|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Введение. Quality management systems – Requirements
СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА Требования ISO 9001:2015 Quality management systems – Requirements (IDT)
Настоящий проект стандарта не подлежит
Москва Стандартинформ
Предисловие
1 ПОДГОТОВЛЕН Открытым акционерным обществом «Всероссийский научно- исследовательский институт сертификации» (ОАО «ВНИИС») на основе аутентичного перевода на русский язык международного документа, указанного в пункте 4. Перевод выполнен рабочей группой в составе представителей ОАО «ВНИИС», ООО «Интерсертифика – ТЮФ», ЗАО «Центр Приоритет», Ассоциации по сертификации «Русский регистр», ООО «ТЮФ Интернациональ» «РУС», ООО «Би-Эс-Ай Эм-Эс-Си-Ай-Эс», «AE Conformity Ptu Ltd», Международной ассоциации по сертификации персонала
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 076 «Системы менеджмента»
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от ……………………….2015 г. № ……-ст
4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования» (ISO 9001:2015 «Quality management systems – Requirements»). При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международных стандартов соответствующие им национальные стандарты Российской Федерации, сведения о которых приведены в дополнительном приложении ДА
5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
Правила применения настоящего стандарта установлены в ГОСТ Р 1.0 – 2012 (раздел 8). Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе «Национальные стандарты», а официальный текст изменений и поправок – в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные стандарты». Соответствующая информация, уведомления и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования – на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (gost.ru)
© Стандартинформ, 2015
Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и распространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии
Содержание 1 Область применения........................................................................................ 2 Нормативные ссылки....................................................................................... 3 Термины и определения................................................................................... 4 Среда организации.......................................................................................... 4.1 Понимание организации и ее среды............................................................. 4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.............. 4.3 Определение области применения системы менеджмента качества............ 4.4 Система менеджмента качества и ее процессы............................................. 5 Лидерство......................................................................................................... 5.1 Лидерство и приверженность....................................................................... 5.1.1 Общие положения................................................................................. 5.1.2 Ориентация на потребителя................................................................. 5.2 Политика........................................................................................................ 5.2.1 Разработка политики в области качества............................................ 5.2.2 Доведение политики в области качества.............................................. 5.3 Функции, ответственность и полномочия в организации............................ 6 Планирование................................................................................................... 6.1 Действия в отношении рисков и возможностей........................................... 6.2 Цели в области качества и планирование их достижения........................... 6.3 Планирование изменений............................................................................. 7 Средства обеспечения...................................................................................... 7.1 Ресурсы.......................................................................................................... 7.1.1 Общие положения................................................................................. 7.1.2 Человеческие ресурсы.......................................................................... 7.1.3 Инфраструктура................................................................................... 7.1.4 Среда функционирования процессов.................................................. 7.1.5 Ресурсы для мониторинга и измерения............................................... 7.1.6 Знания организации............................................................................. 7.2 Компетентность............................................................................................. 7.3 Осведомленность........................................................................................... 7.4 Обмен информацией..................................................................................... 7.5 Документированная информация................................................................. 7.5.1 Общие положения................................................................................. 7.5.2 Создание и актуализация..................................................................... 7.5.3 Управление документированной информацией.................................. 8 Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг................... 8.1 Планирование и управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции и услуг................................................................................................................. 8.2 Требования к продукции и услугам............................................................. 8.2.1 Связь с потребителями......................................................................... 8.2.2 Определение требований, относящихся к продукции и услугам....... 8.2.3 Анализ требований, относящихся к продукции и услугам................ 8.2.4 Изменения требований к продукции и услугам.................................. 8.3 Проектирование и разработка продукции и услуг..................................... 8.3.1 Общие положения................................................................................. 8.3.2 Планирование проектирования и разработки.................................... 8.3.3 Входные данные для проектирования и разработки.......................... 8.3.4 Средства управления проектированием и разработкой..................... 8.3.5 Выходные данные проектирования и разработки.............................. 8.3.6 Изменения проектирования и разработки.......................................... 8.4 Управление внешними поставками продукции и услуг.............................. 8.4.1 Общие положения................................................................................. 8.4.2 Тип и степень управления.................................................................... 8.4.3 Информация, предоставляемая поставщикам..................................... 8.5.Производство продукции и предоставление услуг..................................... 8.5.1 Управление производством продукции и предоставлением услуг.... 8.5.2 Идентификация и прослеживаемость................................................... 8.5.3 Собственность потребителей или внешних поставщиков................... 8.5.4 Сохранение........................................................................................... 8.5.5 Действия после поставки...................................................................... 8.5.6 Управление изменениями..................................................................... 8.6 Выпуск продукции и услуг........................................................................... 8.7 Управление несоответствующими выходами.............................................. 9 Оценка результатов деятельности................................................................... 9.1 Мониторинг, измерение, анализ и оценка................................................... 9.1.1 Общие положения................................................................................. 9.1.2 Удовлетворенность потребителей........................................................ 9.1.3 Анализ и оценивание............................................................................ 9.2 Внутренние аудиты....................................................................................... 9.3 Анализ со стороны руководства.................................................................. 9.3.1 Общие положения................................................................................. 9.3.2 Входные данные анализа со стороны руководства............................ 9.3.3 Выходные данные анализа со стороны руководства......................... 10 Улучшение...................................................................................................... 10.1 Общие положения....................................................................................... 10.2 Несоответствия и корректирующие действия............................................ 10.3 Постоянное улучшение............................................................................... Приложение А (справочное) Разъяснение новой структуры, терминологии Приложение В (справочное) Другие международные стандарты в области Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных Библиография......................................................................................................
Введение Общие положения Создание системы менеджмента качества является стратегическим решением для организации, которое может помочь улучшить результаты ее деятельности и обеспечить прочную основу для инициатив, ориентированных на устойчивое развитие. Потенциальными преимуществами для организации от внедрения системы менеджмента качества, основанной на настоящем стандарте, являются: a) способность стабильно предоставлять продукцию и услуги, которые удовлетворяют требования потребителей и применимые законодательные и другие нормативные правовые требования; b) создание возможностей для повышения удовлетворенности потребителей; c) направление усилий на риски и возможности, связанные со средой и целями организации; d) возможность продемонстрировать соответствие установленным требованиям системы менеджмента качества. Настоящий стандарт может использоваться внутренними и внешними сторонами. Настоящий стандарт не предполагает необходимость: ― единообразия в структуре различных систем менеджмента качества; ― согласования документации со структурой разделов настоящего стандарта; ― использования специальной терминологии настоящего стандарта в рамках организации. Требования к системам менеджмента качества, установленные настоящим стандартом, являются дополнительными к требованиям к продукции и услугам. В настоящем стандарте применен процессный подход, который включает цикл «Планируй – Делай – Проверяй – Действуй» (PDCA), и риск-ориентированное мышление. Процессный подход позволяет организации планировать свои процессы и их взаимодействие. Реализация цикла PDCA позволяет организации обеспечить ее процессы необходимыми ресурсами, осуществлять их менеджмент, определять и реализовывать возможности для улучшения.. Риск-ориентированное мышление позволяет организации определять факторы, которые могут привести к отклонению от запланированных результатов процессов и системы менеджмента качества организации, а также использовать предупреждающие средства управления для минимизации негативных последствий и максимального использования возникающих возможностей (А.4). Последовательное выполнение требований и учет будущих потребностей и ожиданий в условиях все более динамичной и сложной среды ставит перед организацией сложные задачи. Для решения этих задач организация могла бы посчитать необходимым использовать различные формы улучшения в дополнение к коррекции и постоянному улучшению, например, такие как прорывное изменение, инновация или реорганизация. В настоящем стандарте используются следующие глагольные формы: ― «должна» указывает на требование; ― «следует» указывает на рекомендацию; ― «могло бы» указывает на разрешение; ― «может» указывает на способность или возможность. Информация, обозначенная как «Примечание», носит характер методических указаний для понимания или разъяснения соответствующего требования. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.) |