АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Ресурса ресурсов

Читайте также:
  1. ERP (Enterprise Resource Planning)- системы управления ресурсами предприятия.
  2. II. Оценка располагаемых водных ресурсов объекта.
  3. А) количества потребленных ресурсов
  4. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ
  5. Анализ земельных ресурсов. Анализ факторных и результативных показателей.
  6. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
  7. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
  8. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их движения
  9. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Показатели движения рабочей силы.
  10. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования.
  11. Анализ ресурсов кандидата или партии. Технология социально-политического моделирования. Технология социально-политического моделирования
  12. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

 

Рис.8.2. Факторы, влияющие на величину прибыли.

 

  ИНВЕСТИЦИИ  
 
Влияние на конкурентные позиции предприятия
     
Пассивные (обеспечивающие поддержание технического уровня и стабильность показаний деятельности)   Активные (обеспечивающие повышение технического уровня и улучшение показателей деятельности)
 
В зависимости от объекта инвестирования
         
Реальные инвестиции – создание новых основных фондов, реконструкция, техническое перевооружение, модернизация   Финансовые (портфельные) – покупка ценных бумаг, акций, приобретение прав на участие в других предприятиях, долговых прав   Инвестиции в научно-техническую продукцию   Нематериальные инвестиции (в имущественные права и права на интеллектуальную собственность)
 
В зависимости от стадии инвестирования
       
Нетто-инвестиции (в основание проекта)   Реинвестиции (направление свободных средств на инвестирование)   Брутто-инвестиции (включают нетто-инвестиции и реинвестиции)
 
В зависимости от характера участия в процессе инвестирования
     
Прямое инвестирование (при непосредственном участии инвестора в выборе объектов инвестирования)   Непрямое инвестирование (осуществляется инвестиционными и иными финансовыми посредниками)
 
В зависимости от срока инвестирования
     
Краткосрочные (до 1 года)   Долгосрочные (более 1 года)
 
В зависимости от формы собственности
         
Частные   Государственные   Иностранные   Смешанные
 
Региональный признак
     
Внутренние инвестиции   Зарубежные инвестиции
 
В зависимости от размера
     
Крупные (от их размера зависит объем реализации продукции)   Мелкие (существенно не влияют на объем годовой выручки)
 
В зависимости от уровня риска
         
С низким уровнем риска (вложения в надежную технику)   Со средним уровнем риска (увеличение продаж существующей продукции)   С высоким уровнем риска (производство и продвижение нового продукта)   Очень высокий (вложения в исследования и инновации)
                                                                                           

 

Рис.9.1.Классификация инвестиций

 

  Процесс формирования общего бюджета    
 
  Дирекция Администрация    
   
  Задачи на бюджетный период    
   
Программа инвестиций   Программа продажи (сбыта). Программа работы службы маркетинга. Смета коммерческих расходов      
     
Смета капитальных вложений  
   
  Производственная программа. Смета затрат на производство. Программа работы вспомогательных производственных цехов (участков). Сметы вспомогательных цехов   Бюджет запасов  
Бюджеты функциональных подразделений: – ремонта – исследований и разработок – испытаний – качества и т.п.    
 
Бюджеты основных материалов. Бюджет вспомогательных материалов  
   
  Бюджеты по: – центрам ответственности – линиям продуктов/проектам – статьям расхода и дохода    
    Бюджет снабжения  
   
   
   
  Бюджеты промежуточного результата    
   
Операционный бюджет Общий бюджет   Финансовый бюджет  
                             

 

Рис.10.1. Процесс формирования общего бюджета предприятия.

 

 
 


Миссия

 
 


Цели


Стратегия организации

 
 


Функциональные стратегии

Финансы Маркетинг Производство

           
     


Тактика Тактика Тактика

           
     


Осуществление Осуществление Осуществление


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.)