|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Принципы административного управленияПринципы управления можно подразделить на общие, частные и специальные. К общим принципам управления относятся принципы, имеющие непосредственное отношение к системе управления в целом: - принцип научной обоснованности управления; - принцип системного подхода; - принцип оптимальности управления; - принцип регламентации; - принцип формализации. К частным принципам управления относятся принципы, относящиеся к отдельным элементам системы управления: - принцип приоритета (цели; структур над функциями в действующих организациях; субъекта управления над объектом управления в формирующихся организациях; объекта управления над субъектом в действующих организациях); - принцип соответствия (поставленной цели выделенным ресурсам, распорядительства и подчинения; эффективности производства и экономичности); - принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления; - принципы построения процесса организации(преимущественной направленности на достижение поставленной цели; комплексного подхода к изучению управляемых и неуправляемых факторов, влияющих на процесс организации; обеспечения объективности протекания процесса) -принципы организации и осуществления управленческого учета (непрерывности деятельности предприятия; использования единых для планирования и учета единиц измерения; оценки результатов деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений в отдельности; преемственности и многократного использования первичной и промежуточной информации в целях управления; формирования системы показателей внутренней отчетности организации; применения бюджетного метода управления запасами и затратами) принципы формирования системы управления персоналом (адекватности функций управления персоналом целям функционирования; первичности функций управления персоналом; оптимального соотношения интра- и инфрафункций управления персоналом; оперативного реагирования на изменения специфики функционирования организации; потенциальных имитаций (временное выбытие отдельных работников не должно прерывать процесс функционирования организации); ситуационного подхода; совместимости; сочетания; компенсации; динамизма); К специальным принципам управления относятся принципы управления конкретными видами деятельности: - принципы управления инвестированием (ориентации на долгосрочные перспективы; наличия объективной информации о состоянии фондового рынка; адекватного и своевременного реагирования на изменения инвестиционной среды и так далее); - принципы управления технологией (ориентации на повышение эффективности использования основных производственных фондов; оптимизации технологических процессов и так далее); - принципы создания эффективных организационных структур (приоритета ориентации организации на потребности рынка; создания структурных подразделений по целевому признаку; минимально необходимого количества уровней управления; создания необходимых условий для проявления работниками инициативы и так далее).
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |