Маркетинг проекта

История и направления продюсерской деятельности

Методические указания к контрольной работе

«Реконструкция проекта»

На основе списка персоналий и проектов по выбору преподавателя студент анализирует один из проектов, осуществленных продюсерами, антрепренёрами, импресарио прошлого и настоящего.

Анализ должен опираться на самостоятельно найденную конкретную информацию по данному проекту.

Объем работы - около 3 страниц.

Возможно использование цитат из источников. Сноски – концевые.

При анализе следует использовать следующие источники: картотеки и каталоги специализированных библиотек, театральные и другие энциклопедии, искусствоведческую литературу, мемуары, интернет-источники и др. Рекомендуется использование картотек Театральной библиотеки.

Работа должна включать в себя следующие части:

Описание художественной концепции проекта.

Здесь должны найти отражение следующие аспекты:

· Художественно-исторический контекст.

· Определение основной идеи проекта, сферы его реализации, содержательных аспектов: название, жанр и т.д.

· Определение этапов реализации проекта, характера планирования. В случае, если проект носит очень долговременный и масштабный характер, допустим анализ его особенностей на примере одного характерного этапа.

· Творческий метод, репертуар, эстетический смысл, художественные цели и результаты. Каковы были социальные задачи и результаты проекта? Представления продюсера о миссии проекта.

· Актуальность и новаторство проекта.

· Особенности режима постановочного процесса и проката репертуара.

· Team building. Принципы формирования «команды». Кто участвовал в реализации проекта? Кто определил его успех? Какие качества участников повлияли на конечный результат? Каким образом рекрутировались кадры?

-Идеологическая группа, генераторы идей.

-Творческий состав.

-Менеджеры проекта

2. Экономические аспекты. Бюджет проекта.

В этом разделе характеризуются экономические аспекты анализируемого проекта:

· Какой характер имел проект – коммерческий или некоммерческий? Принес ли он прибыль?

· Источники и структура доходов.

· Структура расходов. Расходы на:

-Материальное оформление спектаклей / программ.

-Прокатный процесс (в т.ч. расходы на рекламу и транспорт)

-Заработная плата персонала, в т.ч. гонорары.

-Расходы на аренду необходимых помещений и эксплуатацию здания.

· Стратегия и технология фандрейзинга.

· Особенности ценообразования.

· Виды неосновной деятельности, приносящей доход.

Маркетинг проекта.

В этом разделе следует описать черты аудитории проекта и изменения в ней в терминах сегментирования аудитории, дать представления об особенностях зрителя/слушателя и инструментах продвижения проекта.

Поиск по сайту: