АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Построим график зависимости стоимости проекта от времени его выполнения

Читайте также:
  1. B) Количественная определенность относительной формы стоимости
  2. Chef project skill secrets поможет Вам в запуске нового проекта.
  3. II. Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта.
  4. III. Высота времени
  5. III. Особенности режима рабочего времени локомотивных и кондукторских бригад
  6. Kз - коэффициент зависимости затрат от объема производства продукции.
  7. MS EXCEL. Использование электронного табличного процессора excel: построение графиков. Взаимодействие excel с другими приложениями windows.
  8. New Project in ISE (left top part) – окно нового проекта – левая верхняя часть окна.
  9. V. ЗАВИСИМОСТИ «Я»
  10. V. Особенности режима рабочего времени работников пассажирских поездов, рефрижераторных секций и автономных рефрижераторных вагонов со служебными отделениями
  11. V2: Компьютерная графика.
  12. А) рабочего времени, затраченного на механизированные работы к общему отработанному времени на данный объем продукции или работ

 

Графически сокращения приведены на рисунке 7, а график зависимости представлен на рисунке 8.

С 0= 444. Последовательность сокращений можно разбить на несколько этапов:

 

1.Сократить работу (2,4) на 6 дней:

D C = h *D t = 1*6 = 6

C 1 = C 0+D C = 444+6 = 450

C = 444+1*(88- t) = 532- t

 

2. Сократить работу (6,9) на 2 дня:

D C = h *D t = 1*2 = 2

C 2 = C 1+D C = 450+2 = 452

C = 450+1*(82- t) = 532- t

 

3. Сократить работу (10,11) на 5 дней:

D C = h *D t = 2*5 = 10

C 3 = C 2+D C = 452+10 = 462

C = 452+2*(80- t) = 612-2 t

 

4. Сократить работу (1,2) на 3 дня:

D C = h *D t = 8*3 = 24

C 4 = C 3+D C = 462+24 = 486

C = 462+8*(75- t) = 1062-8 t

 

5. Сократить работу (4,6) на 5 дней:

D C = h *D t = 12*5 = 60

C 5 = C 4+D C = 486+60 = 546

C = 486+12*(72- t) = 1350-12 t

 

6. Сократить работы (4,6)и (8,10) на 1 день:

D C = h *D t = (12+2)*1 = 14

C 6 = C 5+D C = 546+14 = 560

C = 546+14*(67- t) = 1484-14 t

 

7. Сократить работы (4,6), (8,10)и (8,11) на 1 день:

D C = h *D t = (12+2+3)*1 = 17

C 7 = C 6+D C = 560+17 = 577

C = 560+17*(66- t) = 1682-17 t

 

8. Сократить работы (3,7) и (9,10) на 10 дней:

D C = h *D t = (5+12)*10 = 170

C 8 = C 7+D C = 577+170 = 747

C = 577+17*(65- t) = 1682-17 t

 

9. Сократить работы (4,6), (3,7) и (5,9) на 3 дня:

D C = h *D t = (12+5+2)*3 = 57

C 9 = C 8+D C = 747+57= 804

C = 747+19*(55- t) = 1792-19 t

 

   
3 0
 
   
 
 
   
133 0    
 
   
 
 
   
32
 
   

      66 65 55 52

   
 
 
   
10543 0  
 
   
2 0  
 
   
10 0
 
   
5 0  
 
   

           

   
3 0  
 
   
60
 
   
10543 0  
 
   
2 0
 
   
10 0  
 
   
5 0
 
   

88 82 80 75 72 67 66 65 55 52

   
3 0  
 
   
 
 
   
 
 
   
5 0  
 
   

           

   
3 0  
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
5 0  
 
   

           

   
3 0  
 
   
 
 
   
 
 
   
10 0  
 
   
5 0  
 
   

           

   
3 0  
 
   
 
 
   
133 0  
 
   
 
 
   
1110 9
 
   
5 0  
 
   

    67 66 65 55 52

   
3 0  
 
   
 
 
   
 
 
   
3 0
 
   
10 0  
 
   
5 0  
 
   

      65 55 52

 

Рисунок 7 – Проведение сокращений

 

 

Рисунок 8 – График зависимости стоимости от времени выполнения проекта


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)