 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
I. Понятие распределительной (сбытовой) логистики
Распределительная (сбытовая) логистика
1. Понятие распределительной (сбытовой) логистики
2. Логистические каналы и цепи.
3. Условия поставки
I. Понятие распределительной (сбытовой) логистики
Распределительная (сбытовая) логистика – это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, т.е. в процессе оптовой продажи товаров.
Процесс розничной продажи в логистике не рассматривается.
Рациональная организация материальных потоков в процессе розничной продажи конечно необходима, но ее значимость гораздо ниже, чем на более ранних стадиях движения материального потока.
Объектом изучения в распределительной логистике является материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю.
В странах с развитой рыночной экономикой до начала 50-ых – 60-ых годов прошлого века система распределения развивалась в значительной степени стихийно. Интегрированный подход к функции распределения получил развитие в 60-х – 70-х годах.
В торговле примером интеграции может служить выделение и развитие специальных структур, занимающихся снабжением магазинов.
Отечественный опыт представлен организацией централизованной доставки товаров в магазины экспедиционными подразделениями торговых оптовых баз.
Программой развития торговли и общественного питания в Москве в начале 2000-х годов предусмотрено развитие распределительных центров, т.е. организации, покупающих товары напрямую у поставщиков и производителей, и впоследствии продающих и доставляющих эти товары в сеть обслуживаемых магазинов.
Эффективность распределительных центров достигается за счет скидок, в связи с приобретением больших партий товаров, за счет эффективности доставки, за счет концентрации в одном распределительном центре запасов обслуживаемых магазинов.
Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке Поставщик – Потребитель.
В этом случае необходимо найти ответы на следующие вопросы:
- По какому каналу довести продукцию до потребителя???
- Как упаковать продукцию???
- Нужна ли логистике сеть складов??? Если – да, то какая, где и сколько???
Состав задач распределительной логистики на макро- и микро-уровнях различен.
На уровне предприятий (на микро-уровне) логистика ставит и решает следующие задачи:
· планирование процесса реализации
· организация получения и обработки заказа
· организация отгрузки продукции
· организация доставки и контроль за транспортированием
· организация послереализационного обслуживания
На макро-уровне логистика ставит и решает следующие задачи:
· выбор схемы распределения материального потока
· определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории
Поиск по сайту: