АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Размер заказа

Читайте также:
  1. P.S. шрифт GOST type В, размер 14 пт, курсив, полуторный интервал
  2. Аккредитация участников размещения заказа на электронной площадке
  3. Акцепт –предоставление заявок участника размещения заказа
  4. Алюминиевый провод марки АПБ – все размеры таблицы вправо и вверх от жирной черты
  5. Базовые минимальные и максимальные размеры ставок консульских сборов
  6. Безразмерная кривая буксования
  7. Безразмерные параметры турбокомпрессоров
  8. В дни фестиваля возможно заказать
  9. В итоге если все частицы собрать по правильной и проверенной технологии, получится красивая, эстетичная, экологичная и практичная столешница GraniStone любой формы и размеров.
  10. В каком порядке определяется размер среднего заработка для оплаты четырех дополнительных выходных дней по уходу за ребенком-инвалидом до достижения им возраста до 18 лет?
  11. В китайских ресторанах можно заказать блюдо из неродившихся младенцев
  12. В основе всего лежит мысль, за мыслью следует соразмерный поступок. За правильной мыслью следует хороший поступок.

Рис.3.3. Определение оптимальной величины запаса.

 

 
 


Q Наиболее экономичный размер заказа Qопт

 
 

 

 


Точка

Возоб-

новления

заказа

Резервный запас

Время

Время выполнения заказа

 

Рис. 3.4. Процесс управления запасами на предприятии.

 

 

Кадры (персонал) предприятия
Промышленно-производственный персонал   Персонал непромышленных организаций, предприятия
 
Рабочие   Служащие   Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов и т.п., состоящих на балансе предприятия
основные   вспомогательные   руководители специалисты собственно служащие  
           
Лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг   Работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, главные специалисты и заместители по названным должностям Работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и др. работами: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, редакторы, ревизоры, экономисты, энергетики, ассистенты названных специалистов Работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: архивариусы, дежурные, кассиры, коменданты, контролеры, секретари-машинистки, стенографисты, табельщики, учетчики, чертежники      
                                     

 

Рис.4.1. Кадры предприятия.

 

Выработка продукции на одного работающего определяется делением общего объема произведенной продукции (выполненной работы) на среднюю численность производственного персонала (за год, месяц, квартал) или количество отработанных дней, часов   Трудоемкость продукции Определяется делением отработанного времени на количество произведенной продукции (выполненной работы)   Показатели производительности труда
 
  Выработка продукции на одного работающего   Трудоемкость единицы продукции
 
  В натуральной форме (в штуках, метрах, тоннах и т.д.)   В денежном выражении (руб., коп.)   По НЧП (нормативной чистой продукции)   Нормативная (в нормо-часах)   Плановая (с учетом снижения норм)   Фактическая (в часах, минутах, секундах)
                         

 

Рис.4.2. Показатели производительности труда

 

 

  Полная трудоемкость продукции  
  Включает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала (Т рабочих + Т служащих)  
Производственная трудоемкость   Трудоемкость процессов управления производством
Включает затраты труда всех рабочих (Т рабочих)   Включает затраты труда служащих (Т служащих)
Технологическая трудоемкость   Трудоемкость процессов обслуживания производства
Включает затраты труда основных производственных рабочих (Т осн.рабочих)   Включает затраты труда вспомогательных рабочих (Т вспом.рабочих)
         

 

Рис.4.3.Структура полной трудоемкости изготовления продукции.

 

 

Планирование персонала   Штатное расписание и фонд оплаты труда
     
Анализ работы
   
    Должностная инструкция  
         
Организация работы    
       
Требования к персоналу   Требования набора    
       
Поиск внешних кандидатов   Сбор информации о кандидатах   Поиск внутренних кандидатов
         
  Выбор кандидата   Продажа работы
         
  Обсуждение контракта    
         
    Подписание контракта    
       
    Начало работы    

 

Рис.4.4. Схема процесса отбора и набора кадров.

 

Содержание тарифной системы
Тарифно-квалификационные справочники   Содержат характеристику работ по их сложности и требования к рабочим для получения определенного тарифного разряда   Тарифные разряды Характеризуют уровень квалификации рабочих и сложности работ. В большинстве отраслей рабочие и работы тарифицируются по 6 разрядам, реже по 8 разрядам, редко по 8 – 10-му разряду и очень редко по 10 – 12-му разряду   Тарифные сетки Показывают соотношения в оплате труда рабочих различных разрядов (с учетом специфики отрасли производства и условий труда)   Тарифные ставки, в том числе 1-го разряда   Часовая, дневная или месячная оплата рабочих определенного разряда. Служат основой для повременной оплаты труда и определения расценки за единицу продукции (при сдельной оплате)
  Районные коэффициенты к заработной плате   Доплаты к тарифным ставкам и надбавка за отклонения от нормальных условий труда  
  – за непрерывный стаж работы в районах Крайнего Севера; – за работу в пустынях и безводных местностях; – за работу в условиях высокогорья и т.п.   – доплаты за работу в сверхурочное время, ночное время и т.п.; – надбавки за выполнение особо важной работы, персональные надбавки и т.п.  
                     

 

Рис.5.1. Составляющие тарифной системы оплаты труда.

 

ПРИЗНАКИ КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ Первичные элементы затрат  
  · материальные затраты, в том числе: сырье и основные материалы покупные изделия вспомогательные материалы топливо со стороны энергия со стороны · затраты на оплату труда · единый социальный налог · амортизация основных фондов · прочие затраты
Калькуляционные статьи затрат  
  · сырье и материалы · возвратные отходы (вычитаются) · полуфабрикаты · топливо и энергия технологические · затраты на основную заработную плату производственных рабочих · дополнительная заработная плата · единый социальный налог · расходы на подготовку производства · расходы на содержание и эксплуатацию оборудования · общепроизводственные расходы · общехозяйственные расходы · потери от брака · прочие производственные расходы · внепроизводственные расходы
Способ отнесения затрат на себестоимость продукции  
  · прямые · косвенные
Функциональная роль затрат в процессе производства  
  · основные · накладные
Степень зависимости затрат от изменения объема производства  
  · переменные (пропорциональные) · постоянные (непропорциональные) валовые издержки стартовые остаточные
По степени однородности затрат  
  · элементарные · комплексные
Время возникновения затрат  
  · текущие · будущих периодов · предстоящие
Рациональность затрат  
  · производительные · непроизводительные
                 

 

Рис.6.2. Признаки классификации затрат на производство и реализацию продукции

 

Таблица 7.1.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.01 сек.)