АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Место дисциплины в учебном комплексе подготовки экономиста-менеджера

Читайте также:
  1. I. Психологические условия эффективности боевой подготовки.
  2. I.1.9. Место и роль философии в культуре.
  3. II. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ
  4. II.Организация проезда студентов и преподавателей на место практики и обратно
  5. III. МЕСТО В КУЛЬТУРЕ
  6. III. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  7. III. Требования к результатам освоения содержания дисциплины
  8. IV ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.
  9. S 3. Место и роль отдельных стран в мировой экономике (США)
  10. S.9. Организация конструкторской подготовки производства на предприятии
  11. VI.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  12. Автоматизированное рабочее место (АРМ) специалиста. Повышение эффективности деятельности специалистов с помощью АРМов

Само название курса "Основы менеджмента" говорит о том, что эта дисциплина является центральной в подготовке менеджера, но в то же время она, по существу, является фундаментом для всех дисциплин, формирующих круг профессиональных знаний в области менеджмента.

Все преподаваемые предметы диалектически связаны между собою и с разных сторон рассматривают единое целое - производственную деятельность фирмы. Тем не менее, можно соотнести их с основными связями субъектов внешней и внутренней сред фирмы определенным образом (табл.1.1).

Таблица 1.1

Дисциплины и связи, составляющие их предмет

Дисциплины Субъекты внешней и внутренней среды фирмы
Экономика предприятия Внутренняя среда
Эконом. география Внешняя среда
Эконом. статистика Внешняя среда
Макроэкономика Внешняя среда
Финансы, денежное обращение и кредит Внешняя среда - капитал - финансовое управление
Налоговая система Финансовое управление - государство
Рынок ценных бумаг Внешняя среда
Банковская деятельность Капитал - финансовое управление
Организация производства Общее управление -производство -поставщики
Основы менеджмента Общее управление - другие внутренние сферы -внешняя среда
Стратегический менеджмент Общее управление - внешняя среда
Инновационный менеджмент Общее управление - НИОКР - маркетинг
Маркетинг Общее управление - маркетинг - потребители
Управление персоналом Общее управление- другие сферы внутренней среды - рабсила
ЭМММ Общее управление
Логистика Поставщики - общее управление - маркетинг- потребители
Бухучет, АХД Ощее управление - финансовое управление
Правоведение, хозяйственное право Общее управление -государство, поставщики, потребители

 

С теми же условными предположениями можно соотнести дисциплины и с основными этапами менеджмента (рис.5).

 

Рис. 5. Области "кольца управления", перекрываемые дисциплинами

специальности "Менеджмент"


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)