|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Наибольшего успеха достигает тот, чья стратегия соответствует его способностямСтратегии развития · Вертикальная: повышение социального статуса – переход на более высокие уровни управления. Это – рост полномочий и власти, и заработной платы и бонусов; смена круга общения. · Горизонтальная: развитие мастерства и расширение профессионального кругозора – рост ценности как специалиста; доходы растут, но род занятий остается прежним. Выбор стратегии – это взгляд «в себя», осознание собственного «Я», его интересов, способностей, темперамента, условий труда, стремление к повышению уровня ЗНАНИЙ. Наибольшего успеха достигает тот, чья стратегия соответствует его способностям Слайд 3: Примерный План Карьерного Роста /обязат. визуализация кажд. этапа с эмоциями) 2023 г. ЕМВА, Руководитель компании (полная визуализация: рабочее помещение, вы с сотрудниками, мебель, картины, карты, плакаты, что-то на вашем столе и т.д.). 2022 гг. PhD/ – профессор, I –й Зам.Руков. крупной компании, член СД/DB, Руков. компании. 2021 г. МВА, начальник ведущего отдела / ГД ЗАО /, публикация научных статей в российских и зарубежных журналах. 2018-19 г. нач. отдела, лидер - рук. крупного Проекта / яз. сертификат о знании англ./научные доклады на англ. яз. на М/н конференциях, семинарах и их публикации / 2017 г. – диплом Магистра по экономике / рук. подразд./ яз. сертиф. 2016 г. - учеба в Университете / изучение англ. яз. 2015 г. - поступление в Университет / изучение англ. яз. 2013 – 14 гг. разработка плана Карьерного Роста (ПКР); с последующим систематическим контролем его исполнения / изучение англ. яз.
Первые три слайды лежат в основе при составлении Планов Карьерного развития (ПКР)
Слайд 4 Ступени Высшего и Поствысшего образования Высшее образование - Университет 1. Степень Бакалавр (Bachelor) – 4 г. 2. Степень Магистр (Master) + 2 г. (6 лет) Поствысшее образование (ВШ Бизнеса) 3. MBA (Master of Business Administration) – 1-2 г. – руководители ключевых отделов и проектов (30-32 г) 4. EMBA (Executive MBA) – до 1 г. (высшее звено) > 35 лет Doctoral Degree 5. PhD - 3 г. (ученые, руководители высшего звена)
Слайд 5. Примерный План Карьерного Роста / обязательная визуализация каждого этапа с эмоциями/ 2023 г. Руководитель компании (полная визуализация: рабочее помещение, вы с сотрудниками, мебель, картины, карты, плакаты, что-то на вашем столе и т.д. + Эмоции). 2021-22 гг. PhD/MBA – Зам. Руков. компании / член СД. 2020 г. МВА, начальник ведущего отдела / ГД ЗАО /, публикация научных статей в российских и зарубежных журналах. 2018-19 г. нач. отдела, лидер - рук. крупного Проекта / яз. сертификат о знании англ./доклады на англ. яз. научных докладов на М/н конференциях, семинарах и их публикации. 2017 г. – диплом Магистра по экономике / рук. подразд./ яз. сертиф. 2016 г. - учеба в Университете / изучение англ. яз. 2015 г. - поступление в Университет / изучение англ. яз. 2013 – 14 гг. разработка плана Карьерного Роста; с последующим систематическим контролем его исполнения / изучение англ. яз
Слайд 6. Возможные варианты трудовой деятельности в 2013 – 2020/23 гг. а. В одной - двух крупных международных или национальных компаниях. б. Первые годы в крупной/средней компании с последующим образованием собственной фирмы, как консалтинговой, так и любого другого профиля. в. В государственном учреждении, с возможным последующим переходом в частный бизнес. г. В небольшой стартаповской компании (наемный работник, а затем и, возможно, совладелец). д. Индивидуальный Предприниматель (горизонтальная стратегия развития) е.. Аспирантура и далее: (i) научно-педагогическая, (ii крупная компания, (iii) собственный бизнес.
Слайд 7. Предпочтительные места старта (опросные данные) Крупная компания: (а) возможность поработать бок о бок с профессионалами — главная ценность; (б) стабильность; (в) наличие разнообразных программ развития; (г) усиливает не только резюме при дальнейшем трудоустройстве, но и ваш профессионализм и внутреннюю уверенность в создании самостоятельного бизнеса. Стартап: (i) расширение возможностей и перспектив дальнейшего развития, (ii) поощрение инициативы; (iii) менее бюрократизированы, выше исходная зарплата
Слайд 7. Трудоустройство: требования · Позитивная установка на трудоустройство · Умение эффективно искать и находить информацию о рабочих местах. · Грамотно составлять требуемые документы, в особенности, правильное написание Резюме. · Умение предоставить по телефону информацию о себе, вызывающую желание встретиться. · Умение построить беседу с потенциальным работодателем так, чтобы он захотел принять Вас на работу, предложив достойные условия труда. · Посещайте всевозможные мероприятия, направленные на поиски специалистов · Написание Дипломной работы для конкретной фирмы
Слайд 8. Собеседование: подготовка и проведение 1. Перед собеседованием соберите информацию о потенциальном месте работы, а также подготовьте интересующие вас вопросы (!!!) о компании и будущей работе/должности. 2. Не опаздывайте - пунктуальность будет вашим дополнительным козырем. 3. Внешний вид должен выражать сдержанность и серьезность, причем, чтобы вы чувствовали себя комфортно. 4. Быть самим собой - скромность и достоинство. 5. Уверенность, инициативность и позитивный настрой, говорить четко, внятно, не спешить, улыбаться. Самый большой вклад в успех на собеседовании приносит позитивный настрой и искренняя заинтересованность в компании и в работе.
Слайд 9. Памятка молодому специалисту Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |