Введение в управление предприятием

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Менеджмент – это:

+все верно

2. Менеджмент – это управление:

- +в социально-экономических системах

3. К характерным чертам менеджмента относится:

+Все перечисленное (выше, ниже)

4. Деятельность, направленная на получение прибыли, путем создания и реализации определенной продукции или услуг – это:

+Бизнес

5. Специалист в области управления, занимающийся управлением организацией для получения экономической или социальной выгоды как профессиональной деятельностью – это:

+Менеджер

6. Физическое лицо, которое делает деньги, владея капиталом, находящимся в обороте и приносящим доход – это:

+Бизнесмен

7. Формирование целей, стратегии и политики предприятия осуществляется:

+На высшем уровне управления

8. Принятие решений по важнейшим вопросам, связанным с выпуском новых изделий, образованием филиалов, освоением новых рынков, взаимоотношения с конкурентами и другим вопросам развития, осуществляется:

+На высшем уровне управления

-

9. Стратегический менеджмент относится к:

+Высшему уровню управления

10. Маркетинговый менеджмент относится к:

+Среднему уровню управления

11. Финансовый менеджмент относится к:

+Среднему уровню управления

-

12. Инновационный менеджмент относится к:

+Среднему уровню управления

-

13. Производственный менеджмент относится к:

+Среднему уровню управления

14. Технологический менеджмент относится к:

+Низшему уровню управления

-Стратегическому управлению

15. Общие закономерности, в рамках которых реализуются отношения (взаимосвязи) между структурными элементами системы управления предприятием – это:

+Принципы менеджмента

- Организация внутрифирменного управления

1. К «жестким» ключевым элементам управления по схеме «7-с» МакКинси можно отнести:

+Организационные структуры

2. К «жестким» элементам управления по схеме «7-с» МакКинси можно отнести:

+Стратегии и системы управления

-

3. К «мягким» ключевым элементам управления по схеме «7-с» МакКинси можно отнести:

+Стиль управления

4. К «мягким» элементам управления по схеме «7-с» МакКинси можно отнести:

+Состав персонала

5. К «мягким» по схеме «7-с» МакКинси элементам управления можно отнести:

+Сумма навыков персонала

6. К «мягким» по схеме «7-с» МакКинси элементам управления относят:

+Совместно разделяемые персоналом ценности

7. Включение в сферу деятельности предприятия новых этапов производственного процесса (материально-технического снабжение, НИОКР, производство, распределение) представляет собой:

+Централизацию капитала по вертикали

8. Включение в сферу деятельности корпорации предприятий одной отрасли на базе выпуска однородной продукции представляет собой:

+Централизацию капитала по горизонтали

9. Что не включено в систему основных принципов внутрифирменного управления?

+Принцип концентрации управления

10. Передача прав принятия решения более низкому уровню управления – это:

+Децентрализация управления

11. Какой принцип внутрифирменного управления предполагает необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности при принятии управленческих решений?

+Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации управления

12. Какой принцип внутрифирменного управления реализуется путем надлежащего делегирования организационных полномочий и предоставлением необходимой власти, а также созданием достаточных условий для реализации предоставленных полномочий?

+Принцип сбалансированного сочетания прав, обязанности и ответственности

13. Какая функция может быть представлена как процесс выбора целей для организации и решения о том, что следует сделать для их достижения?

+планирование;

14. Какая функция может быть представлена как процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей?

+организация;

15. Какая функция предусматривает действия, направленные на то, чтобы побудить всех сотрудников организации к результативной деятельности для достижения ее целей? +мотивация;

Поиск по сайту: