|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Выгоды корпоративного волонтерства для основных заинтересованных сторон
Впервые понятие социальный маркетинг появился в 1971 году, когда один из авторитетных теоретиков маркетинга Ф. Котлер обосновал необходимость применения социального маркетинга (СМ) для устойчивого развития компании. Социальный маркетинг – разработка и реализации программ, направленных на повышение уровня восприятия социальных проблем и идей с целью улучшения общественного здоровья, повышения уровня безопасности, защиты окружающей среды и т.д. Применение концепции СМ предполагает, что: · наряду с потребностями покупателей существуют интересы общества, которые осознаются и принимаются покупателями; · успешность предприятия зависит от общественного мнения, формируемого на основании отношения предприятия к интересам общества; · потребители при прочих равных условиях предпочитают товары, которые производит компания, учитывающая интересы общества. Распространение идей социального маркетинга породило целый ряд новых определений: социально-этический, социально ориентированный, социально ответственный, общественный, благотворительный и некоммерческий маркетинг. Первоначально социальный маркетинг был ориентирован на убеждение людей заниматься спортом, правильно питаться, бросить курить, вступать в ряды доноров и т.д. Основным инструментом социального маркетинга для коммерческого сектора является стимулирование сбыта. Приведенные направления и инструменты реализации социальной ответственности могут быть более многообразными. Безусловно, некоторые направления КСО одинаково важны практически для всех организаций – например, ответственное поведение по отношению к персоналу или снижение негативных экологических воздействий. Выбор определяется такими факторами, как масштаб и финансовые возможности бизнеса, отраслевая и региональная принадлежность, политическое влияние на местах деятельности бизнеса, корпоративная культура и т.д. Приоритеты социальной ответственной деятельности и инструменты их реализации должны быть ориентированы на стратегию развития компании, ее миссию, а также учитывать ожидания заинтересованных сторон.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |