе по месту нахождения) имущества и транспортных средств, а также на учет в территориальных подразделениях внебюджетных фондов Российской Федерации и нормативными документами ОАО «РЖД»;

осуществляет контроль за исполнением в Дирекции финансирования обязательств Коллективного договора ОАО «РЖД»;

обеспечивает уплату налогов и сборов в порядке, предусмотренном налоговым законодательством Российской Федерации и нормативными документами ОАО «РЖД», обеспечивает документальное оформление хозяйственных операций, а также представление первичных документов в Свердловский региональный общей центр обслуживания - структурного подразделения Центра корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» -филиала ОАО «РЖД» в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и нормативными документами ОАО «РЖД»;

организует работу в области имущественных отношений Дирекции (владение, пользование и распоряжение недвижимым имуществом);

разрабатывает предложения по эффективному управлению и распоряжению имуществом Дирекции;

готовит по кругу ведения предложения по оптимизации имущественного комплекса Дирекции;

осуществляет по кругу ведения контроль за исполнением договорной работы с контрагентами;

участвует, в установленном в Дирекции порядке, в рассмотрении претензий, предъявляемых к Дирекции;

осуществляет контроль выполнения контрагентами работ по капитальному ремонту и текущему содержанию объектов железнодорожной инфраструктуры по кругу ведения.

В непосредственном ведении имеет:

- экономическую службу;

- финансовую службу;

- инвестиционный отдел;

- отдел координации поставок материально-технических ресурсов:

- договорно-правовой сектор;

- группу по управлению имуществом.

Курирует деятельность служб, подразделений органа управления и структурных подразделений Дирекции по вопросам, относящимся к сфере деятельности.

1.7. Заместитель начальника дирекции по кадрам и социальным вопросам:

организует работу и несет ответственность за проведение эффективной кадровой политики в Дирекции, реализацию вопросов социальной защищенности работников Дирекции и членов их семей в соответствии с законодательством Российской Федерации, коллективным договором;

организует работу по повышению эффективности проведения кадровой и социальной политики, мотивации труда;

организует работу по управлению персоналом, обеспечению социальной политики и укреплению трудовой дисциплины, закреплению кадров в структурных подразделениях Центральной дирекции, в также контролирует эффективное использование трудовых ресурсов;

организует мероприятия по развитию компетенций персонала Дирекции, использованию информационных и обучающих ресурсов для его развития;

осуществляет права и обязанности работодателя в трудовых отношениях с работниками Дирекции;

обеспечивает эффективное управление персоналом на современных принципах мотивации;

обеспечивает формирование кадрового потенциала и резерва на замещение, организацию повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров, реализации отраслевой программы занятости и укрепления трудовой дисциплины;

разрабатывает и принимает меры по решению социальных вопросов железнодорожников, членов их семей, студентов отраслевых средних и высших профессиональных учебных заведений, обучающихся по целевым направлениям, ветеранов труда, включая вопросы обеспечения жильем, организацию медицинского обслуживания;

обеспечивает работу по реализации единой социальной политики, включая социальную защиту персонала и неработающих пенсионеров, развитию корпоративной системы негосударственного пенсионного обеспечения;

обеспечивает организацию работы по обязательному пенсионному страхованию работников Дирекции в порядке, предусмотренном пенсионным законодательством Российской Федерации и нормативными документами ОАО «РЖД»;

обеспечивает социальную защиту работников Дирекции и принимает меры по решению их социально-бытовых проблем в соответствии с коллективным договором ОАО «РЖД» и единой социальной политикой ОАО «РЖД»;

разрабатывает и реализует по кругу ведения мероприятия, направленные на развитие форм управления жилищным фондом, находящимся в ведении Дирекции;

вносит предложения по формированию «Программы строительства технологического жилья» в соответствии с производственной потребностью Дирекции;

организует проведение в Дирекции культурно-массовых, физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий;

контролирует выполнение Коллективного договора совместно с профсоюзным комитетом;

выполняет перечень основных работ по охране труда в соответствии со стандартом «Система управления охраной труда в ОАО «РЖД» СТО РЖД 1.15.002-2008 и распределением обязанностей по охране труда;

координирует проведение мероприятий по изучению, прогнозированию и анализу социальных процессов и настроений, эффективности действующих форм материального и морального стимулирования, созданию благоприятного социально-психологического климата в трудовых коллективах дирекций инфраструктуры;

ведет вопросы повышения производительности, организации и стимулирования труда, совершенствования нормирования и условий оплаты труда, организации рабочего времени и времени отдыха работников Дирекции, приведения численности персонала в соответствие с утвержденными штатными расписаниями;

организует проведение мониторинга уровня заработной платы работников структурных подразделений Дирекции;

оказывает методическую помощь структурным подразделениям Дирекции по вопросам управления персоналом, социального развития, организации, нормирования, оплаты и мотивации труда, стимулирования работников и регулирования рабочего времени;

обеспечивает взаимодействие Дирекции и ее структурных подразделений с федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления, а также с Общественной организацией - объединенной первичной профсоюзной организацией Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей Свердловской железной дороги - филиала ОАО «РЖД», средствами массовой информации по вопросам управления трудовыми ресурсами в соответствии с установленным ОАО «РЖД»;

обеспечивает организацию соревнования трудовых коллективов и работников дирекций;

контролирует правильность применения трудового законодательства Российской Федерации в части приема, перемещения, увольнения работников и привлечения их к дисциплинарной ответственности;

организует работу по разработке, совершенствованию и внедрению положений об оплате труда работников Дирекции и систем стимулирования;

обеспечивает организацию подготовки предложений и необходимых материалов по представлению работников Дирекции к государственным наградам, присвоению почетных званий, поощрению президентом ОАО «РЖД» и начальником Центральной дирекции;

координирует вопросы деятельности учреждений здравоохранения для обеспечения потребности работников Дирекции в их услугах, в том числе для организации перевозочного процесса;

содействует самоорганизации молодежи Дирекции;

обеспечивает взаимодействие и координацию деятельности всех подразделений Дирекции с другими филиалами, структурными подразделениями, дочерними и зависимыми обществами ОАО "РЖД" и сторонними организациями по кадровым и социальным вопросам;

координирует вопросы организации работы системы торгового и бытового обслуживания и общественного питания для работников Дирекции.

В непосредственном ведении имеет:

- службу гражданских сооружений;

- службу управления персоналом;

- служб организации и оплаты труда.

Курирует деятельность служб, подразделений органа управления и структурных подразделений Дирекции по вопросам, относящимся к сфере деятельности.

1.8. Заместитель начальника Дирекции - начальник отдела инфраструктуры (в 5 регионах):

Обеспечивает в регионе поддержание стабильной работы технологического комплекса железнодорожной инфраструктуры и безопасность движения поездов;

оперативно управляет работой и координирует деятельность структурных подразделений Дирекции, расположенных в границах региона;

осуществляет на регионе оперативное руководство снегоуборочными работами, работами по подготовке и пропуску паводковых вод.

Ведает вопросами и несет ответственность за решение задач в области:

- планирования, контроля и анализа использования «окон» для
выполнения ремонтных и строительно-монтажных работ структурными
подразделениями Дирекции на объектах инфраструктуры региона;

- подготовки технических средств инфраструктуры региона к работе в зимних условиях;

- организации проведения в регионе весенних и осенних осмотров состояния объектов инфраструктуры;

- расследования и ликвидации последствий транспортных происшествий и иных, связанных с нарушением правил безопасности и эксплуатации железнодорожного транспорта событий, пожаров и катастроф, вредного воздействия на окружающую среду;

- оперативного расследования причин и обстоятельств нарушений нормальной работы технических средств, повлекших нарушения графика движения поездов;

- анализа отказов в работе технических средств инфраструктуры и разрабатывает совместно с отраслевыми службами Дирекции мероприятия по повышению надежности работы технических средств;

- выполнения установленных Дирекцией для структурных подразделений
региона показателей и нормативов;

-обеспечения проведения на регионе мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, а также действий структурных подразделений Дирекции на регионе в чрезвычайных ситуациях.

Осуществляет контроль при выезде в структурные подразделения региона за:

соблюдением единой политики и Стандартов в области охраны труда и промышленной и пожарной безопасности в границах региона;

выполнением требований законодательства по вопросам охраны труда, промышленной и пожарной безопасности;

применением сертифицированных средств индивидуальной и коллективной защиты работников;

состоянием условий труда;

реализацией программ, планов мероприятий по улучшению условий и охраны труда в структурных подразделениях региона;

реализацией инвестиционных программ (по охране труда, промышленной и пожарной безопасности, предупреждения травматизма граждан на объектах инфраструктуры Дирекции) и капитального ремонта;

организацией производственного контроля за условиями труда;

состоянием производственного травматизма.

Осуществляет взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, общественными и иными организациями по вопросам, находящимся в его компетенции и (или) по поручению начальника Дирекции.

Участвует в расследовании несчастных случаев на производстве в установленном порядке.

В непосредственном ведении имеет:

- отдел инфраструктуры (региональный).

2. Установить, что на период временного отсутствия вопросы,
закрепленные в соответствии с пунктом 1 настоящего приказа, рассматривают:

- вопросы первого заместителя начальника дирекции - заместитель начальника дирекции по эксплуатации;

- вопросы заместителя начальника дирекции по эксплуатации - первый заместитель начальника дирекции;

- вопросы заместителя начальника дирекции по технической работе -первый заместитель начальника дирекции;

- вопросы заместителя начальника дирекции по безопасности движения поездов - заместитель начальника дирекции по эксплуатации;

- вопросы заместителя начальника дирекции по экономике и финансам -первый заместитель начальника дирекции;

- вопросы заместителя начальника дирекции по кадрам и социальным вопросам - заместитель начальника дирекции по экономике и финансам.

3. Установить, что первый заместитель начальника дирекции, заместители начальника дирекции, для выполнения обязанностей, перечисленных в пункте 1 настоящего приказа:

направляют по кругу ведения деятельность структурных подразделений Дирекции, организуют работу находящихся в их непосредственном ведении управлений, служб, подразделений Дирекции, а также по кругу ведения организуют работу других управлений, служб и самостоятельных отделов;

обеспечивают соблюдение требований и реализацию единых корпоративных политик, стандартов, норм и процедур ОАО «РЖД»;

представляют в пределах своей компетенции интересы ОАО «РЖД» и Дирекции на территории Российской Федерации в органах государственной власти и местного самоуправления, коммерческих и некоммерческих организациях (партнерствах, союзах, ассоциациях, фондах);

Поиск по сайту: